再過一段時間，消費者購買電器時，恐怕就找不到大中電器的招牌了。歷經9個月的整合，國美集團在天津市場的雙品牌運營策略告終。天津市場的家電連鎖品牌再次精簡。  

    “今年‘十一’前夕，天津國美和天津大中品牌將完全合并，在天津統一以‘國美電器’品牌經營。”近日，國美華北大區總經理孫一丁向記者透露了上述消息。2007年12月16日，國美電器全面托管大中電器，國美電器和大中電器成為國美電器集團下轄的雙品牌。起初，本著最有利于市場的原則，國美在北京和天津市場采取了一種過渡性安排，進行國美、大中雙品牌運作的模式。 

    國美、大中合并后近一年時間里，大中電器在北京市場保持著強勢的增長態勢，穩坐北京家電市場的龍頭地位。而與北京市場有所區別，天津市場則進入了國美、大中兩個品牌深度融合的推進階段。 

    孫一丁介紹，自去年底托管大中之后，國美集團通過9個月的時間，對國美電器、大中電器雙品牌資源、系統進行了全面的梳理，完成了天津地區國美電器和大中電器的商品整合、ERP等信息系統的整合以及物流、財務、CRM等后臺管理系統的整合，對天津家電市場的產業鏈進行了全面細致的優化，大幅降低了整個行業的運營成本。 

    通過整合，天津國美和天津大中在堅持優化貼心服務，保持價格優勢等方面已經具備很高的品牌內涵相似性。天津國美和天津大中的品牌合并，完全具備“品牌內涵重合”這一條件，堪稱水到渠成。品牌合并完成后，天津市場的7間大中電器門店招牌將全部變更為國美電器。天津國美將下轄40家門店。至此，天津市場也由兩年前的國美、蘇寧、大中、永樂四強爭霸時代真正進入國美、蘇寧的雙寡時代。 

    在現代家電市場，由消費者、家電零售商、家電生產廠商組合的家電產業鏈條中，家電零售商作為連接上游和終端市場的橋梁，是推動家電市場和家電產業發展的發動機和重要原動力。家電專家評論，國美、大中的品牌合并將在門店終端優化、規模化商品采購、服務水平等方面得以提升，門店終端更加統一，更加便利，降低了消費者的消費選擇成本。同時，商品價格更具競爭力，更加貼近消費者價值預期，降低消費者資金成本，推動產業快速健康發展。 

    國美、大中兩大品牌在天津家電市場的合并，由此引發的促銷風波也必將乘著“十一”假期掀起驚濤駭浪。孫一丁表示，眾所周知，歷年的“五一”、“十一”等大型節假日也是家電促銷的高峰。天津市場將是國美華北大區備戰今年“十一”的一張王牌。與往年“十一”促銷不同的是，今年華北大區將發揮更多的集采優勢和資源統籌調配便利，為各分部的促銷提供價格和流通方面的支持。 

    “十一”在即，國美在天津市場借助此次品牌合并，也完成了店面的排兵布陣。孫一丁介紹說，今年天津國美備戰“十一”，首次推出“1+2+8”陣營。所謂1+2+8陣營是指：國美南樓店全面沖擊亞洲第一店，國美新開路店和咸水沽店兩家新興門店全新開業，以及8個旗艦特色店：塘沽店、河東店、鞍山西道店、金獅店、河西店、金街店、西沽店、海光寺店和11家門店領銜國美“十一”戰役。