中國企業(yè)的物流成本不斷升高，控制物流成本已經(jīng)成為了中國企業(yè)面對的主要問題，采購與庫存成本將成為物流成本控制的關(guān)鍵點，部分對成本控制和流動資金控制較為重視，且對流程流轉(zhuǎn)效率較為重視的行業(yè)企業(yè)將在未來2-3年內(nèi)廣泛應(yīng)用電子采購系統(tǒng)。易觀國際認(rèn)為，電子制造服務(wù)業(yè)、醫(yī)藥流通業(yè)、餐飲住宿服務(wù)業(yè)等行業(yè)應(yīng)用電子采購系統(tǒng)的需求明顯。同時，對集中管理采購需求、形成采購規(guī)模優(yōu)勢、控制流動資金也提出了很高要求的公共事業(yè)機構(gòu)也將傾向應(yīng)用電子采購系統(tǒng)，上海政府采購網(wǎng)就是典型代表。
專業(yè)供應(yīng)鏈管理軟件廠商正在試探性擴展中國市場的業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)ERP廠商也將開始重點關(guān)注電子采購。未來2-3年，公共性綜合B2B門戶和行業(yè)性專業(yè)B2B門戶也將通過提供電子采購平臺的個性化外包服務(wù)來參與市場競爭。行業(yè)企業(yè)用戶將有更廣泛的服務(wù)選擇空間。
建議 
對于廠商來說，大部分企業(yè)缺乏提供完整電子采購解決方案的能力，其系統(tǒng)集成度較差，且缺少對不同行業(yè)特性的理解。采用套件模式和基于SOP（標(biāo)準(zhǔn)操作流程）的解決方案將有更高的易用性和集成度。 
對于企業(yè)來說，選擇電子采購意味著將對采購流程做出重要調(diào)整，因此對業(yè)務(wù)的梳理應(yīng)先于信息系統(tǒng)的實施。建立完善的供應(yīng)商分類管理體系和采購目錄是成功應(yīng)用電子采購系統(tǒng)的基礎(chǔ)。
觀點易觀國際認(rèn)為，電子制造服務(wù)業(yè)、醫(yī)藥流通業(yè)、餐飲住宿服務(wù)業(yè)等行業(yè)將在2-3年內(nèi)廣泛應(yīng)用電子采購系統(tǒng)。同時，公共事業(yè)機構(gòu)也開始傾向采用電子采購模式。電子采購解決方案商必須加強提供行業(yè)解決方案的能力。