“要想富，先修路”，在新的市場環(huán)境和宏觀導(dǎo)向下，也許我們該說“要想富，物流助”。農(nóng)民要富裕，需要發(fā)展新農(nóng)業(yè)；要發(fā)展新農(nóng)業(yè)，需要建設(shè)新農(nóng)村。歷數(shù)自2004年以來，每年初的中央一號文件，就會發(fā)現(xiàn)：連續(xù)五年，國家都在打著加強“三農(nóng)”工作的連環(huán)拳。而在這五年來的連環(huán)拳中，有一重拳連擊處不容重視，即發(fā)展新農(nóng)村物流。 
    2007年的中央1號文件尤為旗幟鮮明：要發(fā)展適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求的物流產(chǎn)業(yè)。 
    “要想富，先修路”，在新的市場環(huán)境和宏觀導(dǎo)向下，也許我們該說“要想富，物流助”。農(nóng)民要富裕，需要發(fā)展新農(nóng)業(yè)；要發(fā)展新農(nóng)業(yè)，需要建設(shè)新農(nóng)村。而新農(nóng)村建設(shè)，新農(nóng)業(yè)發(fā)展，早已不能再重復(fù)籬笆院里的“閉門造車”，不能再重走小農(nóng)經(jīng)濟下的產(chǎn)業(yè)模式。但新農(nóng)村物流具體起來該如何建設(shè)？ 
    有沒有參照的標準？國外沒有！中國是全球碩果僅存的社會主義大國，中國的新農(nóng)村建設(shè)更是史無前例。那么，國內(nèi)有學(xué)習(xí)的楷模嗎？大邱莊，南街村，華西村？這些新型社會主義農(nóng)村，從其物流體系建設(shè)，到運輸物流企業(yè)發(fā)展，及企業(yè)物流管理探索上，有無堪稱楷模的？ 
    答案不能讓人樂觀。縱觀國內(nèi)新農(nóng)村，會發(fā)現(xiàn)普遍缺乏系統(tǒng)的物流體系；物流企業(yè)普遍仍是傳統(tǒng)運輸、倉儲、配送等企業(yè)，不足提供一體化的物流服務(wù)；而各類生產(chǎn)、流通企業(yè)缺乏專業(yè)物流管理，社會化程度偏低。從這個意義上說，新農(nóng)村物流無領(lǐng)舞者。 
    沒有領(lǐng)舞，也不必悲觀。市場的空白，反而給我們更多新機遇，可以讓我們有更多新探索。但我們不可掉以輕心，這是一場戰(zhàn)斗??因為沒有經(jīng)驗指引，需要未知的考驗；沒有模式借鑒，需要面對披荊斬棘的傷痛。 
    不過，新農(nóng)村建設(shè)本身就有很多試驗性，新物流建設(shè)何必尋找復(fù)制的標本。也許中國農(nóng)村物流沒有誰能領(lǐng)舞，中國農(nóng)村本身因區(qū)域差異，發(fā)展差異而呈現(xiàn)多元化發(fā)展；也許中國農(nóng)村物流無需誰來領(lǐng)舞，而要百舸爭流，百村爭妍。 
    如果真的需要領(lǐng)舞，那我們只要這樣的領(lǐng)舞者：他是最富有改革創(chuàng)新精神的區(qū)域和企業(yè)及群。是開拓者的化身。而這種形象我們又可以在華西村、大邱莊等地看到，盡管還在探路，盡管舞步不一：大邱莊鋼鐵物流跳出天津的跑落舞，華西村工業(yè)物流跳出江蘇的花扇舞，南街村食品物流跳出河南的竹馬舞，小崗村農(nóng)產(chǎn)品物流跳出安徽的花鼓舞。他們只要能跳出自己的特色就是最好的領(lǐng)舞者。 
    河南豫劇《朝陽溝》里有句唱詞：“農(nóng)村是青年人廣闊天地，千條路我不走選定山區(qū)。”中國物流，也是一個正在成長的青年人，而農(nóng)村物流市場無疑是個廣闊天地。愿新農(nóng)村物流走好！ 
    華西村：發(fā)展一體化物流 
    在華西村的經(jīng)濟實踐中，一直重視著運輸流通行業(yè)。沒有運輸業(yè)、流通業(yè)，華西村每天幾百噸的原料輸入和成品輸出都將無法實現(xiàn)。華西村在鋼鐵制造業(yè)的興盛，得益于把握著從原材料采購到產(chǎn)成品輸出的整個鋼鐵供應(yīng)鏈。華西物流中心的建立將把這個鏈條打造得更加緊密。 
    華西村，這個馳名天下的鄉(xiāng)村，時至今日，仍在不斷創(chuàng)造著奇跡。華西村工業(yè)化的發(fā)展過程中，企業(yè)物流管理走過了怎樣的歷程？給我們帶來哪些有益的啟示？ 
    初涉大采購 
    1992年3月1日3點整，華西村南院賓館403會議室。
華西村黨支部書記吳仁寶正在給黨委委員、正副村長、各廠廠長召開緊急會議。” 
    “根據(jù)我多年的經(jīng)驗和最近搜集到信息分析，中國改革的總設(shè)計師鄧小平講話了，經(jīng)濟加速發(fā)展的浪潮已經(jīng)到來。機遇的動態(tài)性很強，早抓和晚抓不一樣。當前，壓倒一切的中心任務(wù)就是‘借錢吃足’，錢借得越多越好，原材料吃進得越多越好！同時，再把股份制大張旗鼓地搞起來，大量吸收個人資金入股。現(xiàn)在就行動！” 
    從3月1日至15日，短短半個月內(nèi)，在吳仁寶的率領(lǐng)下，華西村從干部到群眾，從廠長到供銷員，有錢的出錢，有力的出力，有門路的找門路，八仙過海，各顯其能。借款2000多萬元，吸收個人資金入股400多萬元，加上自有流動資金，一下子購進近萬噸鋼坯、1000噸鋁錠、700噸電解銅等原材料。 
    當華西人使盡渾身解數(shù)，吃飽喝足原材料時，一些人還蒙在鼓里。這時，小平同志南巡重要談話還沒有傳達到基層。3月11日，小平同志南巡重要談話正式傳達后，在全國掀起了一股加快改革發(fā)展的熱潮。隨之而來的是鋼鐵等原材料價格迅速上揚。這時有人向吳仁寶建議，把購進的原料賣出，大賺一筆。這樣做合理合法。可吳仁寶笑而不答。他把原材料用于企業(yè)的正常生產(chǎn)，保證客戶的需求，維護了華西企業(yè)的信譽。 
    這一次成功的集中大采購，讓華西村備足了生產(chǎn)原料，發(fā)起了新一輪經(jīng)濟增長潮。而這次大采購，也使得華西村開啟了統(tǒng)一采購的實踐新篇章。更對一體化供應(yīng)鏈管理形成啟蒙意識。