在深圳珠寶行業大發展中，雅諾信一直扮演著重要角色。2000年，雅諾信從一個小型的作坊式工廠起步，5年后就成為珠寶行業的“中國名牌”企業；從2004年雅諾信開始打造“水貝珠寶”專業市場，到深圳黃金珠寶集聚基地“水貝珠寶”大型產業平臺集群的成功組建，僅用了3年時間。 
　　尋找更有價值空間
　　雅諾信發展的每一步都在創新。創新不僅讓雅諾信擺脫了正面激烈競爭，而且通過尋求新的市場領域，進入到更有價值的發展空間。
　　2000年，盧禮杭創建了深圳雅諾信珠寶首飾有限公司。面對激烈的市場競爭，盧禮杭大力倡導以人為本、誠信經營、品質至上的理念，用品質鑄造品牌，使雅諾信生產員工在短短兩年時間內從50多人擴大到1500人，廠房生產面積擴展到近5000平方米。
　　2001年，在中國的珠寶消費持續增長的同時，市場競爭也越演越烈。為尋求市場突破口，盧禮杭及其團隊帶領雅諾信走上了尋求差異化競爭的道路。就在當年，雅諾信進入珠寶配飾與珠寶禮品市場，巧妙地避開了珠寶消費市場慘烈的競爭，取得了可喜成果。
　　2002年，雅諾信啟動了時尚銀飾新概念，投資興建了時尚銀飾品工廠。通過國外設備引進、生產技術革新、產品概念開發，使銀飾品的生產脫離了傳統概念，成為國內首家時尚銀飾生產銷售企業。以一個小小銀飾產品開啟了“時尚銀飾”的龐大產業時代。
　　2003年，盧禮杭決定投資興建大型珠寶專業市場——水貝國際珠寶交易中心。經過一系列緊張的籌備、招商工作，2004年，水貝國際珠寶交易中心正式落成并開始營運。
　　力促珠寶產業升級
　　盧禮杭首創“水貝珠寶”產業平臺模式，在實現企業自身跨越式發展的同時，為整個深圳珠寶業的發展做出了貢獻，促進了珠寶業產業升級。
　　據介紹，水貝珠寶產業自上世紀七八十年代初創，逐步形成了中國最具規模和影響的珠寶首飾加工制造基地。然而，產業集聚基地的環境較為落后、產業鏈配套設施不夠完善、土地難以為繼等因素日益成為整個產業發展的瓶頸，水貝珠寶產業結構亟待優化完善和轉型升級。“水貝珠寶”模式是以平臺經濟整合產業資源的成功范例，通過水貝國際珠寶交易中心、水貝珠寶·彩寶基地等“水貝珠寶”產業平臺，促進水貝珠寶產業集聚基地內各類資源的碰撞與交融，從而使交易、文化、信息交流等走向集聚化，大大提高了匯集資金、人才、技術、資訊等要素的能力，強化了水貝珠寶整體的競爭優勢。
　　如今，雅諾信集團“水貝珠寶”產業平臺已逐步形成特色突出、優勢明顯、關聯配套、互為動力的產業發展模式。水貝珠寶平臺每日商務流動人口近10萬人，每日成交額達3000萬元，已經成長為目前國內最具影響力、交易量最大的珠寶專業交易平臺。
　　“走出去”實現國際化
　　雅諾信集團“水貝珠寶”產業平臺整合了行業資源，不斷取得產業鏈各個節點的價值提升。2009年，該集團全面實施“走出去”、“引進來”戰略，采取多種形式，利用多方資源，面向國際市場，加強國際間區域合作，實現多贏局面，加速企業發展步伐。
　　“水貝珠寶”通過舉辦“文博會分會場”、“珠寶采購大會”等各種活動，對“水貝珠寶”品牌及珠寶文化進行了有效傳播，為水貝珠寶發展注入生機，同時大大提高了中國珠寶產業的國際化進程。據統計，文博會水貝珠寶分會場珠寶產品交易額到2009年已逾百億元。
　　時至今日，水貝珠寶平臺每年春秋兩季的采購大會已成業界盛事，參加“水貝珠寶采購大會”的國際珠寶商目前已遍及全球70多個國家和地區，已成深圳與國際珠寶業交流的重要紐帶。
　　今年初，在“走出去”戰略的指引下，水貝珠寶代表團先后赴梧州及番禺參加相關活動及會議。在番禺期間，水貝珠寶代表團與國際有色寶石協會進行了會晤，就水貝珠寶彩寶基地相關議題進行了深入溝通并得到國際有色寶石協會大力支持。近日，水貝珠寶與泰國最大的珠寶協會泰國珠寶商貿工會實現了互訪，并與其在深圳簽署了區域戰略合作備忘錄。
　　盧禮杭表示，“水貝珠寶”希望將深圳強大的珠寶生產制造能力與深圳現代物流區域優勢和地緣優勢有機結合，為中國以及全球的珠寶企業提供一個集中采購、銷售、展示、尋求投資合作的國際平臺，把“水貝珠寶”打造成世界知名的珠寶專業平臺。