等到12月后，三和國際醫藥城就可以正式進行試營業了。而現在，項目第一期工程三和醫藥商業廣場已經建設完工，650家醫藥企業進駐，目前正處于緊張有序的內部裝修中。這個號稱中國最大的醫藥物流中心，位于“300年藥都”之稱的湘潭，總建筑面積將達到30萬平方米，投資將超過6億元。同時它也是中南唯一、省市醫藥工程重點工程項目。 
　　“在國內，現代醫藥物流正處于一個高速發展的起始階段。”湖南三和國際醫藥城董事長唐水平從接手項目伊始，就打算把三和國際醫藥城，打造成中國最大的醫藥交易物流市場和長株潭首屈一指的醫藥大平臺，并徹底改變湖南乃至中南地區的醫藥行業格局。
　醫藥物流前景看好 
　　而在此之前，國內已有多個醫藥物流項目正在建設或投入使用。2008年11月29日，九州通集團公司斥資1.6億元，建成我國第一個采用全程自動化設備的醫藥物流中心——北京現代醫藥物流中心，并投入使用；2009年2月2日，南京醫藥股份有限公司國家級現代藥品物流和質量追蹤溯源系統示范項目的開工奠基儀式舉行；2009年2月26日，國藥控股廣州物流中心投資1.42億元，正式揭牌啟用。同時，北京、上海、重慶、成都、哈爾濱、新疆、武漢、廣州等地2002年貼息貸款建設的10個醫藥物流項目，也正在建設或投入使用。
　　醫藥物流企業如何定位？其發展前景又如何？唐水平認為，醫藥物流企業處于生產企業和零售企業之間，發揮著中間商的“商品傳遞”作用，其主要特征表現在其提供的物流服務必須能夠滿足上下游客戶的需求，并可以調節兩者之間的供需矛盾。一方面，下游的零售企業需要批發企業向其提供小批量、多批次、多品種的商品物流；另一方面，上游的生產企業希望的卻是大批量的商品物流，因此批發企業的物流起到了“蓄水池”和“調節器”的作用。
　　“我絲毫不擔心醫藥物流行業的發展前景。”唐水平說，黨的十五屆五中全會就指出：要大力發展現代物流，這是從我國經濟發展戰略高度提出的一個重大問題。而且行業統計，到今年年初，全國藥品批發企業已達1.65萬家，零售企業近14萬家，全國零售藥店總數12萬家、藥品生產企業6300多家。僅2003年，我國醫藥年銷售額就已經達到了2200多億元，醫藥工業生產總值達到了3600多億元，并且醫藥商業平均每年以18％的比率增長。
做中國最大醫藥物流中心 
　　正因為對現代醫藥物流行業有著充分的信心，唐水平才對三和國際醫藥城謀劃已久。
　　2005年，身為國有企業的湘潭市藥材有限公司因為經營不善而陷入困境，歇業整頓，工人們領不到工資，生活陷入困境。而唐水平成為了公司的新主人和工人們的救世主。這就是他為三和國際醫藥城走的第一步棋，也是最關鍵的一步棋。對此，許多不明就里的人根本理解不了唐水平的做法，更不會想到他心中的“藍圖”是如此宏大。但事實證明了唐水平的厲害之處，他需要的并不是湘潭市藥材有限公司，而是該公司所擁有的一項權利。
　　“當時省里面已經批復了在湘潭做醫藥物流中心的文件，而有權利做這件事情的，只有湘潭市藥材有限公司。”唐水平坦言當時收購湘潭市藥材有限公司是帶有明確目的的。
　　2005年，唐水平如愿取得了三和國際醫藥城項目用地的使用權，但他卻出人意料地選擇了預先銷售的方式，并最終取得了成功。
　　對于唐水平來說，那一段日子無疑是最忙的。每天晚上10點之前不會回家，睡覺一定是6個小時以內，經常看書、查資料，為的就是解決銷售的難題。
　　

　新的商業模式 
　　在唐水平眼里，三和國際醫藥物流城能夠做起來的一個重要原因，就在于挑戰了傳統醫藥的經營模式，樹立了物流地產的新商業模式。 
　　“三和國際醫藥城能有今天，一個很重要的原因在于走出了一條適合自己的獨特商業模式。”唐水平口中所說的新模式，其實就是在傳統的醫藥經營基礎上進行全面創新，打破常規，改變陳規舊習，利用自身的資源，把湘潭市藥材有限公司轉換成了集醫藥行業、現代物流、房地產開發為一體的湖南三和國際醫藥城。
　　唐水平認為，在這樣一個新模式中，房地產僅僅是其基礎設施，商務大廈僅僅是載體，醫藥商業廣場僅僅是平臺，至于三和大酒店和三和花苑，則是配套設施，醫藥物流才是其主業。
　　“可以說，三和通過第三方物流的發展模式，將生產商、服務商和終端客戶結合起來，通過整合資源、提高物流效率和服務水平，實現強強聯合，降低物流成本，實現零距離采購而讓三方都獲得超值回報。”唐水平表示，三和國際醫藥城并不僅僅是一個純粹的商業項目，它是有利于經濟發展，有利于財政收入，有利于整合醫藥行業資源，粉碎虛高藥價泡沫，切切實實地給老百姓帶來實惠。
　　“這也是我作為一個醫藥人的使命與承諾。”唐水平說。
