價格不菲的投資、長時間的咨詢實施，長久以來，企業管理軟件的這些特性一直是阻礙中小企業進行信息化建設的“鐵門檻”，信息化管理成了專屬大型企業的“豪華游戲”。然而，隨著大型企業信息化管理軟件市場的逐漸飽和，越來越多的軟件廠商開始將重心轉向中小企業市場，在國內市場尤其明顯。借此東風，我國中小企業展開了轟轟烈烈的信息化建設熱潮。 
　　當前，我國中小企業管理軟件市場不僅呈現出快速增長的趨勢，更逐漸步入成熟。
　　ERP、物流供應鏈管理軟件、審計管理軟件不再為大型企業所專有，多種多樣的管理軟件產品紛紛進入中小型企業。盡管中小企業信息化管理起步較晚，但隨著市場競爭日趨激勵，中小企業越來越注重提高自身的管理水平，逐漸意識到信息化管理的重要性和迫切性，而不同企業對于信息化的首要需求有所不同，因此，豐富多樣的產品也就迎合了不同企業的不同需求。目前，市場主流廠商紛紛推出了適合中小企業的產品，仍以ERP為主，如SAP Business One、Oracle JD Edwards EnterpriseOne、用友ERP/U8等，博科資訊則推出了以運管之星、審計之星為代表的物流、審計方面的產品，滿足特定企業需求，填補市場空白。
　　另一方面，中小企業管理軟件一改前幾年“簡化版”的狀況，定制化、模塊化、行業化產品紛紛出臺。我國中小企業經營機制靈活，應變能力強，資金占用少、投資省、見效快，而且具有經濟類型復雜、產品品種繁多、企業數量龐大和分布領域廣泛的特點，對管理軟件的需求與大型企業有很大差別，單純的“簡化版”產品難以滿足中小企業的需求。同時，限于資金狀況，中小企業往往只需要某一模塊的產品，比如項目管理系統，倉庫管理系統，運輸管理系統等等。對此，定制化、模塊化、行業化產品就比較適合中小企業需求。
　　面對琳瑯滿目的產品，中小企業又犯了難，以前是沒的選，現在是不會選。針對這種情況，國內最大的物流供應鏈、審計管理軟件供應商博科資訊總裁沈國康說出了自己的見解：
　　第一，對于中小企業來說，在選型前，要分析自身的業務特性。中小企業麻雀雖小但五臟具全，有可能同時面對銷售、生產、倉儲、運輸、財務、審計、人事等一系列管理問題，這時，管理者就要分析哪一項是自己的核心業務，信息化管理就要把有限的資金集中起來，從核心業務先下手，不要想一口吃成個胖子。當把核心業務的管理提升上去了，企業也對信息化管理有了比較直觀的認識，這樣，后續的跟進也就相對容易多了。
　　第二，資金是中小企業最為注重的因素，但管理軟件不是越便宜越好，在適應企業資金能力的前提下，具有成長性的產品比較適合中小企業。成長性的軟件可以隨著企業的成長而發展，因此不會成為禁錮企業成長的絆腳石，也不會造成無意義的浪費。同時，由于中小企業從業普遍通常缺少專業的計算機知識，所以在選型時一定要選擇易用性較好的產品，保證即使不精通計算機的人員經過簡單的介紹也可以輕松使用。
　　第三，實施效率、產品的安全穩定性、商家售后服務也很重要，購買產品之前最好貨比三家，這樣可以有效減少不必要的麻煩。
　　經過近多年的發展，我國的中小企業已經頗具規模。目前，我國中小企業已超1000萬家，占全國企業總數的99%，它所提供的工業總產值和實現利稅分別占全國總數的60%和40%，并提供了大約75%的城鎮就業機會，成為縣及縣以下財政收入的主要來源，是我國促進國民經濟發展的主力軍，為出口創匯發揮著不可或缺的作用。然而對于中小企業而言，它們的整個管理過程、業務流程還大多處于混沌狀態，市場運作經驗相對匱乏，因此，中小企業就更需要先進的管理思想、能解決最實際管理問題的系統來幫助企業逐步規范運作行為，在競爭中降低營運風險。而當我國中小企業的管理水平得到實質提升的時候，就是中國真正騰飛的時候。