北京大學百年世紀講堂，2008創業中國高峰論壇暨第七屆中國十大創業領袖、創業新銳、行業隱形冠軍揭曉盛典上，博科資訊股份有限公司當選為中國物流供應鏈軟件領域隱形冠軍企業。作為行業隱形冠軍企業的締造者，作為企業軟實力理論身體力行的先行者，博科資訊董事長兼總裁沈國康先生代表公司領獎并發表獲獎感言。 
　　從創世紀進入到21世紀，對世界的命運影響最大的莫過于3個猶太人：在個體思想層面，被西方社會奉為神明的耶穌•基督;在社會科學層面，締造共產主義思想并深刻影響了無論是資本主義還是社會主義國家的卡爾•馬克思;以及在自然科學層面，提出相對論、物質不滅定律和能量守恒定律，奠定現代自然科學基石的阿爾伯特•愛因斯坦。
　　相比起精于制造機器的日耳曼人，相比起擅于制定規章制度的撒克遜人，猶太人更善于用深層次的思想去影響世界，并推動歷史的車輪更快速的前進。這就是隱含在猶太人大腦中的“軟實力”。對于企業家而言，是否具備這樣的軟實力，是決定企業在商業世界沉浮的核心要素。
　　企業軟實力服務于企業的未來生存，最高層次的軟實力是按照從未來到現在的時間序列整合各種資源，也就是，用未來的眼光指導現在的經營管理，為企業的未來生存做準備，立足于創造價值、創新價值，用獨特的眼光和管理理念來控制和引導整個企業的發展脈絡。
　　作為專業領域企業管理軟件，物流供應鏈管理信息化系統是新興的第三利潤源理論的實踐工具，在國內具有廣闊的市場前景，在眾多同行把全部注意力集中在財務軟件市場之上的時候，博科資訊率先開發并利用物流供應鏈軟件的應用價值，幫助包括中國石油、中國石化、中國移動、中化集團、上海寶鋼、神華集團等國民經濟的支柱企業在內的，各行各業的燈塔用戶建立有效控制企業運作成本的物流供應鏈系統，經營的重點轉向自身的軟實力，通過價值創新的方式重建市場邊界，沖出競爭激烈、利潤低薄的紅海，開創一片無人爭創的藍海，這是企業軟實力經營的最高境界。
　　通過對市場的把握、對傳統思維的超越，以及組織創新資源，根據客戶的需求，因地制宜地推出新產品、新生產模式、新服務方式的能力，是企業軟實力的集中表現。而具備軟實力的企業，在創業的初期往往以隱形冠軍的形態存在于業界。譬如民族企業的神話百度，譬如迅猛發展的蒙牛，譬如享譽世界的Google，譬如成為流行的facebook。
　　1998年的夏天，年滿30歲的李宏彥以工程師的身份就職位于硅谷的Infoseek公司，迪斯尼公司在Infoseek里擁有40%的控股權。但是，迪斯尼公司的負責人并沒有和李彥宏一樣，對搜索引擎領域給予足夠的熱情和支持，他們對搜索引擎技術的重視程度越來越低。和迪斯尼公司類似，當時的雅虎也正在慢慢失去對搜索領域項目的興趣，并且，雅虎公司最終將他們的搜索功能模塊外包給了當時剛剛起步的小公司——名叫Google。
　　2000年1月，李彥宏攜風險資金從硅谷回到中關村，創建百度公司，從當年5月簽署第一個客戶ENET開始為用戶提供服務，到2007年，百度入選《商業周刊》評出的“中國十大最重要企業”，百度CEO李彥宏榮膺被全球商界譽為“商業奧斯卡”的“安永企業家獎”，成為中國互聯網唯一獲此獎項的人選，百度憑借成功的本土化策略在中國取得了令人驚異的成功，眾多調查機構的數據都標明，百度在中國互聯網搜索市場處于遙遙領先的位置。
　　現在，已經成為中國互聯網公司阿里巴巴的首席技術官(CTO)的吳炯回憶道：“那個時候，雅虎公司并不認為搜索非常重要，但是，李彥宏不同。他看上去非常的有決心和信心，并且一直堅持了下去。我非常佩服他現在所成就的一切。”
　　如今，Google成為微軟在全球最可怕的競爭對手，百度讓所有國內互聯網經營者感覺到岌岌可危。百度和Google幾乎在同樣的時間段，同時專注于并不為人重視的搜索引擎領域，以同樣令人咋舌的速度，同時成為全球矚目的搜索引擎巨頭。蘊含于李宏彥思想中的軟實力，是極具顛覆性的創新思維。憑借這樣的軟實力，李宏彥們甘于企業創立初期的默默無聞和辛勤耕耘，一朝鳴人。
　　在短短7年時間里，百度創始人李彥宏、蒙牛董事長牛根生等等如今已是赫赫聲名的企業家，都曾先后站在領獎臺上，作為行業隱形冠軍接受創業中國高峰論壇的見證，和7年前的百度一樣，博科資訊如今正處于厚積而后薄發的隱形冠軍階段，可以預見，在沈國康的帶領下，憑借著出色的軟實力，博科資訊也能成為企業管理軟件領域的百度搜索，和蒙牛、Google一樣，兇猛地成長。