我國物流業(yè)的現(xiàn)狀及今后的發(fā)展任務(wù)
2009-2-11 19:43:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
當(dāng)前,我國物流業(yè)處于快速增長期,物流總需求增長很快,物流企業(yè)快速成長,物流業(yè)市場化、社會化、專業(yè)化水準(zhǔn)提高。物流業(yè)發(fā)展對于提高國民經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益的作用日益明顯。
從1978年我國從國外引進物流這一概念,到2008年正好30年,這30年間我國現(xiàn)代物流業(yè)經(jīng)歷了知識普及、實踐起步和全面發(fā)展3個階段,現(xiàn)代物流業(yè)的真正快速發(fā)展是進入本世紀(jì)以來,特別是加入世貿(mào)組織以后。我國物流業(yè)的現(xiàn)狀可以從以下兩個方面來分析:
(一)取得的成績
一是物流業(yè)處于快速增長期。我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,特別是處于工業(yè)化中期,城鎮(zhèn)化加速,經(jīng)濟總量快速增長,使物流的總需求增長很快。二是物流業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要性越來越顯現(xiàn)。物流業(yè)已成為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中的重要組成部分,國民經(jīng)濟的發(fā)展,特別是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式需要物流業(yè)的基礎(chǔ)性支撐。三是物流企業(yè)快速成長。我國已形成由國有物流企業(yè)、民營物流企業(yè)、外資物流企業(yè)“三足鼎立”的格局。國有物流企業(yè)加快重組改制和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,民營物流企業(yè)快速發(fā)展,外資物流企業(yè)利用其優(yōu)勢搶占市場份額。四是物流業(yè)市場化、社會化、專業(yè)化水準(zhǔn)有所提高。農(nóng)業(yè)物流,特別是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料物流與農(nóng)產(chǎn)品(15.87,0.00,0.00%)物流得到積極探索,并取得明顯成效。五是加強物流基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè),物流通道明顯改善,物流信息化工程加速推進。六是物流標(biāo)準(zhǔn)化進程扎實推進。按《全國物流標(biāo)準(zhǔn)2005年—2010年發(fā)展規(guī)劃》,在“十一五”期間要完成300項左右物流標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。現(xiàn)已完成《物流術(shù)語》、《企業(yè)物流成本構(gòu)成與計算》等基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)的制訂。七是全方位推進物流人才教育工程。到2007年底,已有273所本科院校設(shè)立了物流管理與物流工程專業(yè),200多所高職、1000多所中專開設(shè)物流專業(yè),在校生達到50萬。八是優(yōu)化了物流發(fā)展的外部環(huán)境。建立了全國現(xiàn)代物流工作部際聯(lián)席會議制度,綜合協(xié)調(diào)涉及現(xiàn)代物流發(fā)展的政策、戰(zhàn)略和規(guī)劃。“十一五”規(guī)劃綱要明確提出“大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)”。《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》也提出“提升物流的專業(yè)化、社會化服務(wù)水平,大力發(fā)展第三方物流”。
(二)存在的問題
