在一般人的印象中，戰(zhàn)爭(zhēng)總是與刀槍艦炮相聯(lián)。而軍事專家卻稱，如今所有的戰(zhàn)爭(zhēng)都是“流”的戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利取決于“流”的勝利。

　　這里的“流”就是“軍事物流”，它包括倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、物資等，已成為決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵因素。蘭州軍區(qū)某師在推進(jìn)具有中國(guó)特色的軍事變革中，致力于打造現(xiàn)代“軍事物流”，用“流”的觀念推進(jìn)后勤保障變革并取得豐碩成果。

　　一場(chǎng)保障角逐催生一個(gè)新觀念

　　一年前，這個(gè)師參加軍區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)后勤保障演練。演練沒(méi)有預(yù)案，不設(shè)導(dǎo)演部，只發(fā)敵情通報(bào)，“紅”、“藍(lán)”雙方在賀蘭山下展開一場(chǎng)不見(jiàn)硝煙的保障角逐。

　　方圓百里的保障區(qū)域內(nèi)，擔(dān)任“紅軍”的師后方指揮所呈現(xiàn)一派繁忙的景象：電話鈴此起彼伏，請(qǐng)領(lǐng)、下發(fā)、運(yùn)輸保障物資的文電源源不斷傳來(lái)，參謀們按照戰(zhàn)場(chǎng)需求，通知后方保障基地把油料、藥械、糧秣等物資迅速送往一線。

　　令“紅軍”始料不及的是，等保障分隊(duì)把物資送到戰(zhàn)場(chǎng)時(shí)，戰(zhàn)場(chǎng)隨戰(zhàn)況變化已經(jīng)轉(zhuǎn)移，堆積如山的保障物資成了“藍(lán)軍”的戰(zhàn)利品。當(dāng)后方指揮所再次下達(dá)各作戰(zhàn)單位就近到分散配置的保障單元領(lǐng)取物資時(shí)，由于保障單元和保障要素之間未建立起有效的聯(lián)系，保障物資無(wú)法在戰(zhàn)場(chǎng)有效流動(dòng)，保障分隊(duì)尚在路上奔波時(shí)，戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束。

　　相比之下，“藍(lán)軍”保障分隊(duì)則利用信息技術(shù)，把各保障單元聯(lián)成一個(gè)上下貫通、左右聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)，他們運(yùn)用可視技術(shù)，根據(jù)戰(zhàn)場(chǎng)情況變化，對(duì)各種保障物資進(jìn)行有序調(diào)控。后勤保障分隊(duì)跟隨作戰(zhàn)集群，實(shí)現(xiàn)后勤保障實(shí)時(shí)、實(shí)地、實(shí)量，從而達(dá)到時(shí)間差、空間差為零的精確保障，使作戰(zhàn)集群的作戰(zhàn)效能大幅提高。

　　這場(chǎng)不見(jiàn)硝煙的保障角逐，給該師后勤官兵帶來(lái)前所未有的沖擊，官兵們從這場(chǎng)演練中總結(jié)出“失敗”的原因：戰(zhàn)場(chǎng)物資流通即“軍事物流”不暢。

　　該師師長(zhǎng)尹武平說(shuō)，“軍事物流”是指軍事力量在平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)生活、訓(xùn)練、執(zhí)勤及作戰(zhàn)所需的軍事物資，經(jīng)過(guò)運(yùn)輸、包裝、加工或生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)等環(huán)節(jié)，最后送達(dá)部隊(duì)而被消耗使用，實(shí)現(xiàn)這一空間轉(zhuǎn)移的全過(guò)程。他強(qiáng)調(diào)，“軍事物流”的流向、流量及其精確性、預(yù)見(jiàn)性如何，將直接支撐和強(qiáng)化軍事行動(dòng)、輔助作戰(zhàn)決策。

　　“信息流”引導(dǎo)“物資流”

　　部隊(duì)機(jī)動(dòng)到哪里，物資也要機(jī)動(dòng)到哪里，兩者銜接配合無(wú)誤需要信息流從中溝通。這個(gè)師便從這方面悄然展開保障變革，以“信息流”引導(dǎo)“物資流”：

　　該師以后方指揮所為依托，建立后方物資籌控站，以野戰(zhàn)局域網(wǎng)把分散的倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)中心、物流網(wǎng)點(diǎn)等保障單元聯(lián)在一體。同時(shí)面向戰(zhàn)場(chǎng)建立物資配送中心，確保物資分發(fā)準(zhǔn)確無(wú)誤。物資籌控站運(yùn)用后方指揮網(wǎng)，及時(shí)了解部隊(duì)作戰(zhàn)需求，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)甚至預(yù)先在戰(zhàn)場(chǎng)上配置所需物資，對(duì)作戰(zhàn)部隊(duì)實(shí)施精確保障。

