面對國際金融危機，不少企業垮掉了，但在危機中大有作為的本土企業也不少。煙臺民營企業——舒朗集團就在國內服裝產業發展普遍遭遇困境的形勢下，保持著逆勢飄紅的良好發展勢頭。在去年做出連吞4家歐洲公司的驚人之舉后，今年該公司開建8萬平方米男裝及物流項目，讓自己的品牌全面國際化。 
    好大胃口連吞4家歐洲公司 
    今年上半年，煙臺舒朗集團啟動了面積達8萬平方米的男裝和物流項目，目前項目進展異常順利。這標志著舒朗品牌建設又跨入了一個新的發展階段。此前，舒朗是一家專門生產女裝的公司。舒朗時尚集團董事長吳健民表示，2009年公司將推出COMO系列男裝，實現品牌的升級，做大做強自主品牌。
    去年，在金融危機的陰影下，舒朗集團做出了驚人之舉。該公司一口氣連吞了4家歐洲公司，包括意大利的毛紡廠、紡紗廠等，而價格也是出奇低，只花了1000萬歐元。對此，舒朗時尚集團董事長吳健民表示，實施跨國并購，是為品牌注入國際化元素，也為跨出國門打基礎。國內市場總有一天會飽和。那么，如何保持舒朗的持久發展活力？只有跨出國門。
    “我們要真正實現中國人到歐美去，舒朗員工到歐美去，真正地實現采購、人才、網絡的全球化。”吳健民說，“我們收購意大利工廠，絕不是給意大利人做品牌，而是讓意大利人給我們打工，做的仍是我們自己的品牌，這個品牌來自山東煙臺。”
    好大團隊設計師已有百人多
    記者了解到，山東出口型服裝企業眾多，而擁有自主品牌的龍頭企業數量有限，知名女裝品牌更是鳳毛麟角。而在這方面，舒朗就走在了前列。目前該公司旗下的“舒朗”、 “美之藤”兩大品牌在服裝行業已經嶄露頭角。
    “可以說，自主品牌建設是舒朗十年發展的基點。公司從開始做服裝那一天起，就感覺必須做品牌，做自主品牌，做自己能控制得了的知識產權品牌。”吳健民說。
    由于煙臺本地涉及人才較匱乏，所以舒朗就打破常規看待人才結構問題，放眼全國選人才。一方面強化煙臺總部人才建設，另一方面將設計部往外轉移。以發展總部為主體，以北京等分部為輔，打造了包括兩名中國十佳設計師在內的百人設計團隊，目前舒朗已在巴黎、首爾、北京、深圳等國際化城市設立了設計工作室，每年可開發2000多款服裝。
    記者了解到，目前舒朗以煙臺為圓心，逐步走向了全國，營業網點從山東第一家門店濟南銀座開始，在淄博商廈、青島百盛、東營百貨、濰坊中百等依次入駐。東北、北京、天津、西北、南京、武漢、深圳、成都等地也相繼成立了分公司或辦事處，600多家專賣店科學布局。2008年實現銷售收入9.8億元，利潤率位列行業“百強”前列。