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淺析企業與第三方物流

2008-9-5 15:30:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
一、企業的物流現狀 
    隨著我國市場經濟逐漸成熟,人民收入水平的不斷提高,人們開始從原先的被動消費轉變為主動消費,同時市場也從過去的賣方市場轉向買方市場。此時,我國的企業也放開步伐快速向前邁進,在邁進過程中,不斷的改進企業的生產技術,提高生產效率,合理利用人力資源,發揮企業最大功能來滿足人們的需求為企業創造更大的利潤。可是,企業在物流的設施上大量的投入占用大量的企業資源,以及企業在物流方面不成熟導致庫存過多或過少和企業產品不能及時到達顧客,從而影響企業的總成本的過多投入和企業利潤的獲得。具體問題如下:
    1、 物流設施及設備占用企業大量的資源。(物力)
    2、 物流作業需要企業投入大量的人員。(人力)
    3、 企業定期對設備維修和發給員工工資,需要大量資金投入。(財力)
    4、 物流涉及到的相關部門多,分工不明確,物流管理混亂, 常常出現管理“真空”。
    5、 企業物流專業性不強,企業產品不能及時到達顧客手中,不能很好的滿足顧客的需要,影響企業在顧客心中的形象。
    6、 企業物流部門盈利水平不高,不能給企業帶來額外利潤。
    7、 物流不能使企業全身心的投入到自己的最核心的業務上。
    企業由于存在這些物流方面的問題,從而影響企業許多利潤獲得。因此,企業怎樣在低成本的環境下,獲得高水平的物流服務。用最短的時間快速響應顧客需求,提高顧客滿意度,為企業獲得最大利潤,是企業急需要解決的問題。
    二、第三方物流的認識
    (一)物流與第三方物流的概念
    1、現代物流的思想起源于美國,發展于日本最后引入到我國,通過我國專家學者對其不懈研究得出物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程,根據實際需要將運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機的結合。現代物流是物流一體化的產物,而且隨著信息技術迅速發展,現代物流充分運用它為其服務,在此基礎上原來的儲運業通過運用現代物流的思想,改變和重新塑造自己成為第三方物流,所謂第三方物流 third-part logistics (tpl):由供方與需方以外的物流企業提供物流服務的業務模式。
    (二)第三方物流自身優勢
    1、形式。第三方物流是由供方和需方以外的物流企業提供物流服務的業務模式,是物流流通中,由專業的物流企業以合同的形式在一定時期內提供用戶所需的全部或部分服務。
    2、服務范圍。第三方物流在服務范圍顯的更廣一些,它可以簡單到僅幫助客戶安排貨物運輸,也可以復雜到設計、實施和運作一家公司的整個分銷和物流系統。
    3、利潤來源。第三方物流企業的利潤只有很小一部分來自運費、倉儲費等直接費用收入,大部分來源于現代物流管理科學的推廣所產生的新價值。而傳統儲運業只有來自運輸費、倉儲費等純粹物流服務費上。
    4、附加值來源。第三方物流企業服務的最大附加值是基于物流一體化管理以為顧客創造更高價值,也是第三方企業的“法寶”。
    (三)第三方物流的運作關鍵
    第三方物流是物流一體化的產物,建立在信息和新的物流技術的基礎上,而不是靠提供簡單的一般服務,如包裝、運輸、倉儲、配送等。例如,我們并不把一個純粹的倉儲公司稱為第三方物流。物流產業的發展一方面取決于市場經濟的成熟度,另一方面也得益于物流服務理念的不斷豐富和創新,在已經進入和準備進入的企業來講正確的把握以下6點是第三方物流的運作的關鍵:
    1、第三方物流是企業外包物流作業或物流一體化管理的產物。
    2、第三方物流是企業間的商貿協作過程,是商流具體落實的過程。
    3、第三方物流是“一對一”個性化的服務。
    4、第三方物流是企業間的戰略聯盟,具有戰略意義。
    5、第三方物流的個性化服務是競爭對手難以模仿的市場競爭優勢。
    6、第三方物流是企業外購和銷售物流服務的高級形態。
    三、企業與第三方物流
    中國倉儲協會曾對中國家電、電子、日化、食品等行業具有代表性的450家大中型企業進行過物流調查,分別調查了物流對企業的影響程度,物流費用占產品銷售費用的比例,以及生產企業分銷物流的外包程度,這次調查的結果表明,45%的企業將在未來一兩年內選擇新的物流商,其中75%的企業將選擇新型物流企業,而不是原來的倉儲運輸企業,并且64%的企業將把所有的綜合物流業務外包給新型的第三方物流企業,這幾個數字反映出第三方物流的市場需求相當可觀。同時,隨著市場經濟的不斷成熟和社會分工的不斷深化和細化,制造企業的功能正在逐步的縮小,以幫助其回歸到最核心的任務制造。其他的營銷、物流業務都開始轉而由其他的獨立部門完成。另外,企業的物流方面問題不斷的出現,因此,第三方物流也在逐步進入中國企業的視野之內。
