手拿新印發(fā)的《2009年三季度港區(qū)工業(yè)經(jīng)濟形勢簡析》，嘉興港區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局局長馬麟梁顯得很“得意”，工業(yè)生產(chǎn)企穩(wěn)向好、固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)增長、出口形勢逐月好轉(zhuǎn)……而最讓他自豪的是港區(qū)工業(yè)效益的高速增長態(tài)勢。 
    今年初以來，港區(qū)規(guī)模以上工業(yè)效益呈現(xiàn)“低迷開局、快速回升、高速增長”走勢。前三季度已累計實現(xiàn)利稅總額22.36億元、利潤總額15.23億元，分別比去年同期增長77.6%和145.3%。在全球經(jīng)濟尚未恢復(fù)元氣之時，港區(qū)經(jīng)濟又領(lǐng)先一步，盡顯“真金白銀”效應(yīng)。 
    危中尋機： 
    從“三七開”到“五五開” 
    作為帝人聚碳酸酯有限公司總經(jīng)理，岡山博樹向記者描述了去年以來公司的經(jīng)營軌跡：去年10月開始大規(guī)模減產(chǎn)，至今年3月產(chǎn)量始終在總產(chǎn)能的50%以下；轉(zhuǎn)折在4月出現(xiàn)，開始滿負荷生產(chǎn)，前三季度產(chǎn)量已達到11萬噸。帝人的發(fā)展軌跡，正好印證了港區(qū)工業(yè)效益的走勢。 
    截至目前，港區(qū)已經(jīng)有3家企業(yè)利潤總額超過億元大關(guān)，帝人就是其中一個，達到1.34億元。帝人利潤大幅增加的關(guān)鍵點在哪？岡山博樹給出的答案是，公司發(fā)展從以前的“三七開”到現(xiàn)在的“五五開”。他告訴記者，經(jīng)濟危機爆發(fā)以來，帝人就一直在尋求突圍之策，歐美市場急劇萎縮，國內(nèi)市場迅速復(fù)蘇，以前主抓國外市場的帝人公司危中尋機，抓住內(nèi)需擴大的機遇，主動開拓國內(nèi)市場，調(diào)整產(chǎn)品出口與內(nèi)銷的比例。 
    據(jù)岡山博樹介紹，帝人公司以前的內(nèi)外銷比例為3：7，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的復(fù)蘇，需求的不斷擴大，目前的內(nèi)外銷比例已達到5：5，而正是這一比例的轉(zhuǎn)變，促成了帝人聚碳酸酯有限公司的利潤總額榮登“港區(qū)三甲”。 
    危中顯機： 
    “品牌效應(yīng)”優(yōu)勢盡顯 
    “效益好不好，看產(chǎn)量就知道。”當(dāng)被問及今年前三季度利潤總額時，浙江殼牌化工石油有限公司總經(jīng)理王志宏在電腦上打開了一幅產(chǎn)量變化柱狀圖。他之所以這么說，是因為殼牌嘉興工廠只負責(zé)生產(chǎn)，前期采購和后期銷售都由中國總部負責(zé)。 
    早在2007年底，公司月產(chǎn)量就已突破1萬千升。去年來襲的金融危機，令產(chǎn)量驟降一半。直至今年年初，產(chǎn)量仍在5000多千升徘徊。但此時，殼牌作為世界500強企業(yè)的“品牌效應(yīng)”開始顯現(xiàn)，成了公司提升銷售的“殺手锏”。 
    “殼牌在全球有著很高的知名度，其品牌的力量非常強大。”王志宏說，“在腰包不鼓的大環(huán)境下，消費者自然傾向于選用質(zhì)量更好、壽命更長的產(chǎn)品。” 
    在國家一系列利好政策拉動下，汽車等相關(guān)行業(yè)紛紛回暖，這給殼牌公司帶來了極大的市場空間，從今年2月起，公司月產(chǎn)量重回1萬千升以上。近幾個月，公司一直在滿負荷生產(chǎn)，9月單月產(chǎn)量已回升至14069.5千升。據(jù)保守估計，今年全年產(chǎn)量可達13萬千升。 
    在原材料價格升幅并不是非常大的情況下，產(chǎn)量的增長自然帶來了利潤的提升。截至今年9月底，公司利潤總額較上年同期增長了254.1%，達到1.28億元。 
    近日，公司增資建設(shè)的國內(nèi)首條金屬加工油生產(chǎn)線已經(jīng)建成，將為公司擴充年產(chǎn)能3.5萬千升。“我認為，這顯示了總公司對于嘉興的信心。”王志宏說。 
    危就是機： 
    搶先占領(lǐng)市場“制高點” 
    截至9月底，港區(qū)19家化工企業(yè)中僅有3家中小企業(yè)出現(xiàn)虧損。在“轉(zhuǎn)正”的企業(yè)中，由三江化工有限公司投資建設(shè)的永明化工是個例外。永明化工在國內(nèi)市場處于半壟斷地位，其主要產(chǎn)品環(huán)氧乙烷的制成品主要是化妝品等附加值高的日用品，所以在江浙滬地區(qū)的市場空間極大。 
    自去年12月18日投產(chǎn)以來，永明化工從未有過利潤方面的憂慮。這家建成不到一年的化工企業(yè)，今年前9個月實現(xiàn)利潤總額1.32億元，位列港區(qū)工業(yè)企業(yè)效益三甲。 
    “在我們看來，危機其實就是機遇。”三江化工有限公司總經(jīng)理助理張瑰告訴記者，去年年底，在同行們紛紛選擇收縮產(chǎn)能抵御經(jīng)濟寒冬之時，永明化工選擇了逆向思維。由于眾多企業(yè)削減產(chǎn)能，原材料乙烯價格從最高位時的每噸1700美元暴跌至每噸400美元，于是永明化工看準時機大量購入。 
    張瑰說，環(huán)氧乙烷的售價降幅不大，每噸僅從17000元降至15000元。所以直到現(xiàn)在，永明化工仍在享受低價“吃進”大批原材料帶來的“紅利”。 
    “港區(qū)企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)讓其抗風(fēng)險能力更強。”嘉興港區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局副局長陸躍良認為，港區(qū)企業(yè)對新技術(shù)、新工藝運用較為充分，這是其利潤能得以大幅度提升的重要原因。同時，港區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈互補、循環(huán)經(jīng)濟效應(yīng)讓這些企業(yè)的運營成本大大降低，也促成了各個企業(yè)效益大幅度增長。（