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突破發(fā)展瓶頸 中國制造自我救贖

2008-8-3 11:20:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
王然 周偉偉 
  2008年,對中國經(jīng)濟(jì)來說是艱難的一年,對已是世界工廠的中國制造業(yè)來說更是如此。原材料上漲、勞動力成本提升、物流費(fèi)用增加,令原本價格低廉、產(chǎn)量巨大的中國制造優(yōu)勢不再明顯。“機(jī)會最終還是要靠企業(yè)自己創(chuàng)造。”對當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)形勢做出了剖析后,專家學(xué)者給出了中國制造唯一的出路。
  突破低級制造
  中國制造業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中占有主導(dǎo)的地位,制造業(yè)企業(yè)的數(shù)量在中國所有企業(yè)當(dāng)中占91%,收入占86%,利潤占73%。然而隨著成本的提升,本處在微笑曲線低端的中國制造業(yè)形勢更加嚴(yán)峻。
  作為世界工廠的中國似乎正面臨著工廠流失的窘境,一些工廠逐漸將目光轉(zhuǎn)移到了印度、越南,或者東南亞那些生產(chǎn)成本更低的國家和地區(qū)。
  不過,國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部副部長魏加寧卻認(rèn)為,這也正為中國制造提供了一次契機(jī),從而擺脫過去低端的制造,加速研發(fā)和自主創(chuàng)新,走上一條持續(xù)發(fā)展的道路上來。
  “很大程度上,中國制造是依靠隱形的優(yōu)惠政策。”魏加寧指出,所謂“隱形的優(yōu)惠政策”指的就是資源要素價值的扭曲,包括土地、資源、勞動力等的價格。因此在這樣一個價格扭曲的環(huán)境下,中國實(shí)際上是把大量補(bǔ)貼給了外國的商人和外國的消費(fèi)者,自己辛辛苦苦只掙了一點(diǎn)微薄的利潤。
  而中國制造這樣的發(fā)展模式正面臨越來越大的困難。“不僅與其他國家的貿(mào)易摩擦越來越嚴(yán)重,而且我們自己的環(huán)境、資源方面的損耗也越來越大,并且要不斷地為經(jīng)濟(jì)過熱所困擾。”魏加寧說。今年的經(jīng)濟(jì)形勢非常復(fù)雜,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀,由于通漲的原因,國家貨幣政策、匯率政策以及貿(mào)易環(huán)境不會有太大改變,因此,中國制造把工作重點(diǎn)放到自主創(chuàng)新上來,加強(qiáng)研發(fā)和自主創(chuàng)新,才是中國制造業(yè)企業(yè)走出困境的唯一的出路。
  國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)研究所發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃研究室主任王小廣分析認(rèn)為,中國經(jīng)濟(jì)步入調(diào)整期后,中國制造業(yè)應(yīng)該抓住其中的發(fā)展機(jī)遇,加快實(shí)施自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略。當(dāng)前形勢是,中國制造業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個十字路口,制造業(yè)短期面臨宏觀環(huán)境偏緊,但中期仍較寬松。
  借此經(jīng)濟(jì)調(diào)整期,資金也將有機(jī)會流向中國制造。盡管未來三年可能都是調(diào)整期,但未來五到十年制造業(yè)還是有很大的機(jī)會。未來三年內(nèi)與出口、房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)大的制造業(yè)和沿海勞動密集型產(chǎn)業(yè)將面臨非常大的挑戰(zhàn)。但由于中國的社會資金充足、國內(nèi)需求旺盛以及仍將存在下去的低成本優(yōu)勢這三方面的原因,中國的制造業(yè)還有很大的發(fā)展前途。現(xiàn)在迫切需要解決的問題是資金的錯配問題,即房地產(chǎn)的暴利導(dǎo)致社會資金過度流入房地產(chǎn),同時增長過度地依賴于出口和外資,導(dǎo)致制造業(yè)升級過程中資金相對不足。
