球商務協會（Global Commerce Initiative）和凱捷（Capgemini）集團日前共同發布名為《2016年未來供應鏈：以可持續的方式服務消費者》的研究報告，指出消費品與零售業的未來供應鏈應當注重可持續性發展的因素。該報告提出,新型的供應鏈模式考慮了影響可持續性發展的參數，如減少二氧化碳排放量、降低能源消耗，更好地追蹤交通流量和降低交通堵塞；同時，也沒有忽略一些傳統因素諸如貨架利用率、降低成本和提高財務績效等。 
綜合考慮以上參數而重新設計的供應鏈模式產生的潛在影響是巨大的，包括降低每次貨盤的運輸成本、降低每次貨盤處理成本、縮短交貨期、減少每次貨盤二氧化碳排放量，同時改善貨架利用率。家樂福集團董事會主席兼全球商務協會聯合主席José Luis Duran表示：“法規改變、資源稀缺、氣候變化、安全等各方面都要求我們在供應鏈等產業基礎設施方面采用新思路、新方法和新的協作方案。”
寶潔公司董事會主席、總裁和首席執行官兼全球商務協會聯合主席A.G. Lafley表示：“我們現在所應用的供應鏈模式需要突破性的變革，因為過去的模式不能滿足產業未來的需要。《未來供應鏈》報告在供應鏈變革過程中邁出了重要一步，它指出了以多種形式存在的創新因素，諸如新型解決方案、領先的實踐經驗、供應鏈實例，以及可以計算新參數對供應鏈影響的新方法等。”
該報告指出，建立未來供應鏈，首要的切入點是為現存的問題以及未來十年可能出現的問題制定解決方案。報告明確了七個關鍵的創新領域：存儲物流、協作式實體物流、逆向物流、需求波動管理、標識及標記、有效資產、聯合評分表和商業計劃書。Crown歐洲供應鏈副總裁兼本次研究團隊聯合主席Roland Dachs表示：“通過把協作概念和這些創新解決方案整合到一個集成模式中，將為產業在提高效率和降低成本方面提供一個新型供應鏈架構。” 
該研究表明，信息共享、協作倉儲、協作城市配送和非城區協作配送等概念的整合及實施，將對新的可持續發展參數產生巨大的影響。家樂福集團Flux Groupe主管兼本次研究團隊聯合主席Xavier Derycke表示：“雖然這些概念已有成功個例存在，但是在有關產業中廣泛應用這些概念的關鍵是更好的協作。而更好的協作就需要尋找新的方法，在實體供應鏈上實現更加緊密的合作，目前有關框架已經由全球商務協會制定出來，并在不斷完善中。”