2月29日，標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)（PSA）采購副總裁讓?克利斯朵夫?格瑪先生在廈門神龍公司召開的2008年供應(yīng)商大會上首次透露，到2010年，每年在華采購額將達(dá)到6億歐元，折合人民幣65億元。 
　　2月22日，標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)總裁斯特雷夫先生到神龍公司調(diào)研時指出，標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)非常重視在中國的發(fā)展，非常重視與東風(fēng)公
　　司、神龍公司的合作，并制訂了宏偉的發(fā)展目標(biāo)和明確的實施規(guī)劃。近期目標(biāo)，迅速恢復(fù)5%的市場份額；中期目標(biāo)，到2015年前后，在中國實現(xiàn)年銷售100萬輛整車。為確保實現(xiàn)這一目標(biāo)，神龍公司2008年將投產(chǎn)5款新產(chǎn)品，5年內(nèi)即2013年前將推出20款新車，并推出市場上最具競爭活力的新級別車型；產(chǎn)能建設(shè)上，神龍公司第二工廠2009年建成投產(chǎn)，并開始籌劃建設(shè)第三工廠。 
　　為適應(yīng)中國市場的快速發(fā)展，標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)自2007年初正式在華成立中國事務(wù)部，今年初對標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)中國事務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，建立幾個重大專業(yè)的本土力量，包括市場與產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)、采購、質(zhì)量等方面，并由神龍公司副總經(jīng)理華日曼先生擔(dān)任中國事務(wù)部總裁一職，目的是使標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)更貼近中國市場、更貼近神龍公司，更多、更好地關(guān)注中國市場變化，確保快速反映、隨機(jī)而動，成為中國的一個“小的PSA”。 
　　斯特雷夫總裁中國之行的腳步聲尚未停息，標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)全球采購副總裁格瑪便匆匆趕赴中國廈門，向神龍公司326家供應(yīng)商全面介紹標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)的全球采購戰(zhàn)略規(guī)劃：2007年底標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)從事全球采購業(yè)務(wù)的共有1307名采購專業(yè)人員，并與神龍公司采購業(yè)務(wù)人員保持著密切聯(lián)系，2004年4月份在上海成立的采購中心，負(fù)責(zé)與中國內(nèi)地、臺灣以及韓國的供應(yīng)商建立長久的合作關(guān)系，以供應(yīng)標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)在歐洲和南美地區(qū)工廠。據(jù)悉，該采購中心現(xiàn)有采購專業(yè)人員50名，2010年將發(fā)展到100名；自成立以來，累計實現(xiàn)采購額約3.5億歐元，2010年每年在華采購金額將達(dá)到6億歐元，未來幾年將呈現(xiàn)高速增長的發(fā)展態(tài)勢。格瑪先生坦言，“這對中國供應(yīng)商而言，是一次真正的機(jī)遇！” 
　　每年65億元的巨額汽車零部件采購訂單，誰來承接？2008年的新春伊始，標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)向神龍公司326家供應(yīng)商發(fā)出的邀請，是中國汽車零部件企業(yè)加快國際化進(jìn)程的邀請函，也是神龍公司打造全供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢所面臨的全新課題。“目前，中國汽車零部件企業(yè)與跨國汽車零部件企業(yè)巨頭相比，在精細(xì)化質(zhì)量管理、模塊化制造、成本控制，尤其是產(chǎn)品研發(fā)、集成創(chuàng)新等方面存在著很大差距。但隨著國際汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)分工、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移步伐的加快和中國汽車市場的快速發(fā)展，中國汽車零部件工業(yè)正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇和促進(jìn)自身產(chǎn)品換代、結(jié)構(gòu)整合、產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)在動力，誰緊緊抓住了這一歷史機(jī)遇，誰把握了這一發(fā)展規(guī)律與趨勢，誰就能贏得未來。”神龍公司采購部許慶釗主任介紹說，一些與神龍公司始終保持緊密合作關(guān)系有遠(yuǎn)見的供應(yīng)商，已敏銳地感受到標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)這份新春邀請函的厚重含金量。 
　　承接標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)每年在華65億元的采購訂單，神龍公司義不容辭，326家神龍供應(yīng)商更是責(zé)無旁貸！ （博鐳）