雀巢打通供應(yīng)鏈深入中國腹地
2008-3-1 1:30:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
2008年1月。云南思茅,大開河村。
據(jù)世界品牌實驗室http://brand.icxo.com/報道:48歲的陳家華正在給雇來的壯勞力派活。此時正值咖啡收獲。經(jīng)歷了前幾年咖啡價格的一度低迷,陳家華正在迎來最好的年份。2003年,每公斤咖啡豆只能賣到12元。今年,小粒咖啡的收購價持續(xù)保持在20元/公斤左右。云南小粒咖啡的價格逐年穩(wěn)定上升,其品質(zhì)也得到來自世界各地采購商的認(rèn)可。當(dāng)年破釜沉舟種咖啡的陳家華,如今喜歡以咖農(nóng)的身份自居。 這似乎暗示著他與大山以外的世界有了一種新的溝通身份。最讓他興奮的是:“我是雀巢的合作伙伴!”
跨國公司在全球化進(jìn)程中,非常重要的一環(huán)即是如何有效地本土化。這種實踐得到的經(jīng)驗,正在被一些公司高度重視。譬如正在香港迪士尼樂園推出的新形象“財神爺”,“米奇大屋”的廚房里陳列的中國年糕。這些無不說明:這個美國主題公園正在為如何變得更中國化絞盡腦汁。這種看起來越來越迫切的進(jìn)程在雀巢中國的發(fā)展規(guī)劃中,提前了近20年。當(dāng)然,這一切在他們向外界展示云南的種植基地之前是一個謎。
早在1989年,雀巢公司就與當(dāng)?shù)卣炗喠艘粋長達(dá)14年的協(xié)議。這份協(xié)議中承諾:雀巢按照美國現(xiàn)貨市場的價格收購咖啡,作為農(nóng)民利益的保障,上不封頂,而下設(shè)最低收購價格。同時雀巢提供技術(shù)人員、種苗甚至免息農(nóng)具貸款,并承諾不擁有土地,不擁有固定資產(chǎn)。
這項承諾成為雀巢原料本地化非常良好的開始。從第一任外籍人士穆德來到思茅幫助咖農(nóng)種植開始,如今已經(jīng)是第五任的沃特是從小在咖啡園長大的比利時人。幾乎每隔兩星期,沃特和他的中國搭檔農(nóng)藝師侯家志就會到農(nóng)場對最新培育的種苗進(jìn)行試驗。對咖農(nóng)的培訓(xùn)指導(dǎo),經(jīng)常隨時隨地展開,沃特說自己是一個在地里待著,喜歡和農(nóng)民一起干活的人。
如今,雀巢不僅在云南擁有了自己的種植基地,更通過免費的技術(shù)培訓(xùn)與當(dāng)?shù)乜мr(nóng)建立了深厚的友誼。大開河村的咖農(nóng)已經(jīng)成為中國與國際咖啡交易市場最接近的人群。村里有專人每天上網(wǎng)查詢紐約現(xiàn)貨交易市場的咖啡價格,以方便咖農(nóng)們自主決定何時出手進(jìn)行交易。雀巢與當(dāng)?shù)乜мr(nóng)沒有簽訂任何形式的合同,但是當(dāng)?shù)氐目мr(nóng)大部分愿意將精選的上好咖啡豆優(yōu)先賣給雀巢。這不僅僅在于雀巢給的價格公道、現(xiàn)金結(jié)款,更重要的還是日常培訓(xùn)中建立起來的信任與情感。
優(yōu)先在供應(yīng)鏈上進(jìn)行的“情感培育”,是雀巢進(jìn)入中國迅速本土化的秘密武器之一。
記者從雀巢公司得到的消息稱,從1998年到2007年,雀巢每年從云南采購的咖啡量從780噸增長到5000余噸,提高了6倍以上。這一數(shù)據(jù)得到雀巢大中華區(qū)咖啡及飲品業(yè)務(wù)單位總監(jiān)大衛(wèi)·蘇丹的默許,“除供應(yīng)雀巢在國內(nèi)咖啡生產(chǎn)廠原料以外,我們不排除把原料供給沒有咖啡種植而又市場龐大的韓國、日本等地。”
除此之外,后繼技術(shù)人員的本地化培養(yǎng),成為雀巢本地化進(jìn)程的秘密武器之二。繼連續(xù)被評選為中國大學(xué)生“至愛咖啡品牌”開始,雀巢開始實施一系列幫助大學(xué)生成功就業(yè)的活動。“揚帆工程”云南站于2008年年初啟動,經(jīng)過選拔的云南貧困大學(xué)生代表參與了咖啡種植的相關(guān)培訓(xùn)活動。據(jù)悉,其中的精英學(xué)生極有可能參與到當(dāng)?shù)氐目Х确N植事業(yè)中去。云南農(nóng)業(yè)大學(xué)大四學(xué)生張澤林接受采訪時表示,已經(jīng)將進(jìn)入雀巢工作當(dāng)做目標(biāo),能學(xué)以至用無論如何都是一件非常幸福的事情。
回顧過去的三年中,全球咖啡交易大致情況:咖啡豆價格一路高漲,中粒種咖啡豆價格從2004年11月以來已經(jīng)翻了一倍,原本價格就比較昂貴的小粒種咖啡也有大幅上漲,這對全球咖啡加工制造企業(yè)形成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
2008年 1月1日開始,雀巢旗下咖啡產(chǎn)品平均提價10%,部分乳制品也提高了價格。相關(guān)人士表示,盡管此次提價幅度并不大,但是雀巢自從上世紀(jì)80年代中期進(jìn)入中國后,首次以如此幅度和規(guī)模提高產(chǎn)品價格。
有關(guān)人士分析,雀巢的提價其實醞釀已久。這不僅與其對中國市場的成功開發(fā)有關(guān),很重要的一環(huán)是其擁有了在中國相當(dāng)穩(wěn)定的原材料供應(yīng)鏈。穩(wěn)定的原料供應(yīng)配合恰當(dāng)?shù)膬r格體系,能確保雀巢在未來幾年里保持較高的利潤空間。