擎起西北鋼鐵物流的大旗
2008-12-9 10:46:00 來源：現代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
□ 《中國儲運》雜志記者 陳祥森 沙丁撰稿 本報特約記者趙勝利本報記者溫格林攝影
西部精神
當我們問及西安分公司這些年為什么能取得如此驕人的業績時，李寶安略一沉思回答道，我們有一個團結的班子，有一支能吃苦善戰的隊伍，有一股西部黃土地上的人特有的精神；黃土地上的人樸實，認準了理就會干下去，單憑我自己，就是渾身是鐵能打幾個釘，這些年，沒有這些干部工人，西安公司絕不會發展到今天。
西安分公司，這支中儲的西部團隊，這群淳樸的黃土地人，每天默默地工作在自己的崗位上，是那么專注、認真。在我們采訪期間，西安關于地震的傳言不斷，而且，記者與西安公司員工一道共同經歷了5月27日下午4時37分震中在陜西寧強縣的5.7級地震，當時的震感非常強烈。在汶川大地震中，李寶安六樓辦公室的墻上已經有了一條非常明顯的大裂縫�？墒俏覀兛吹降氖牵还苁歉刹窟�是工人，都堅守在自己的崗位上，生產井然有序。
這就是中儲西部團隊，這就是黃土地人。當年秦王掃六合，虎視何雄哉，麾下不就是這些能打硬仗的黃土高坡漢子嘛。歲月拂去千軍萬馬滾滾征塵，留下的只是千百年來對秦兵漢將的掌聲，留下的只是手持長槍大戟一往無前的沖殺精神。或許這能夠詮釋西安公司取得這些成績的重要原因。
在采訪中我們了解了西安公司員工的工作情況。一名接受采訪的員工說，許多人上班有點下班沒點，客戶來了提貨，無論何時都讓人家把貨提走；有時業務員要工作至深夜，有的吊車司機要干通宵，工作時間長大家都沒怨言，一是大家都這么干，這是傳統，二是收入透明，上至部門經理，下至普通工人，干多少活拿多少錢，沒什么可說的。
樸實的語言說明了什么？那就是西安公司的凝聚力，那就是西安公司的分配機制。
西安公司交易區有640
戶 商
戶 ，這
些被稱
作散兵
游勇的
商 戶 ，
漸漸地
被西安
公司凝
聚力吸引，
自愿接受管
理�，F在交
易區有A、B、C、D四個區，四個區選有區長、文體委員，李寶安不時召集他們開會，就像對待下屬的科室一樣布置工作，他們也把這里認作“娘家”。汶川地震后西安分公司員工捐款賑災，640戶商戶也一同捐款，因為他們已認同是西安分公司的人。西安分公司員工捐款賑災也是感人至深。有的人提前到捐款現場排起了長隊，有的剛下夜班就來捐款，一位退休的老職工專程打車來捐款；有位職工上有老下有小，妻子又沒有工作，但他卻掏出口袋里所有的錢。
西安分公司為什么有如此的凝聚力？
李寶安說，我了解他們，他們已經把這里當“家”了，這是我們共同養家顧命的地方，不努力工作能成嗎？這些職工讓我夢縈牽掛，我覺得不把西安公司干好了，對不住他們，對不住中儲這塊牌子。
西安分公司的員工也為自己的企業驕傲。他們說，西安好地段房價4000多元一平方米，一般地段3000多元一平方米，我們一年能掙三萬元，能干的，像業務員、吊車司機一個月能掙七、八千元，他們工作太忙了沒時間去吃飯，都是家里的媳婦和娃給送飯吃，在這樣的單位工作，能不好好干嗎？這幾年有些人相繼買了商品房，我們感到生活越來越好，往前奔的勁頭也越來越足了。
或許這也是對中儲股份西安分公司業績、凝聚力、精神面貌的詮釋。誰不盼著奔小康，誰不盼著幸福生活，就如那西安老百姓愛吃的小吃，玫瑰鏡糕蘸上厚厚的芝麻粉，香甜溢口，熱乎乎的鮮炸柿子餅甜膩可人，誰不想日子過得甜一點呢。
