很多制造企業在生產銷售過程中，都會面臨廠外物料管理的問題，如能有效地管理廠外物料，則可以使企業避免物料浪費和降低庫存成本，同時提高庫存管理的水平。以下為Erp 虛擬倉庫在廠外物料管理上的兩個應用。 

　　虛擬倉庫在委外生產上的應用 

　　企業在生產管理中，由于受自身產能的限制，在無法滿足客戶的交期時，會對部分訂單進行委外加工生產。加工商根據企業給的加工任務，到企業領取加工所需的原材料。因為加工商在企業外部，這個時企業面臨著一個問題：如何管理因委外生產而被加工商領出去的物料? 

　　在手工管理中，主要存在如下問題： 

　　1、委外的材料，企業無法有效進行追蹤。倉庫只把材料發出去后，沒有后續的追蹤。當加工商把委外生產的產品入庫時，倉庫管理人員對剩余的材料也不做處理，即使有多的材料，其也不向加工商索取。 

　　2、有時候，企業會把有些常用的原材料，如PVC料、包裝袋等常規材料，多發給加工商，而不是根據生產的需用量來發料。對于這些材料如何追蹤與管理，是一個非常頭疼的問題。 

　　項目實施中，就碰到過有這樣問題的制造企業客戶。他們的產品都有美規認證，在產品包裝時，需要貼美規認證的標志。企業為了管理的方便，就把標簽一次性發給加工商很多，由于缺乏有效的追蹤，結果發現，加工商竟然用企業的安全標簽，帖在其他公司的產品上，讓企業蒙受了不少損失。所以，企業希望能夠對其加強控制。 

　　在ERP管理中，我們可以把加工廠當作是企業的一個倉庫，發給加工商的材料，都當做材料的移庫，即把原材料從企業的原材料倉庫移到加工商倉庫，當成品入庫時，再利用“自動扣料”等功能，把材料從加工商倉庫扣除。 

　　如此，企業要求對方生產多少，對方完工多少，就扣多少的材料。這么控制后，即使企業多發材料給加工商，也沒有關系。可以通過查詢加工商倉庫，就可以知道加工商那邊還有多少材料，無論是庫存追蹤，還是發料扣減，都非常的方便。 

　　虛擬倉庫在銷售上的應用 

　　當企業把產品發運給客戶，客戶接收時，按照正常情況來說，企業此時可以確認銷售收入，產生應收帳款;但是，有些客戶基于減少因庫存而占用較多資金或其它原因的考慮，會提出要等產品用完以后，企業才能開始計算應收帳款。由于這類客戶對于企業來說往往是長期的穩定客戶，且對產品需求量也比較大，企業有時就會同意客戶的這類需求。 

　　遇到這種情況該如何處理呢? 

　　按照常規流程，當企業出貨單審核時，就可以開始計算應收帳款。但是，若按照這種情況，企業要等客戶通知后才能產生應收帳款，相當于企業發運出去的貨，只是暫時寄存在客戶這邊同時由客戶代為管理，但還是屬于企業的財產。 

　　此時，可以通過ERP設置一個客戶倉庫的虛擬倉庫，當企業發貨給客戶時，先不開銷貨單，而直接開庫存移轉單，把成品從企業的成品倉庫轉移到客戶倉庫(虛擬倉庫); 等客戶用完，通知企業可以開發票計算應收帳款時，企業再開銷貨單，同時減少客戶倉庫中的產品的數量。如此，企業通過查詢客戶倉庫，就可以知道客戶還有多少產品沒有消化。同時企業結合批號/序號管理等功能，還可以查詢客戶倉庫里的產品分別是什么時候被消化的，這更有利于企業進行跟蹤控制。 

　　在實際操作中，企業若能夠依據具體情況靈活應用虛擬倉庫的話，對企業的庫存管理水平的改善將有意想不到的效果。