安全管理貴在提高執(zhí)行力
2008-8-5 14:29:00 來源：現(xiàn)代物流報 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□ 趙德忠
安全管理是企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的基石。在頭緒繁多的安全管理工作中，如何做好安全生產(chǎn)管理，貴在如何提高執(zhí)行力。
強(qiáng)化職工隊伍的執(zhí)行力。安全生產(chǎn)的主要目的要靠人來實現(xiàn)，只要有了高素質(zhì)的職工隊伍，安全生產(chǎn)才能建立在扎實、穩(wěn)定、可靠的基礎(chǔ)上，因此，強(qiáng)化職工隊伍的執(zhí)行力，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安的必要前提和條件。
首先要長期加強(qiáng)安全教育，健全生產(chǎn)人員的技能培訓(xùn)和激勵機(jī)制，有計劃地安排生產(chǎn)人員進(jìn)行系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)教育。努力做到緊密聯(lián)系實際、形式多樣、講求實效，才能使安全生產(chǎn)上升到新的階段。
其次要大力營造濃厚的安全文化氛圍。通過廣泛的宣傳教育，創(chuàng)建群體氛圍、充分利用安全活動月等輿論工具，不斷提高職工的自身安全修養(yǎng)，自覺轉(zhuǎn)變成按要求辦事、按規(guī)章操作，即：“要我安全、我要安全、必須安全”的根本性轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。作為企業(yè)中的每一個成員，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)安全管理中的 “中流砥柱”，如何使安全工作真正得到有效發(fā)揮，要至上而下，形成“有令則行，有則盡之”的工作氛圍，才是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。
首先各級領(lǐng)導(dǎo)干部要善于研究。不定期分析企業(yè)各時期的安全生產(chǎn)形勢，建立健全防范預(yù)案和整改措施，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全考核與個人利益掛鉤，努力構(gòu)建全員、全方位、全過程的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和工作格局，真正落實誰主管、誰負(fù)責(zé)的制度,實現(xiàn)本質(zhì)安全。按照制度考核辦法,逐級落實責(zé)任,對管理人員違章指揮和疏于管理的要嚴(yán)肅追究責(zé)任,并按規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。同時，要通過層層簽訂責(zé)任書,落實責(zé)任主體，嚴(yán)格責(zé)任追究,把責(zé)任層層分解落實到每個崗位、每名員工。
其次要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要從根本上鏟除違章作業(yè)、違章指揮的土壤，在任何工作環(huán)節(jié)、任何工作細(xì)節(jié)中敢當(dāng)“黑包公”，不給安全隱患留下生存的土壤，保證安全制度執(zhí)行到位，才能有效推動企業(yè)安全形勢的根本轉(zhuǎn)變和本質(zhì)安全。
第三不放過任何一個細(xì)節(jié)。安全工作中每一個細(xì)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)，看似無關(guān)緊要，但往往卻埋下事故隱患。因此，每一個職工都要有咬定安全不放松，咬定制度不放松的勁頭，確保安全萬無一失。
強(qiáng)化安全制度的執(zhí)行力。安全管理工作,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點在現(xiàn)場、核心在一線，崗位、主體在職工,而貫穿于其中的就是責(zé)任能不能落實,制度能不能執(zhí)行。這也正是在制度落實中必需解決的問題。如果將安全壓力能有效傳遞到每一個職工身上，將安全業(yè)績作為職工評選、提拔、晉升的重要考核依據(jù)，做到層層有壓力、有動力、有落實，全面提高制度約束力。如果是有章不循，有禁不止，那么再嚴(yán)格、在好的制度也是一紙空文。
總之，安全管理貴在如何提高執(zhí)行力，要從實際出發(fā)，查實情、辦實事、求實效，只有這樣，才能有效調(diào)動起職工安全自律的積極性和主動性，共同推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
