在不久前的一次采訪中，華素制藥ＯＴＣ事業部、洋浦四環康諾醫藥有限公司總經理賈鵬云向記者表示，農村醫療市場點多面廣、銷售分散的特點使得終端網絡的建設和維護需要大量人力，產品覆蓋需要物流高度暢通，而宣傳拉動又需要巨額財力支持，企業自建網絡無疑成本太高，醫藥生產企業可以借助其他渠道進入農村市場。那么，作為渠道的醫藥流通企業對農村醫療市場以及醫改是如何認識的？ 
　　談起醫改，北京嘉事堂連鎖藥店有限責任公司總經理許帥表示：“回顧每一次醫改，其實對藥店的不利影響更多一些。一直以來，醫改的主要方向都不是往市場的方向調整，而是強調政府干預。現在提出的醫藥分開對藥店是一個利好。不過，北京現在實行的社區藥品零差率措施對藥店有負面影響。醫改講了很多年，但藥店具體的發展路徑一直不清楚。” 
　　湖北同濟堂藥房有限公司董事長張美華表示，醫改提出醫藥分開，藥店將替代醫院承擔藥品銷售任務，對藥店而言是一大利好。但他對醫保定點制度有不同看法。他認為，既然有藥店準入資格審核，就應該所有藥店都有醫保定點資格，否則有欠公平。尤其在未來全民醫保的情況下，人人都是醫保對象，那些不具有醫保定點資格的藥店將不會有客戶，難以生存。而早在今年的全國“兩會”上，就有全國政協委員提出應取消醫保定點制度，因為它加劇了醫療資源分配的不合理，在機制上強化了醫院的壟斷地位。 
　　關于農村醫療市場，張美華認為，在我國農民占主體和政府著力改善農民醫療水平的形勢下，未來這是一個很大的市場。應擴大農村網絡建設，讓縣級醫藥公司加入物流體系，統一采購、配送。這需要政策支持，因為農村終端的集中度不高，單靠企業進行物流配送是虧損的。湖北同濟堂在該領域已經有所行動，雖然近期很難獲利，但同濟堂看重的是該市場的未來潛力。 
　　北京嘉事堂也開始其探索，有了一些農村網點。許帥告訴記者：“進入這一市場的不利因素有以下幾個方面：地方保護和稅收問題；基層藥監部門的政策執行力度和行政效率問題；農村藥品供應目錄尚未建立；農村醫藥衛生人才匱乏。”但他認為，總的來說利好因素更多，比如“農民收入增加將帶動醫藥需求增長，相關主管部門鼓勵醫藥商業向農村發展，衛生部把新型合作醫療和醫療救助制度作為重點工程，國家食品藥品監督管理局大力推行農村‘兩網’建設等”。因此，許帥看好農村醫療市場。