    (一)、企業選擇第三方物流的原因
    1、降低成本。從成本的角度分析,物流行業的最大組成部分是運輸、庫存等部分。
    2、使企業集中精力于核心業務。由于任何企業的資源都是有限的,很難成為業務上面面俱到的全能者。為此,企業應把自己的主要資源集中于自己精通的主要活動上來,而把物流等輔助功能外包給專業的物流企業。
    3、擁有第三方靈活性。通常,把物流業務外包給承包商,可以使得公司的固定投入成本轉化為可變投資成本。
    4、享有專業知識和信息技術。通過專業化的發展,第三方物流公司已經開發了信息網絡并且積累了針對不同物流市場的專業知識,包括運輸、倉儲和其他增值服務。
    5、降低庫存。通過與第三方物流廣泛的信息交流使企業對產品的預測更加的準確,減少不必要的庫存。
    (二)、第三方物流給企業帶來的好處
    當企業通過業務外包和第三方物流建立戰略同盟,在“雙贏”的模式下,第三方物流給企業帶來的益處很快的突現出來,以下將從第三方物流與減號、加號、問號、省略號的一些關系闡述它給企業帶來的益處:
    1、 第三方物流等于減號
    (1)成本。隨著第三方物流的引入,企業的成本將大大降低,例如一個大中 型it企業,如果要保證生產流程正常運轉的話,按照過去的理解,首先要有廠房、車間和倉庫,然后還要有自己的運輸隊伍。如此構建已經算是最“簡單”的了,企業將會在物流設施上投入大量的成本,但給企業帶來的好處并不明顯。然而,dell,作為it業界的一個另類,它所擁有的只有廠房,其他的一切都是由第三方物流企業來代勞,這樣必定節約企業在倉庫和運輸設備的成本投入;另外,可以直接從第三方物流企業獲得產品的銷售信息,節約信息獲取的渠道費用。
    (2)時間。第三方物流可以為企業減少產品到達顧客手中的時間,縮短了企業和顧客的距離,提高顧客滿意度。
    2、 第三方物流等于加號
    (1)增值。 通過第三方物流為企業提供物流一體化的管理,達到產品的時間效應、空間效應、場所效應等,提高產品的附加值從而為企業帶來更大的利潤。
    (2)企業優勢突出。通過物流業務外包的方式,把企業自身的薄弱環節給專業公司來做。自己全身心的投入到企業優勢項目上,使企業優勢更加突出,產品的生產效率和性能大大的提高。
    (3)企業的品牌和形象。引入第三方物流后使企業能夠快速的響應顧客的需求,提高顧客的滿意度和忠誠度,不僅提高了企業產品銷量,而且提升了企業的品牌和形象。
    3、 三方物流等于問號
    隨著我國經濟的迅猛發展,第三方物流在發展的過程中,將會出現很多未知問題等待我們去解決,以及第三方物流隨著企業的需要將在功能上和概念上發生變化和拓展,然而,它會怎么變化和拓展?在它的后面始終是個問號,因此,第三方物流等于問號。
    4、 第三方物流等于省略號
    社會沒有發展到那一步,物流自然不會超前發展。所以,第三方物流的發展也應該是一個社會發展的表現,目前物流企業所能做的就是要不斷完善自身,以適應企業的專業化、個性化需求。不要什么都想要,因此,社會在發展,企業也在發展,在發展的過程中企業會對第三方物流提出新的要求,第三方物流為適應企業然后不斷的進步,所以第三方物流后面是省略號。
    四、給企業的幾點建議
    (一)企業與第三方物流公司之間的信用關系十分重要。以委托代理為基本框架的普遍的市場信用體系是第三方物流運作的重要環境條件
    (二)企業在考慮是否引入第三方物流企業時要結合自身的性質,不要盲目跟從。
    (三)企業需要建立開放式交流機制,通過彼此間密切頻繁的交流,增進雙方的了解和提高雙方信任度。
    (四)企業加強績效評估交流,通過不間斷的對企業物流績效進行評估,即時發現第三方物流一些不足之處并與第三方物流企業共同完善。
    結束語
    在過去的三年內,國內第三方物流市場超過70%的物流供應商都以30%以上的速度發展,預計2005 年,3pl的年增長率仍將達到 25%。隨著物流業的發展特別是第三方物流的迅速崛起,它利用自身的優勢與企業在“雙贏”的模式下,給企業帶來了意想不到的好處,同時,企業在良好物流環境下不斷的發展壯大又給第三方物流帶來了更多的活力。但是,如果雙方都以自己的利益為中心就會給任何一方帶來不好的影響,應該避免這種情況的產生,因此,企業與第三方物流要有“一榮俱榮,一損俱損”的意識,建立在“雙贏”的模式下共同發展,共同進步。
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