  “去年,中國整個資金的供給多于它的投資,規(guī)模高達(dá)1.28萬億。其中94%流入了房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè),造成房地產(chǎn)嚴(yán)重泡沫,而制造業(yè)資金供應(yīng)相對不足,今后應(yīng)該把錢更多地投到高端制造業(yè)上。”王小廣說,他估計汽車等耐用消費(fèi)品會在調(diào)整期后有大規(guī)模的增長,例如潛在的汽車需求非常大,十幾年后我國每年的汽車銷量可以在三千萬輛以上。
  中國制造自主創(chuàng)新刻不容緩,國際其他國家和地區(qū)的經(jīng)驗和教訓(xùn)足以讓中國企業(yè)吸取。曾經(jīng)過份依賴出口的東南亞模式已經(jīng)在東南亞金融危機(jī)中破產(chǎn)了,中國持續(xù)這樣的模式將來也會有大危險,因此必須主動改變發(fā)展模式。王小廣認(rèn)為改變主要體現(xiàn)在三個方面,即:消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變、國家產(chǎn)業(yè)政策偏好的轉(zhuǎn)變和勞動密集型產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。關(guān)于第一點(diǎn),他認(rèn)為中國的消費(fèi)文化過度講求吃住,是吃住為中心,屬于一種封閉型的消費(fèi)模式;而西方講求玩樂,是開放式、更能激發(fā)創(chuàng)新的消費(fèi)模式或偏好。由此產(chǎn)生的結(jié)果是中國的投資趨向房地產(chǎn)等消費(fèi),導(dǎo)致資產(chǎn)泡沫過度,實(shí)質(zhì)財富較慢;而歐美的趨向于創(chuàng)新,能夠源源不斷的創(chuàng)造財富,所以,擴(kuò)大消費(fèi)、增進(jìn)創(chuàng)新動力最需要改變消費(fèi)模式或行為。其次是國家必須改變對房地產(chǎn)和出口的過份看重,抵制追求短期GDP快速增長的沖動,將資金投入到見效較慢、但對國家競爭力提高非常重要的制造業(yè)上來。同時,要在相當(dāng)長時期內(nèi)保持勞動密集型產(chǎn)業(yè)的國際競爭優(yōu)勢,在面對各種成本上升的環(huán)境中,要促使勞動密集型的制造業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移,而將沿海勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到內(nèi)地的同時,要在當(dāng)?shù)貏?chuàng)造資本技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的國際競爭優(yōu)勢,形成中國內(nèi)部的“雁陣”發(fā)展模式。同時他不太贊同 “通過高科技產(chǎn)業(yè)的突破,來實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新”的提法,他認(rèn)為重要的是在高端制造業(yè)上形成國際競爭力。
  而日本的成功先例則值得借鑒,從一開始就考慮資源、環(huán)境的承受力,需要“緊湊化”的自主創(chuàng)新。要完成這樣的轉(zhuǎn)變就需要資本市場的支持,需要用政策扶持民營企業(yè),形成中國自己的跨國企業(yè)。
中國制造練內(nèi)功,信息化成中堅 
  在對中國制造開具良方的前提,是了解中國制造本身的特點(diǎn)。計世資訊研究報告顯示,中國制造業(yè)存在如下幾個主要的特征:第一是勞動生產(chǎn)率比較低;第二是產(chǎn)品以低端為主,附加價值不高;第三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。
  近兩年來,國內(nèi)制造型企業(yè)面臨著國際競爭壓力不斷增加、原材料價格不斷上漲、人民幣不斷升值等宏觀面上的巨大考驗,導(dǎo)致企業(yè)的生存環(huán)境不斷惡化。如何有效的控制成本,增加產(chǎn)品的附加值已成為當(dāng)務(wù)之急。事實(shí)表明,越來越多的中小型制造企業(yè)把實(shí)施ERP系統(tǒng)作為有效改善以上問題的主要手段,整合供應(yīng)鏈。因此它們對ERP系統(tǒng)越來越重視,尤其是其中的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。ERP的生產(chǎn)制造模塊是用戶目前和未來需求最迫切的產(chǎn)品,包含生產(chǎn)制造模塊的ERP系統(tǒng)是制造企業(yè)未來幾年的重要需求方向。
  計世資訊副總經(jīng)理曹開彬說:“我們談到中國的制造業(yè),實(shí)際上在中國國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中占有一個很大的比重,制造業(yè)選擇ERP產(chǎn)品的時候,實(shí)際上對生產(chǎn)制造是非常關(guān)注的。”