　　建設(shè)可視后勤，對(duì)“軍事物流”實(shí)施全程監(jiān)控。該師借鑒大型超市條形碼識(shí)別技術(shù)的商品信息管理系統(tǒng)，以及使商品補(bǔ)充及時(shí)、庫(kù)存清楚、調(diào)配方便、避免商品資源積壓浪費(fèi)的快速獲取數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)“軍事物流”實(shí)行靜態(tài)和動(dòng)態(tài)管理。

　　戰(zhàn)勤科長(zhǎng)翟金山坐在電腦前輕點(diǎn)鼠標(biāo)，戰(zhàn)場(chǎng)物資的流向、流量、運(yùn)輸手段、消耗情況均通過(guò)屏幕一一顯示，還可通過(guò)可視化手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控。翟介紹說(shuō)，信息技術(shù)在物流過(guò)程中的運(yùn)用，既避免了物流因情況不明產(chǎn)生浪費(fèi)，又使急需作戰(zhàn)物資的部隊(duì)得到及時(shí)補(bǔ)充。

　　為達(dá)到實(shí)時(shí)、實(shí)地、實(shí)量的后勤保障要求，該師按全方位銜接、多功能兼容、人機(jī)高度結(jié)合和網(wǎng)絡(luò)扁平化原則，積極構(gòu)建后勤指揮一體化網(wǎng)絡(luò)。他們?cè)谕晟聘骷?jí)后勤指揮中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，開發(fā)研制的后勤野戰(zhàn)無(wú)線指揮網(wǎng)，使戰(zhàn)場(chǎng)保障實(shí)現(xiàn)指揮自動(dòng)化，為有效控制后勤保障的信息流、物資流創(chuàng)造了條件。

　　信息與機(jī)械對(duì)接使“物流”提速

　　機(jī)械化是實(shí)現(xiàn)“軍事物流”順暢的基礎(chǔ)和依托，蘭州軍區(qū)某師為滿足現(xiàn)代“軍事物流”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤機(jī)械化保障建設(shè)。

　　該師通過(guò)自主革新研制和科研聯(lián)合開發(fā)先進(jìn)的戰(zhàn)場(chǎng)保障器材，減少后勤保障中的半機(jī)械化和手工作業(yè)，其自行研制的野戰(zhàn)收發(fā)站臺(tái)、多功能車輛吊架等，功效比過(guò)去機(jī)械裝載提高了數(shù)倍。

　　裝備油料快速供應(yīng)難困擾部隊(duì)多年，他們開發(fā)的“油料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了油料保障“一卡通”，完成了由手工作業(yè)向現(xiàn)代化管理手段的轉(zhuǎn)變。只需敲幾下鍵盤，全師部隊(duì)的油料消耗、庫(kù)存情況就會(huì)在電腦屏幕上一目了然，使“軍事物流”實(shí)現(xiàn)由“體力型”向“智能型”的轉(zhuǎn)變。

　　生活物資供應(yīng)保障是“軍事物流”的重頭戲，該師著眼于未來(lái)作戰(zhàn)地域高寒缺氧、社會(huì)依托條件差、交通不便等惡劣條件，與相關(guān)單位聯(lián)合研制抗缺氧、耐嚴(yán)寒、高能量的野戰(zhàn)營(yíng)養(yǎng)快餐食品，推出兩百四十九種野戰(zhàn)營(yíng)養(yǎng)快餐食譜，并結(jié)合未來(lái)作戰(zhàn)任務(wù)、地域特點(diǎn)，研發(fā)出高原野戰(zhàn)營(yíng)養(yǎng)快餐食譜生成系統(tǒng)，使困擾部隊(duì)多年的運(yùn)輸不暢、炊具攜帶不便、制炊時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、操作人員過(guò)多、戰(zhàn)地野炊容易暴露目標(biāo)等難題得到有效解決。實(shí)現(xiàn)“全師萬(wàn)人千車千里奔襲，三日不見(jiàn)炊煙”。

　　這支軍隊(duì)還將戰(zhàn)時(shí)后勤指揮管理機(jī)構(gòu)和后勤基地主體留在后方，前方只建后勤基地，戰(zhàn)區(qū)內(nèi)因此能減少三分之一的后勤保障兵力。該師后勤部長(zhǎng)尹酒生表示，作戰(zhàn)部隊(duì)既可通過(guò)前方基地的自動(dòng)化傳輸系統(tǒng)申請(qǐng)物資，也可通過(guò)衛(wèi)星遙控咨詢，“即使前方戰(zhàn)火紛飛，后方增援也只不過(guò)是遠(yuǎn)方的一個(gè)電話或點(diǎn)擊幾下鼠標(biāo)”。