在高起點上承接轉移，就是要有所取舍，把承接的產業與武漢的產業規劃結合起來，與武漢的優勢產業結合起來，與武漢的產業鏈和企業群建設結合起來 
　　“承東啟西、接南轉北、吸引四面、輻射八方”————在武漢市承接產業轉移合作洽談會上，武漢市市長阮成發用這十六個字對武漢的發展做了描述。作為“九省通衢”的中部重鎮，武漢在承接海內外產業轉移中的發展潛力正逐步顯現。
　　5年前，孫小東與200多名同事一起被唯冠集團從東莞調到武漢，參加武漢唯冠科技公司的籌建工作。5年過去了，唯冠公司在一片荒地上發展為全球第三大顯示器制造商，孫小東也從一名普通技術員成長為制造部科長，他還在當地安了家成了一名新武漢人。更讓孫小東感到自豪的是，他和同事們見證并參與了武漢顯示器產業從無到有再到世界一流的發展歷程。
　　目前，一個以唯冠、冠捷等行業領軍企業為核心的“顯示器工業園”正在武漢經濟技術開發區緊張籌建中。未來，這里將吸引一批液晶顯示器及上下游產業廠家進駐園區，武漢也將成為全球顯示器研發制造的新基地。
　　“類似唯冠這樣的成功案例，在武漢承接產業轉移的過程中并不少見。”武漢市經濟開發區招商局副局長李誠對此感觸頗深：承接產業轉移，不僅要“請進門”，還要“扎下根”，不是去照搬復制，而是要升級創新，必須在高起點上承接產業轉移！
　　武漢市商務局外資促進處處長喻峰認為，所謂“高起點”，就是要在承接產業轉移的過程中有所取舍，要把承接的產業與武漢的產業規劃結合起來，與武漢的優勢產業比如鋼鐵、汽車、機電、信息等結合起來，與武漢的產業鏈和企業群建設結合起來，實現從招“企業”向招“產業”的轉變。
　　在武漢市商務局，記者看到了一份詳細的《武漢市承接產業轉移指導目錄》，該目錄對鋼材及深加工、汽車及零部件、光電子及通信等15個制造業門類，金融、現代物流、會展業等現代服務業門類，以及承接產業轉移的重點園區等進行了介紹。
　　“作為中部中心城市，武漢市自身的土地、資源等也開始趨于緊張，除了優先保障上述15個優勢制造產業的承接外，武漢市還著力推進對現代服務業的承接步伐。”喻峰告訴記者，去年5月8日，交通銀行(5.51,-0.12,-2.13%,吧)信用卡中心異地業務處理中心正式入駐武漢光谷曙光軟件園，這是武漢地區首家投入運行的大型金融企業業務處理中心。銀行業務處理后臺的外移，不光可以提高銀行對客戶的服務能力，降低自身運營成本，而且有助于提升武漢第三產業的發展水平。
　　在承接產業轉移的過程中，武漢市按照產業發展功能與產業布局優化的要求，將一部分產業轉移到周邊城市，形成了“各有側重、雙向遷移”的良性互動機制，加速了武漢城市圈經濟一體化的進程。
　　所謂“雙向遷移”，是指武漢將一部分企業加工基地搬移到周邊城市，而為了更好地對接國內國際市場，一些企業則把它們的總部或研發中心、營銷中心遷到武漢。據悉，包括武鍋、武鋼八廠、武昌車輛廠、武重、武煙等在內的制造企業已經相繼遷移出中心城區。而到2010年，武漢7個中心城區的7000多家工業企業有望全部搬出。
　　來自武漢市經委的消息顯示，為了加快承接產業轉移的步伐，武漢市政府推出了打造中心城區和遠城區兩個千億元發展板塊。其中，武漢6個遠城區省級經濟開發區主要承接規模較大、用地較多的工業投資項目，是武漢工業經濟發展新的增長點。
　　“這實際上就是我們常說的‘騰籠換鳥’，為資本技術密集型產業、優勢產業和現代服務業提供發展空間。”商務部駐武漢特派員王雪坤表示，從產業轉移的規律看，一波產業轉移的浪潮前后可持續10到15年。東部沿海產業從2005年開始向外轉移，預計這波產業轉移浪潮會持續到2015年，大規模轉移應該在2010年前后，而武漢承接產業轉移，最關鍵的就是這三四年。
　　時不我待，武漢承接產業轉移的步伐正悄然加速。2008年6月，武漢市借助鄂港奧（珠三角地區）經貿合作洽談活動召開時機，在深圳舉辦了以承接產業轉移為重點的武漢項目推介會，簽訂合作項目27項，協議引進資金187.87億元；8月，武漢市又在上海推出了以“兩型社會”建設、化工新城和承接產業轉移為主題的系列招商活動，引起眾多跨國公司和長三角民營企業的興趣，會議共簽約20項，協議引進資金270.71億元。此外，武漢還積極爭取“中國東盟經濟與貿易發展論壇”落戶武漢，為推進武漢與東盟的全面合作、謀求更大發展奠定基礎。
　　武漢市委書記楊松指出，中部崛起戰略和“兩型社會”綜合配套改革的實施，是武漢市加快發展步伐、實現率先崛起的重大機遇，也是武漢承接產業轉移、壯大經濟實力的重大機遇。武漢不僅要“只爭朝夕”，更要“爭分奪秒”，搶占發展機遇。