你的老板是好還是差？關(guān)于這個問題，相信每個人都有自己的一套評價體系，是否具有領(lǐng)袖氣質(zhì)，有沒有生意頭腦，能不能知人善用，這些因素都決定了老板在下屬心中的得分多少。當然了，在人際關(guān)系錯綜復(fù)雜的職場江湖中，誰也不會實在到把對自己老板的評價公開出來。可福布斯就這么實在，近日，福布斯中文網(wǎng)站發(fā)布了2008中國上市公司最差、最佳、最貴老板排行榜，面對最差老板，你該如何應(yīng)對？ 

    上市公司老板的“性價比”競爭 

    近日，福布斯中文網(wǎng)站發(fā)布了2008中國上市公司最差、最佳、最貴老板排行榜，在其中的“2008中國上市公司最差老板排行榜”中，便赫然寫著包括波導(dǎo)股份、宏盛科技、海王生物等10家公司董事長的名字。這個榜單之前已經(jīng)連續(xù)發(fā)布了3年，今年是第四次，有些人已經(jīng)是第二次榜上有名了。 

    榜單調(diào)研范圍是在近1600家中國A股上市公司中挑選出的近600家非國有上市公司，并要求其首席執(zhí)行官、總裁、總經(jīng)理的連續(xù)任職年限超過3年。 

    據(jù)該榜單主調(diào)研人RachelLu介紹，該榜單主要是根據(jù)各公司年報來考察這些上市公司在2005－2007年3年間的業(yè)績表現(xiàn)(凈資產(chǎn)收益率及其增長率)，以及相對同行業(yè)競爭對手的表現(xiàn)，此外還考察了在此期間首席執(zhí)行官、總裁、總經(jīng)理從上市公司領(lǐng)取的薪酬。 

    福布斯調(diào)查結(jié)果顯示，在過去的3年間，入選最佳老板榜單的25家企業(yè)的高管為股東帶來了平均18.2％的凈資產(chǎn)回報率(ROE)，而他們所處行業(yè)的平均ROE僅為9.3％。 

    福布斯認為，入選最差老板榜單的10家企業(yè)的高管表現(xiàn)糟糕，過去3年他們領(lǐng)導(dǎo)公司的平均凈資產(chǎn)回報率低達－54.5％，而他們卻依然領(lǐng)取了30萬元的平均薪酬，2007年平均薪資竟達32.5萬元。 

    在中國做榜單是一件費力不討好的事情，無論是富豪榜、慈善榜，還是各種單項指標的排名，每次伴隨著榜單的發(fā)布，發(fā)布方都會受到相關(guān)企業(yè)和人士的指責(zé)和異議，這次也同樣不例外。在接受媒體采訪時，10家上榜企業(yè)紛紛表示了不滿，并對排行榜的結(jié)論進行了辯駁，認為福布斯的排行沒有科學(xué)性。 

    對于一些企業(yè)認為該榜單對上市公司最差老板的指標評價不全面、有失偏頗的問題，福布斯此次排行榜的制榜人Ray－mondLiu向記者表示，評價一個老板有很多維度，比如可以從投資者、社會、和員工的角度來考察，而此次調(diào)研的排名依據(jù)主要基于老板對投資者及上市公司的“性價比”這個綜合指標。 

    當你面對不易相處的老板…… 

    你的老板是好是壞，每個人心里都各自有一套評價體系，是否具有領(lǐng)袖氣質(zhì)，決策力和執(zhí)行力是否夠強，能否開疆拓土為公司創(chuàng)造新的前景，是否知人善用，是否能夠接受下屬的薦言，或者是否只會糾纏于一些雞毛蒜皮的小事，是否只會說不會做，許多因素都決定了該老板在員工心目中的得分多少。 

    一個好老板，思路清晰，決策果斷而正確，知人善用，又親切隨和，工作也會事半功倍。但，世上的好老板可遇不可求，于是，在面對最差老板的時候練就一套從容不迫的應(yīng)對方法也是必修的職場“秘籍”。 