  計世資訊在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),很多的制造企業(yè)以前的需求主要是管管庫存、管管銷售、管管訂單,現(xiàn)在很多企業(yè)的需求在加深,包括生產(chǎn)信息化的管理、車間的管理、很多的咨詢工序的管理等等。那些只針對原先財務(wù)的產(chǎn)品是不夠的,需要針對生產(chǎn)制造整個產(chǎn)供銷的需求。在這樣一個背景下,生產(chǎn)制造ERP是制造企業(yè)關(guān)注的一個熱點(diǎn)。
  同時,現(xiàn)在中國制造企業(yè)選擇ERP也呈現(xiàn)出了幾個新的特點(diǎn):第一,對ERP產(chǎn)品的功能,有兩個特點(diǎn)的要求,一是覆蓋面要求足夠廣,二是應(yīng)用的深度要足夠深;第二,現(xiàn)在很多人對高并發(fā)的需求比較大;第三,對處理海量數(shù)據(jù)的要求很高,這也是很多高端用戶選擇高端產(chǎn)品的一個關(guān)鍵點(diǎn)。而未來ERP的發(fā)展趨勢是:一是生產(chǎn)制造ERP還會跟行業(yè)化更緊密地結(jié)合;二是整個ERP產(chǎn)品,它的靈活化和模塊化的發(fā)展;三是用戶的ERP需求與相關(guān)的產(chǎn)品結(jié)合起來。
  生產(chǎn)制造ERP行業(yè)白皮書發(fā)布 神州數(shù)碼ERP本土登頂
  2008中國制造業(yè)高峰會上,計世資訊(CCW)發(fā)布的《2007年中國生產(chǎn)制造ERP行業(yè)白皮書》中顯示,在中國生產(chǎn)制造ERP產(chǎn)品市場中,神州數(shù)碼ERP以14.1%的市場占有率二度位居本土品牌第一,超越了國外廠商Oracle和國內(nèi)的用友、金蝶等知名廠商,直逼世界管理軟件巨頭SAP,同時在產(chǎn)品成熟度、品牌知名度方面位列第一。
  中國制造業(yè)通過采購、生產(chǎn)、銷售實(shí)現(xiàn)盈利,通過盈利實(shí)現(xiàn)增值,這個增值的過程是制造業(yè)核心的東西。“不管是為資本謀回報,為員工謀盈利,制造業(yè)最核心的觀點(diǎn)就是盈利。”神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司(神州數(shù)碼ERP)的北方區(qū)總經(jīng)理周增瑞深諳企業(yè)生存之道,這對神州數(shù)碼ERP的研究設(shè)計起著指導(dǎo)作用。
  “使用信息化管理可以最大限度的提升效率,主要體現(xiàn)在控制成本、提升速度和保證質(zhì)量三方面。”周增瑞解釋說。神州數(shù)碼ERP能夠做到:第一是整合并優(yōu)化物流、資金流、信息流、消除信息孤島,實(shí)現(xiàn)協(xié)同并行工作;第二是數(shù)據(jù)源統(tǒng)一動態(tài)更新并形成反饋閉環(huán)、實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)的連續(xù)性支持;第三是業(yè)務(wù)全過程受控,可持續(xù)跟蹤、控制并改進(jìn)業(yè)務(wù)流程。快速響應(yīng)客戶需求,縮短交貨周期,降低運(yùn)營成本,提高綜合競爭力。信息化戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略有機(jī)配合,提供產(chǎn)品創(chuàng)新和管理優(yōu)化的協(xié)同平臺。
  先泰藥業(yè)有限公司總經(jīng)理劉文富對此感同身受,三年的時間里他將一個年虧損幾千萬的企業(yè)變成一個盈利幾千萬、行業(yè)內(nèi)排名第二的企業(yè),應(yīng)用信息化管理在其中起到了非常重要的作用。“我去這個企業(yè)之后,我說我用三年的時間,使這個企業(yè)的利潤翻三倍,通過今年上半年的經(jīng)營來看,這個目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)了。”劉文富說,運(yùn)用易飛ERP進(jìn)行管理,現(xiàn)在已經(jīng)大膽放權(quán),每天早上只看看電腦,會有更多時間考慮企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整問題。
  影響中國制造業(yè)企業(yè)的未來與發(fā)展:一個是宏觀政策,國家政策;另一個是微觀政策,就是企業(yè)自身的內(nèi)在素質(zhì)。企業(yè)內(nèi)在素質(zhì),就是企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、績效管理、盈利模式、企業(yè)文化等,而信息化正是企業(yè)鍛造內(nèi)在素質(zhì)的助推器。
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