壯心不已
采訪李寶安時，李寶安介紹自己已56歲，并謙虛地說，工作都是副手在干，自己只是把關，定定調子，跑跑稅務、工商、交管、政府部門公關，聯絡一些大客戶感情。然而，在交談中我們發現，李寶安在為企業的發展、企業的前途殫精竭慮。
“西安地處內陸，軍工裝備制造企業多，但人家物流自成體系，我們很難進入。其他制造業又很少，與東部沿海地區相比，我們發展的機遇不多�，F在西安地區有競爭力的搞鋼材物流企業不下四家，與我們毗鄰有鐵路的一家物流企業，年銷量180萬噸；有一家民營物流企業在西二環，占地二百畝，年銷量150萬噸左右。去年底，還有一家鋼鐵集團在西郊建起了鋼材物流基地，占地1000畝，省儲運公司也在與民營企業合辦鋼材物流基地。”
李寶安歷數競爭對手，令我們不禁為之揪心，問及應對之策，李寶安卻從分析西安公司的優勢說起。
“中儲是響當當的品牌，在陜西省、西安市中儲西安公司都是一面大旗，我們的信譽無人能比，現在買賣鋼材都愿意到我們這里來，在這里交易放心，因為我們進庫貨物嚴把質量關。我們還有管理方面的優勢，不是用人管，而是用制度管，就說質量管理體系吧，我們讓它變成員工的行為。每個企業都有優勢和劣勢，但沒有絕對的優勢和劣勢，儲運雖說是我們的優勢，但是我們不能光吃這個老本，還得創新思路，一手抓經營，一手抓管理�！�
在管理上，李寶安頗有獨特之處。員工說，李總經常與我們聊家常，詢問家里的情況，娃在哪兒上學？娃考試怎么樣？有些員工炒股，就請他給分析經濟形勢。與員工關系融洽，員工自然就把李寶安當成貼心人、主心骨，西安公司的管理自然就會事半功倍。春秋時兵法家吳起愛兵，與他們打成一片，士兵戰不旋踵�？磥�，李寶安深得兵法中的治兵三昧。
雖然已有信息化管理，但是李寶安每天還要去庫里轉一圈，這是他多年的習慣，要不然心里總覺得不踏實。是啊，他已把三十七年的心血傾注在這里，對這片土地上的一草一木都有感情，這里的明天更讓他夢懷縈繞。
談及西安公司的發展，李寶安說，我對西安公司感情是很深的，從長遠看，二環路這么好的地段，不適宜搞生產資料的物流，今年三月份交管部門就不讓二環路跑卡車，雖然我們做工作解了禁，但是將來呢？所以，它還是應該朝著商務區發展，做大做強商品交易的功能；此外，還要搞城市快速消費品配送中心，其余的土地可以再開發，發揮土地增值的作用，倉儲物流這一塊應另選址，但西安公司的土地絕不能賣，那是資源，是我們的基業，是無價之寶，六百畝土地能為中儲的今天、明天干很多事。
穩重的性格，縝密的思路，或許是李寶安的優勢；他辦公室懸掛的一幅書法橫幅 “寧靜致遠”，抑或是對他的寫照�！爸袃Φ钠髽I容不得失誤，穩妥前行我心里踏實，企業也不會有閃失�！敝斏骱竺鎸崉t是李寶安的憂心忡忡。西安地區物流園區發展現在還停留在的口頭上，二環路一旦有新規劃，西安公司將選址何方？城鎮土地使用稅讓倉儲企業陷入窘境，恐怕企業全年的利潤將被掏光……
李寶安凝重的臉色上閃過淡淡的憂思，沉默了一會兒后說，“我這人心比較細，愛琢磨點事，遇到困難不服輸，總想著把企業干得更好些，今年我們的經營就有了新突破。鋼材業務、生活資料配送都有了新進展，貿易這塊，頭四個月利潤就完成了六百萬�！�
俗話說“家有一老是一寶”，李寶安不就是這樣嗎。企業的遠慮近憂都在他的考慮之中，胸藏壯心，孜孜不倦；就像西安那青灰色的靜穆古城墻，盡管古城樓挑檐飛梁彩旗飄飄，盡管外面墻皮斑駁，但是里面包裹著卻是那秦兵漢馬的喧囂嘶吼，包裹著那亙古至今不變的壯士雄心。
