創(chuàng)業(yè)板開鑼了，弄得鄒晨剛心癢癢。
　　鄒晨剛看著新寧物流45倍的市盈率，紛紛不平的想著，每年利潤不也就兩、三千萬元嗎，我的也差不了多少。當初老子也有機會往這條路上轉，沒準今天站上創(chuàng)業(yè)板的就是我了。
　　鄒晨剛從貨代起家，給客戶代理進口貨運、報關手續(xù)。當他代理客戶進口廢鋼時，不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)廢品進口利潤驚人。烏克蘭、俄羅斯等國的廢鋼幾乎是白送。鄒晨剛于是另辟一條戰(zhàn)線：進口廢鋼鐵、廢塑料，在國內分揀，然后再做成初級產(chǎn)品賣給鋼廠或塑料廠。鄒晨剛打打擦邊球，伴隨著原罪，完成了他的原始積累。
　　由于國外廢品便宜，吸引了越來越多的進入者。同時，伴隨著國家政策的完善，廢品進口生意利潤越來越薄，鄒晨剛想開辟別的戰(zhàn)場。
　　去年10月份，鄒晨剛聽說從東南亞進口木薯干的生意不錯，又開始進口木薯干。這木薯干是用來提取酒精的，國內這幾年冒出的那么多酒廠，不少都用這木薯干提煉的酒精進行勾兌的。雖然這不違反食品、衛(wèi)生等法規(guī)，鄒晨剛還是讓他老爺子別再喝那二十幾塊錢一桶的白酒了。
　　按照鄒晨剛父親在家庭內部的說法，鄒晨剛做的這些事實在不咋樣，每個上檔次的事，就是做房地產(chǎn)的，都比他修來的德行高。這還真刺激了他。兩年前，他用原始積累在離港口不遠的地方買了塊地，準備搞房地產(chǎn)開發(fā)。由于資金不足，這塊地也就在那里空閑了下來。
　　他算來算去，整個項目要4億多，自己的啟動資金有3000萬元，把地貸給銀行，讓建筑公司墊著工程款，算來算去，還有接近8000萬元的缺口，只能引入戰(zhàn)略合作伙伴，也就是把房地產(chǎn)項目的部分股份賣給人家。口風放出去，就有人找上門來，但是要價都不低。
　　鄒晨剛原本的貨代業(yè)務，現(xiàn)在依然有十幾個人在作著，每天累死累活，沒有多少創(chuàng)新，利潤也不多不少。但貨代這塊業(yè)務是他的老根據(jù)地，太有感情了，想要揮揮手作別，太難了。
　　他的一位客戶曾建議他向風光的IT保稅物流方向發(fā)展。他也真操作了好一陣子。但他的兄弟們都是進口廢品出身的，哪有IT精英的腦袋？倉庫要硬件沒硬件，操作系統(tǒng)要軟件沒軟件，人才要海歸沒海歸，這怎么行？好不容易進了門，望著談判桌對面20幾歲的IT精英，不到10分鐘就灰溜溜的出來了。
　　到處都是機會，但到處都缺錢。鄒晨剛哪個項目都不肯放棄，怎么辦？他想上市，一是解決資金問題，二是在公司治理方面上個臺階。他找到幾家投行，人家給出的診斷結果是：你的這些業(yè)務，檔次太低，要上市，沒門！
　　他現(xiàn)在想起來，不要瞧不起人家新寧物流。創(chuàng)業(yè)板，要的是概念，新寧物流就有。而鄒晨剛呢，到現(xiàn)在依然沒有能拿出手的概念。