想到做什么，就要勇敢地堅持做下去 
　　——對話唐水平
　　記者：當時為什么想要搞三和國際醫藥物流城這個項目？
　　唐水平：我從16歲起（1982年），就進入藥材行業，一直做到1997年，整整15年的時間，可以說是對醫藥行業了如指掌。1999年，中國房地產處于起步階段，我又進入了房地產行業，到2005年也算是在這個江湖里闖蕩了6年時間，對房地產行業的流程與手法熟得不能再熟，對房地產市場了解得不能再了解了。因此，如要從湘潭甚至是湖南找一個適合做這個項目的人，我想自己還是比較合適的吧（呵呵）。
　　記者：用區區千萬元撬動十幾億的大項目，恐怕在湖南甚至是全國都是沒有先例的，您的底氣在哪里？
　　唐水平：呵呵！可能是湖南人的“霸蠻”吧！
　　記者：日常生活中你是什么樣一個人？平時都喜歡做什么？
　　唐水平：我是一個普通人，平時喜歡做做飯，陪家人散散步什么的，因為這些都是生活的樂趣嘛！所以只要有時間，我就會親自下廚。至于愛好，那就是看看書、看看新聞什么的，人需要不斷學習，不斷進步。
　　記者：你認為做生意什么最重要？
　　唐水平：誠信吧，還要有勇敢的精神，一旦想到做什么，就一定要勇敢地堅持做下去。
　　記者：聽說已經有許多國內知名的藥業公司與三和國際醫藥城合作了，具體有哪些呢？
　　唐水平：目前已經有包括中國醫藥500強的哈藥集團制藥六廠、哈藥集團三精醫藥貿易有限公司、吉林省東豐藥業股份有限公司、哈高科佳木斯中藥有限公司、牡丹江靈泰藥業股份有限公司等醫藥生產廠家。
　　湖南三和集團簡介
　　湖南三和集團為湖南省醫藥物流地產行業旗艦企業集團，目前正在進行的項目湖南三和國際醫藥城是2007年湖南省重點工程，中南地區惟一復合型的醫藥物流園區，建成后的三和國際醫藥城將成為長株潭產業新亮點。
　　湖南三和集團下轄湖南三和國際醫藥城有限公司、湖南三和醫藥有限公司、湘潭三和房地產開發有限公司、湖南三和物業管理有限公司等四家公司，擁有員工近200名，其中高級工程師、注冊會計師、高級物流師、執業藥師、工程師、會計師、主管藥師、物流師以及各助理級技術人員占到了員工總數的近40％。“三和”者，天和、地和、人和的簡稱，天地萬物，人為主宰；以人為本，和合求實。由此衍生了三和核心文化理念“三生萬物，以人為本；和合求實，科學求真”，突顯了三和企業“三才天地人，和諧產供銷”的經營理念，以及“和諧興業，服務至上”的物流服務觀。
　　數字三和
　　湖南三和醫藥物流園區項目是省、市重點工程，被列入湖南“新型工業化”項目及湘潭市“十一五”發展計劃，是湖南省食品藥品監督管理局批準籌建的湖南首家綜合性醫藥物流中心。項目占地135.68畝；總建筑面積原規劃25.8萬平方米，調規后將達到30萬平方米；原預計投資4.2億元，由于工程費用及建筑面積的擴大，頇計完成項目要達到6億以上。建設內容包括：藥品交易大樓（51400平方米）、藥品倉庫（三棟57000平方米）、三和大廈（星級酒店型大樓，約10萬平方米）、三和中藥飲片深加工中心（46000平方米）、三和公寓（銷售型住宅樓三棟6萬平方米）、配套用房等。
　唐水平的“霸蠻”與“共贏之道” 
　　唐水平是一個復雜的男人。他對國家政策的把握，證明了他有政治家的手腕；運籌帷幄、勇往直前、以小博大的手法，又讓他有了軍事家的氣質；而把握商機、四兩撥千斤的方式，又證明了他是一個十足的企業家；但是在攝影記者為他拍照的時候，他又會顯現出一點孩子氣的小緊張。
　　其實歸根結底，在于他“霸蠻”與“共贏之道”。
　　每一個成功的人，最開始都是普通人，唐水平也一樣。但為什么成功的會是他？“不斷學習并學以致用。”唐水平的回答依然簡單而實在。
　　從一個藥店的小學徒，他學成了中國藥材界的大行家。到后來他做自己一竅不通的房地產，就每天晚上看房地產專業的書，而現在，他成了中國最大醫藥地產的掌舵人。
　　而直到現在，唐水平仍然像海綿一樣，奮力地汲取著知識的營養。問起他的經商信條，唐水平說了兩個詞“智慧、努力”，仔細想想，其實這就是湖南人的“霸蠻”精神。
　　除了“霸蠻”，唐水平在經商過程中一直遵循的一個原則是“共贏之道”。
　　從出道起，唐水平就懂得共贏的概念，“大家都要有肉吃，但你不能過分”，就像韋小寶“花花轎子人人抬”，所以到哪里都能吃的開。大家都有利可圖，誰會來為難你呢？因為有這種理念，所以各種各樣的人物都愿意和唐水平打交道。
　　有了這兩點，也就難怪唐水平能把三和國際醫藥城做成了。這也印證了江湖上廣為流傳的一句話：一個好的項目，碰到了一個“霸蠻”的湖南人，運用“共贏之道”和高超的運作手段，做成了一個中國最大的醫藥物流中心。