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脈中國物流行業問物流企業路在何方?

2008-3-12 14:49:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
 目前我國物流企業的贏利能力和業績及其占有的市場份額并不理想。幾乎所有的物流企業陷入了不同程度的困境,處于亟待破“繭”而出的“尷尬”境地。

    病癥一:老頑疾──思想觀念僵化、滯后 
    替我國第三方物流企業把把脈 
    對于很多物流企業來說,人才問題往往表現在兩個方面。其一,在某些特定崗位尤其管理層崗位,物流企業往往很難找到合適人才;其二,員工流失率過高,企業成本增高、管理難度加大。在某些物流企業,人員流失率甚至達到30%以上。 
    中小物流企業為了爭奪市場份額,紛紛降低運價。各種各樣的中小物流企業紛紛成立,從事倉儲、運輸、配送、報關等物流業務的公司也開始轉型。面對殘酷的競爭以及不容樂觀的現狀,如何立足和發展無疑成了擺在以上中小物流企業面前的難題。 
    病癥二:“僧多粥少”──凸顯市場需求困境 
    病癥三:內功不足還需修煉──服務領域拓展遭遇自身能力限制“尷尬” 
    病癥四:爹媽太多聽誰的──多頭管理制約資源有效整合 
    病癥五:李鬼太多──“劣質”物流企業擾亂整體市場秩序 
    中國物流企業如何做大做強 
    物流業領頭羊整合中小型、專業化物流服務提供商,在專業領域控制資源,提供增值服務,逐步向上下游延伸,占據專業市場的主導地位。 
    物流企業在整合與改造中發展壯大 
    中小物流企業所存在的問題都不是孤立的,體制、治理結構、經營規模、內部管理以及政府對市場的監管等都相互影響,相互制約。制定科學合理的發展戰略,加強科學管理,提高企業競爭力,加快物流信息化的建設,缺一不可。 
    中小物流企業發展策略 
    物流有待完善的東西還很多,能別人所不能,才是物流真正的魅力。
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