    100個老板，有100種管理風(fēng)格，相應(yīng)地，也有100種和老板共事的方法。摸透老板脾氣，及時調(diào)整相處策略，在此基礎(chǔ)上發(fā)揮自己的工作能力，是職場生存的重要原則。下面列出7種不易相處的老板類型，你可知道如何成為他們的好員工？ 

    固執(zhí)型 

    這類老板對自己的領(lǐng)域非常了解，他堅信每個問題只有一個解決方法，就是他提出的方法。他自認為是權(quán)威，聽不進不同的意見。 

    策略：你應(yīng)該給他切實的幫助，但一定要謹慎，切忌以說教的口吻跟他說話。如果你的幫助確實能發(fā)揮作用，你就有可能成為他的左膀右臂。 

    家長型 

    這類老板以家長自居，喜歡出面協(xié)調(diào)下屬之間的關(guān)系，總是擔(dān)心被人冷落。他們知道自己并不是百事通，于是忍不住將下屬的創(chuàng)意據(jù)為己有，夸夸其談。 

    策略：如果你的創(chuàng)意被剽竊，不妨對老板說:“謝謝您采納我的想法，并對它進行了改進。”如果老板邀請你一起出席重要活動，千萬不要推辭，否則就可能被認為對企業(yè)不忠誠。另外，這類老板喜歡企業(yè)充滿人情味，可以偶爾送他一件小禮物，哪怕是自己做的小手工，他也會非常高興。 

    監(jiān)工型 

    這類老板是現(xiàn)代奴隸主，“嚴格遵守規(guī)章制度”是他們的口頭禪。他們在企業(yè)中建立嚴格的監(jiān)控制度，下屬的一舉一動很難逃過他的眼睛。他們不準員工私下交談，午間休息不能超時等。 

    策略：臺面上，一定要按照他的要求小心行事；私下里可以婉轉(zhuǎn)地暗示員工們的不滿，在潛移默化中，令他慢慢做些改變。 

    雜亂型 

    這類老板的創(chuàng)意、點子層出不窮，整日為新點子奔忙，手頭的工作雜亂無章。正因為創(chuàng)意不斷，可能招致不同意見，為對付這些批評意見，他們不得不耗費大量精力。 

    策略：提出有說服力的觀點，控制無休止的討論，盡快完成最重要的工作。如果可能，建議老板把工作依照輕重緩急分類，幫他逐漸改變手忙腳亂的工作局面。 

    奴隸型 

    這類老板就像是企業(yè)的奴隸，為公司犧牲一切，每天工作時間長達14小時以上。在他們看來，只有公司的發(fā)展才是生命中最重要的。他們以節(jié)約資金為要務(wù)，能省一分是一分。他們希望員工都是精英，能切實為企業(yè)創(chuàng)造價值，否則就可能遭殃。 

    策略：同這類老板接觸務(wù)必講究策略，盡可能讓他知道你取得的成績。如果你能彌補一個市場缺口，例如找到一個只有你才能對付的客戶，或拉到一筆老板想都沒想過的訂單，你就可能成為他眼中不可或缺的人物。 

    傲慢型 

    這類老板一般年輕有為，可能不到30歲就進入了最高領(lǐng)導(dǎo)層。他們靈活機智，工作積極，很快就出人頭地。不平凡的經(jīng)歷使他們自視甚高、桀驁不馴，相信自己足以成為很多后來者的榜樣。 

    策略：這類老板具有很強的虛榮心，對他們的決策應(yīng)及時表示贊賞。當然，只有在決策的確正確的時候才能這樣做，不適當?shù)馁濏炛�詞會很快被識破，弄巧成拙。 

    吹噓型 

    這類老板喜歡以外表博得別人的好感。他們身穿名牌的服裝、鞋子，乘坐保時捷汽車，出入高檔消費場所，喜歡到處吹噓自己的成績。 

    策略：對他的穿著、用品適當給予夸獎，但要注意把握分寸，切忌讓他感到你在有意討好他。如果這一點奏效，你大可以放心工作。