新“中國(guó)制造”眾望所歸
2008-9-3 1:22:00 來(lái)源：現(xiàn)代物流報(bào) 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□惠鵬權(quán)
過(guò)去，國(guó)人以“世界工廠”自居，源于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起，透著民族自豪感；現(xiàn)在,時(shí)過(guò)境遷，“中國(guó)制造”賴以生存的勞動(dòng)力成本和資源優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在。伴隨著人民幣的升值、原材料價(jià)格的暴漲，出口退稅率的下調(diào)等因素，我國(guó)制造企業(yè)原本就低微的利潤(rùn)日益稀薄。
“中國(guó)制造”的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)就此拉開帷幕。而這場(chǎng)戰(zhàn)役的弦外之音則是，在無(wú)奈中覺(jué)醒，在覺(jué)醒中走向再次崛起。不可否認(rèn)，“中國(guó)制造”確實(shí)推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，居功至偉。我國(guó)制造業(yè)走開放式發(fā)展道路，不僅規(guī)模迅速擴(kuò)大，而且產(chǎn)業(yè)多樣化程度居世界前列。事實(shí)勝于雄辯。1980年我國(guó)制成品出口僅占世界市場(chǎng)的0.8％，1990年為1.9％，2000年提高到4.7％，而2006年則進(jìn)一步提高到10.8％，已經(jīng)超過(guò)美國(guó)的10％，只居歐盟25國(guó)之后，如果按單個(gè)國(guó)別計(jì)算，我已經(jīng)是世界最大制成品出口國(guó)。
如今，隨著能源原材料漲價(jià)、出口相關(guān)政策調(diào)整、勞動(dòng)工資成本上升、人民幣匯率升值以及外界炒作中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題、知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、貿(mào)易摩擦加劇等等一系列因素的涌來(lái)，“第二”、“第四”的頭銜，再也不能給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)實(shí)惠了。
十七大報(bào)告中，胡錦濤總書記明確提出，要促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵要在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制方面取得重大進(jìn)展。要大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，更加注重提高自主創(chuàng)新能力、提高節(jié)能環(huán)保水平、提高經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
“轉(zhuǎn)型”成為了這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵，新“中國(guó)制造”則承載了更多的使命。眾所周知，中國(guó)企業(yè)普遍存在“重運(yùn)營(yíng)、輕戰(zhàn)略”的傾向，這勢(shì)必使企業(yè)運(yùn)營(yíng)只注重短期效應(yīng)。
中國(guó)企業(yè)要華麗轉(zhuǎn)身，實(shí)現(xiàn)“魚龍之變”，除了重視技術(shù)研發(fā)，創(chuàng)造出高品質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品外，還需要營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，而這點(diǎn)尤為重要。如果企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新環(huán)境，技術(shù)員工積極性則很難調(diào)動(dòng)。而要營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，減少企業(yè)組織等級(jí)，強(qiáng)調(diào)員工間的平等溝通，營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織氛圍，鼓勵(lì)員工“冒險(xiǎn)”、創(chuàng)造性地提出建議等則不失為良策。僅僅如此，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。企業(yè)品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，都是新“中國(guó)制造”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
而“中國(guó)制造”與生俱來(lái)的微利則與企業(yè)的業(yè)務(wù)模式息息相關(guān)。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，處在前端從事核心技術(shù)研發(fā)和核心部件生產(chǎn)的企業(yè)，與處在后端從事品牌管理和渠道營(yíng)銷的企業(yè)都能獲得更高利潤(rùn)，而處在產(chǎn)業(yè)鏈中間的制造型企業(yè)則獲利最少。所謂的新的“中國(guó)制造”就是引領(lǐng)企業(yè)逐漸放棄代加工，搶占價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié)。
“中國(guó)制造”不是目的，而是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)必由之路。讓“中國(guó)制造”不斷升級(jí)換代，才是明智之舉。中國(guó)企業(yè)受“中國(guó)制造”的影響隨著時(shí)間的推移、時(shí)局的變遷越來(lái)越重了，許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)慘淡，甚至“關(guān)門大吉”。相比較“中國(guó)制造”，新的“中國(guó)制造”要向全世界消費(fèi)者輸出的是“農(nóng)民＋詩(shī)人”般的生活情趣，即有著農(nóng)民勤勞肯干和沉穩(wěn)，又有著詩(shī)人般激情浪漫和精致的新形象。
“逐步改變世界對(duì) ‘中國(guó)制造’的誤解，像‘中國(guó)紅’這樣的產(chǎn)品應(yīng)該形成規(guī)模。”大家不僅看好“中國(guó)紅”，更對(duì)新的“中國(guó)制造”寄予厚望。
