我們提供拉動(dòng)信息,推動(dòng)信息呢?? 
    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，信息技術(shù)迅速發(fā)展，產(chǎn)品更新?lián)Q代加快，人們對(duì)產(chǎn)品需求多樣化也大大增加。而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上已不是單個(gè)企業(yè)之間的較量，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈?zhǔn)菄�繞核心企業(yè)，通過(guò)物流、資金流、信息流等，將供應(yīng)商，制造商，分銷商，零售商直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。供應(yīng)鏈運(yùn)作的目的是降低全部產(chǎn)品從生產(chǎn)起點(diǎn)到消費(fèi)終點(diǎn)的成本，并盡量縮短響應(yīng)時(shí)間以滿足不斷變化的用戶需求。
    供應(yīng)鏈的基本運(yùn)作模式有兩種：一種是推動(dòng)式供應(yīng)鏈，一種是拉動(dòng)式供應(yīng)鏈。本文通過(guò)探討這兩種運(yùn)作模式的優(yōu)缺點(diǎn)，將推動(dòng)和拉動(dòng)結(jié)合起來(lái)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，形成混合供應(yīng)鏈，使供應(yīng)鏈本身既能夠快捷的響應(yīng)產(chǎn)品需求的變化，又能降低成本。使企業(yè)能夠在無(wú)法預(yù)測(cè)的，快速變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存，發(fā)展并擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2供應(yīng)鏈基本運(yùn)作模式及其各自的優(yōu)缺點(diǎn)
    供應(yīng)鏈，是一種新的組織結(jié)構(gòu)模式，它是由物料供應(yīng)商、制造商、零售商和最終用戶等基本實(shí)體所組成的一個(gè)系統(tǒng)。在這些基本實(shí)體之間通過(guò)前饋的物料流、反饋的信息流和資金流聯(lián)系在一起。在這個(gè)過(guò)程中，從原材料采購(gòu)開(kāi)始，再制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。顧客需求切入點(diǎn)是將預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈部分與用戶訂單驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈部分分離開(kāi)來(lái)。
   供應(yīng)鏈基本運(yùn)作模式
     推動(dòng)式供應(yīng)鏈。推動(dòng)式供應(yīng)鏈?zhǔn)且灾圃焐虨楹诵模�產(chǎn)品生產(chǎn)建立在需求預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，并在客戶訂貨前進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后從分銷商逐級(jí)推向顧客。顧客處于被動(dòng)接受的末端。一般來(lái)說(shuō)，制造商利用從零售商倉(cāng)庫(kù)接到的訂單來(lái)預(yù)測(cè)顧客需求。推動(dòng)式供應(yīng)鏈的不確定性很低，但提前期較長(zhǎng)，按庫(kù)存生產(chǎn)是主要的生產(chǎn)方式。
     拉動(dòng)式供應(yīng)鏈?zhǔn)钦麄�(gè)供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)力產(chǎn)生于最終的顧客，產(chǎn)品生產(chǎn)是受需求驅(qū)動(dòng)的。生產(chǎn)是根據(jù)實(shí)際顧客需求而不是預(yù)測(cè)需求進(jìn)行協(xié)調(diào)的。在拉動(dòng)式供應(yīng)鏈模式中，需求不確定性很高，周期較短，主要的生產(chǎn)戰(zhàn)略是按訂單生產(chǎn)，按訂單組裝、和按訂單配置。整個(gè)供應(yīng)鏈要求集成度較高，信息交換迅速，可以根據(jù)最終用戶的需求實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù)。

    供應(yīng)商→制造商 →分銷商→……顧客     推動(dòng)式
     供應(yīng)商←制造商 ←分銷商←……顧客     拉動(dòng)式
     推動(dòng)部分→ 顧客需求切入點(diǎn)→拉動(dòng)部分   推--拉混合式
  推--拉混合式
    既可以響應(yīng)市場(chǎng)，降低庫(kù)存，又可實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低供應(yīng)鏈實(shí)施難度。切入點(diǎn)之前是推動(dòng)模式下大規(guī)模半成品生產(chǎn)階段，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。生產(chǎn)是按預(yù)測(cè)進(jìn)行，這種中間產(chǎn)品（毛坯）就保持中間狀態(tài)，將后續(xù)工序延遲，顧客的需求信息在切入點(diǎn)切入生產(chǎn)，接到訂單后按實(shí)際信息根據(jù)客戶要求盡快將中間產(chǎn)品加工成成品，實(shí)現(xiàn)快速有效反應(yīng)。因此，切入點(diǎn)之后是拉動(dòng)式差別化定制階段。
   顧客需求切入點(diǎn)位置可以調(diào)整，如切入點(diǎn)向供應(yīng)鏈上移動(dòng)，顧客的需求信息會(huì)更早地切入生產(chǎn)過(guò)程，通用化階段會(huì)縮短，按訂單來(lái)執(zhí)行的活動(dòng)范圍擴(kuò)大。反之.......
   延遲制造是這兩種供應(yīng)鏈模式的整合。延遲制造是制造商事先中間產(chǎn)品或可以模塊化的單元。無(wú)差異化產(chǎn)品是按照長(zhǎng)期預(yù)測(cè)來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)、運(yùn)送的。因此，供應(yīng)鏈從差異化開(kāi)始的部分就是拉動(dòng)供應(yīng)鏈。