香港網(wǎng)豐物流集團(tuán)營運(yùn)總裁馮祖期曾提出了第五方物流的概念，吸引了眾多物流界人士的關(guān)注。馮祖期認(rèn)為，電子是第五方物流，信息平臺(tái)在供應(yīng)鏈中具有重要的作用。與此同時(shí)，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副秘書長、全國物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書長孟國強(qiáng)認(rèn)為，信息化和標(biāo)準(zhǔn)化是推進(jìn)現(xiàn)代物流發(fā)展的兩個(gè)輪子，信息化和標(biāo)準(zhǔn)化水平的高低是區(qū)別傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流的重要標(biāo)志。  
　　馮祖期在2004年物流高峰論壇上指出，第五方物流是一個(gè)系統(tǒng)的提供者、優(yōu)化者、組合者。要發(fā)展現(xiàn)代物流就要做好信息化，信息平臺(tái)在供應(yīng)鏈中具有重要的作用。隨著科技的發(fā)展，信息平臺(tái)將實(shí)現(xiàn)瞬間、實(shí)時(shí)、預(yù)估、優(yōu)化，即參與的系統(tǒng)可以從任何方向、任何通訊用具、任何時(shí)間和任何系統(tǒng)無縫連接；所有系統(tǒng)上的運(yùn)作資料都是可以讓所有參與的人在任何時(shí)間和任何地方拿到。隨著IT技術(shù)難度增加，公司的利潤也將不斷提高。20世紀(jì)60年代，管理大師彼得·杜拉克就稱物流管理為繼降低資源消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率之后的“第三利潤源泉”。隨著中國物流業(yè)競爭的日益激烈，利益空間不斷縮小，如何挖掘“第三利潤源泉”成為物流界人士迫切關(guān)注的問題。目前，雖然現(xiàn)代物流的理念已經(jīng)引入中國，但是我國的物流業(yè)的管理和運(yùn)作方式都還比較傳統(tǒng)，存在管理落后、運(yùn)作效率低等問題，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我們所指的現(xiàn)代物流的水平，物流的信息化發(fā)展也處于初始階段。廣州易來物流有限公司的執(zhí)行副總經(jīng)理黃宇表示，現(xiàn)在，中國的信息化物流理念還是比較先進(jìn)的，只是具體的運(yùn)作還處在傳統(tǒng)階段。據(jù)2003年上半年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，北京地區(qū)物流企業(yè)采用信息化系統(tǒng)進(jìn)行管理的不到30％，即使采用了計(jì)算機(jī)管理的，功能也非常簡單。  
　　中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長戴定一認(rèn)為，我國的物流信息化發(fā)展還需要一個(gè)培養(yǎng)人才、培養(yǎng)需求、培養(yǎng)管理技術(shù)的過程。據(jù)戴定一介紹，我國物流信息化目前的需求仍是以底層的基礎(chǔ)信息化為主，在物流與采購聯(lián)合會(huì)收集的成功案例中，屬于這個(gè)層次的大約占80％。而在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，我國的成功案例估計(jì)不超過5％。  
　　中國物資流通技術(shù)開發(fā)協(xié)會(huì)理事長、共同推進(jìn)物流發(fā)展聯(lián)席會(huì)議主席牟惟仲認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、先進(jìn)管理系統(tǒng)為物流行業(yè)整合現(xiàn)有資源、提高企業(yè)運(yùn)作效率提供了一個(gè)很好的突破口。牟惟仲介紹到，我國目前有6億平方米的倉庫，真正用到的可能只有2億－3億，可以利用“虛擬技術(shù)”，借助管理系統(tǒng)，把物理上分割的倉庫、車隊(duì)整合成一個(gè)“虛擬”的整體，實(shí)現(xiàn)資源的整合。  
　　為了促進(jìn)物流信息化的發(fā)展，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)組織評(píng)選了“2000物流與采購信息化優(yōu)秀案例”，由專家組評(píng)出優(yōu)秀案例16個(gè)，涵蓋了制造領(lǐng)域、商業(yè)分銷領(lǐng)域、第三方物流三個(gè)層面。為物流企業(yè)如何進(jìn)行信息化提供很好的案例。據(jù)黃宇介紹，目前，中國的一些物流企業(yè)注重?cái)U(kuò)大規(guī)模，容易陷入規(guī)模和效益的誤區(qū)，廣州易來物流公司更注重利潤，更加務(wù)實(shí)，公司有自己的IT部門，專門負(fù)責(zé)物流信息系統(tǒng)的服務(wù)，服務(wù)的理念就是電子化的物流。  
　　目前，物流信息化已經(jīng)引起了業(yè)界人士的廣泛關(guān)注。有專家指出，缺少信息化的物流可能成為“盲流”，因此，信息化物流成了企業(yè)家市場制勝的法寶。