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張近東:順應形勢 搶抓機遇 再造發展

2008-7-28 19:46:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
目前,蘇寧電器市值規模位列江蘇上市公司第一,經營規模位居全國民營企業、全國商業企業前三位。已有的成績和行業地位,是新一輪發展的起點和平臺,面對未來的市場挑戰和機遇,堅持發展是企業生存的出路,不斷創新是企業成功的關鍵。展望今后的規劃,蘇寧電器圍繞連鎖主業的縱深發展,堅持以下四個方面的投資和努力不動搖。 
  一、堅持以自主發展為主的多樣化連鎖投資拓展模式,積極應對在國內市場已經形成的國際競爭格局。蘇寧堅持自主擴張為主,以租賃、購置、自建等多種方式推進全國連鎖。在自建店投資方面,蘇寧以旗艦店為標準,在全國83個城市實施自建店規劃,實現全國1500家店面中自建、自有店面比例達到8%以上。
  二、堅持以信息和物流平臺投資為基礎,推進上下游產業資源整合、提升供應鏈的服務能力。蘇寧電器從2005年啟動第一代物流基地建設,投資4億元的第三代物流基地今年初在南京雨花臺區落成啟用。公司計劃在全國興建55個大型物流基地,支撐未來1500億元到2000億元的國內銷售。
  三、堅持以市場換技術、以市場換投資的相關多元投資戰略,利用總部基地的杠桿作用,推動企業升級、帶動區域經濟發展。以總部所在地為龍頭,帶動信息物流、采購結算、供應投資等相關外協配套產業的發展,既是蘇寧自身發展的需要,也是促進地方經濟發展的必然結果。隨著蘇寧在全國連鎖網絡的進一步擴大,以市場換技術、以市場換投資的總部協同效應還會進一步增強。
  四、堅持以企業文化建設為核心,完善組織建設和人才激勵機制,實現企業的社會化轉型。我們企業文化建設的目標就是要培育企業家精神,勇于接受挑戰,敢于面對競爭,創新經營,創造企業價值、創造社會財富,體現個人價值。
  到2008年底,蘇寧電器新開店面將超過200家,全國店面總量突破850家,力爭實現銷售突破1000億元。按照公司既定的規劃,2010年蘇寧電器應該具備進入世界500強的市場環境和內在條件。
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