剛剛領略了雪災，今天我們再次遭受了地震的侵襲，災難一個接著一個，賑災救災的活動也曾出不窮，世界上救濟的物資一批一批的向災區運送，但是，我們也在災區現場看到了賑災救災過程中物流配送存在的問題： 
　　1、物流運輸的工具調度不合理
　　在這次四川的地震中，我們的交通和鐵路部門不協調的聲音一直存在著，讓一些救災的物資在路途上耽擱，延誤了時機，藥品，食品的運送，鐵路部門考 慮安全，可以停開列車，那我們的公路汽車可以嗎？我們的汽車不能運輸，那我們是否可以考慮用驢’馬等原始方法運送呢？也可以通過飛機空投呀？還有就是水上 運輸呢？可是，我們的政府有關部門卻沒有去做/一味的在等待總理的安排，還有我們的鐵路運輸部門，你們的列車不可以到達成都，那可以到達重慶嗎？或者周邊 城市呀？運輸的物資也可以與公路運輸單位實現多式聯運呀，降低物流救災成本呀！
　　2、物資分配的協調溝通不到位
　　在上次的雪災和這次的地震中，來自全國各地的救災物資，因為各地的捐贈人員不知曉當地缺少的物資的具體的數量和品種，難免會有多余的和缺少的，這個時候，我們就要合理的分配和調劑了，真正的做到物盡其用呀，這時候我就覺得尤其需要有一個物流配送中心來運做這個事情，做好溝通工作，合理分配，那樣，就不會把好人的心意白費了呀，
　　3、運輸過程中管理監督不健全
　　在運輸救災物資的運輸過程中，我們相關部門的管理監督不健全，救災運輸物資的車輛在運輸過程中加油是要和普通的車輛一樣的等待加油，收費站的費用的交納也和其他的車輛一樣，沒有設立便捷的快速通道，對救災物資運輸車輛的辨別系統也沒有具體的識別系統，造成了真假賑災物資車輛的難以辨別的尷尬!
　　4、缺乏一個總的領導組織機構
　　在災區人民忙著救災，組織自救，恢復生產的時候，對兄弟單位和全國各地為了幫助災區人民的生活，生產資料運送來到災區以后，這個時候，我們就迫 切需要有一個組織來領導我們，合理的組織生活和生產.象這次四川的地震一樣，有總理在前線指導指揮，全國的各個部門的工作還算好 ，假如總理沒有來到災區，那我們的市長，省長能夠協調的好嗎？
　　以上的觀點，是我的淺識，還懇請同行給予幫助!