(1)我國物流業(yè)尚存在“三高一低”的問題,與發(fā)達國家差距較大。“三高”是指,一是物流總費用與GDP的比率高。2007年中國為18.4%,而發(fā)達國家一般為8%至10%。說明我國物流成本較高,這與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān),但從另一方面也說明物流發(fā)展的空間很大。二是庫存水平高。中國歷年庫存占當(dāng)年GDP的20%左右,而發(fā)達國家一般在3%左右,庫存過高,占用資金多,資金周轉(zhuǎn)速度慢,加大了生產(chǎn)與經(jīng)營成本,降低了市場競爭力。三是管理費用高。我國物流管理費用占GDP的比重2007年為2.3%,而美國、日本均只有0.4%,這一問題反映我國物流的體制性和機制性約束,部門分割、地區(qū)封鎖的現(xiàn)象依然存在,尚未建立公正、公平、公開的物流競爭市場。“一低”即物流總體水平偏低,包括物流基礎(chǔ)設(shè)施、物流標(biāo)準(zhǔn)化、物流信息化、物流人才、物流科技、物流企業(yè)等方面,我國物流業(yè)還處于初級階段,與發(fā)達國家差距較大。
(2)有效物流需求與有效物流供給雙不足。由于我國企業(yè)習(xí)慣于“大而全”、“小而全”的運作模式,物流外包速度較慢,要外包的大量是運輸與倉儲,物流的高端服務(wù)少,物流企業(yè)一般承接銷售物流,很難進入供應(yīng)物流與生產(chǎn)物流,使物流企業(yè)都擠在運輸與倉儲環(huán)節(jié)惡性競爭。
所以我一直呼吁制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展,物流業(yè)首先要在制造業(yè)突破。據(jù)我們研究,我國制造業(yè)傳統(tǒng)物流、實物配送物流、一體化物流與供應(yīng)鏈管理物流“四世同堂”,物流的社會化程度較低,基本上還停留在自己采購、自己庫存、自己銷售、自己結(jié)算的模式。另外,物流企業(yè)雖然發(fā)展很快,但集中度低,從總體講,一體化運作的水平差,功能單薄,具有國際競爭力的企業(yè)少。
(3)在管理方面,有關(guān)部門并沒有完全形成合力,管理費用較高,市場化不足,體制性約束仍較普遍。由于物流業(yè)剛興起,物流企業(yè)是企業(yè)大家族中新的成員,如何管理這一產(chǎn)業(yè),如何管理這種企業(yè),正處于摸索階段,在這一階段,不同的部門如何分工,形成合力是一個重要問題。
(4)目前我國物流業(yè)注意力主要集中在工業(yè)物流以及相關(guān)聯(lián)的商貿(mào)物流,而對農(nóng)業(yè)物流、再生資源物流缺乏必要的關(guān)注。城鄉(xiāng)一體化物流,不僅是把工業(yè)品送到農(nóng)村,更重要的是如何實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流的現(xiàn)代化,在這方面,有些發(fā)達國家的經(jīng)驗是值得借鑒的。至于再生資源,我國可回收的品種多,數(shù)量大,如廢鋼鐵、廢紙、廢塑料、廢玻璃、廢汽車、廢家電等等,這個領(lǐng)域空間很大,但需要工程物流的支撐,也需要財力支持。
大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),我認(rèn)為今后仍有6項任務(wù)要加速完成
一是要制訂全國物流發(fā)展總體規(guī)劃,基本建立起布局合理、技術(shù)先進、綠色安全、便捷高效并具有國際競爭力的現(xiàn)代物流服務(wù)體系。二是要加強物流基礎(chǔ)設(shè)施的投入,港口建設(shè)、航空港建設(shè)、物流公共信息平臺建設(shè)、公共物流配送中心建設(shè)、全國性物流園區(qū)以及物流示范工程建設(shè),大宗商品物流基地與應(yīng)急物流基地建設(shè)等等,都需要多元化投資。三是要打破企業(yè)“大而全”、“小而全”的小生產(chǎn)商業(yè)運作模式,把企業(yè)中的服務(wù)業(yè)分離出來,特別是把物流業(yè)分離出來。四是要加大力度,培育第三方物流企業(yè)。一方面要創(chuàng)造有利于第三方物流企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,另一方面要加速物流企業(yè)的優(yōu)勝劣汰,形成一批物流行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。五是要積極探索科學(xué)管理物流業(yè)的途徑,各部門形成合力,降低管理費用,規(guī)范物流市場秩序。六是要加強國際間的交流與合作,虛心學(xué)習(xí)國外采購、物流與供應(yīng)鏈管理方面的先進理念、模式、技術(shù)與管理,先引進、消化、吸收,再結(jié)合我國實際進行創(chuàng)新。