據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)已有100多家高校開設(shè)電子商務(wù)專業(yè)，首批電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生陸續(xù)走向工作崗位，企業(yè)對于學(xué)生的評價是褒貶不一、眾說紛紜。北京工商大學(xué)電子商務(wù)專業(yè)的老師們在教學(xué)實踐中，引進(jìn)成熟的電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，培養(yǎng)學(xué)生對企業(yè)管理的思考能力和動手能力，走出了一條自己的道路。工商大學(xué)的學(xué)生在企業(yè)中廣受好評，為老師們付出的辛苦做了最好的回報，真正成為國內(nèi)電子商務(wù)專業(yè)的“黃埔軍校學(xué)員”。
電子商務(wù)專業(yè)，看上去很美
當(dāng)前的電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)，仿佛走向了兩難的境地，一方面，企業(yè)需要大量的既懂企業(yè)管理又具備互聯(lián)網(wǎng)知識的人才。另一方面，廣大電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)生感到就業(yè)無門，不知道自己能做什么，該到哪里去就業(yè)。
提到電子商務(wù)，人們腦海里首先浮現(xiàn)的是易趣、淘寶、當(dāng)當(dāng)這樣的購物網(wǎng)站，或者是新浪、搜狐這樣的網(wǎng)絡(luò)門戶。實際上，電子商務(wù)的主體應(yīng)該是企業(yè)，企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)資金流、物流、信息流的有序管理，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中實實在在的問題，如電子采購、網(wǎng)上銷售、售后管理、協(xié)同工作等，都是電子商務(wù)的范疇。
“電子商務(wù)專業(yè)，不應(yīng)該是看上去很美”，北京工商大學(xué)的老師們這樣說，“十年樹木、百年樹人，我們要培養(yǎng)企業(yè)需要的人才。”
尋找企業(yè)電子商務(wù)切入點
通過與多位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接觸、廣泛的需求調(diào)研，一位企業(yè)老總的話給北京工商大學(xué)的老師留下了很深的印象。“企業(yè)要追求利潤最大化，買得偏宜賣得貴，中間環(huán)境不浪費(fèi)，這是我們最關(guān)心的。”。對于一家生產(chǎn)企業(yè)而言，企業(yè)直接和間接采購占了企業(yè)總開支相當(dāng)大的比重(約40%-60%)，如果采購成本降低1%，為企業(yè)帶來的就是實實在在1%的利潤。 企業(yè)實施電子采購方案，通過技術(shù)與服務(wù)的適當(dāng)結(jié)合，為企業(yè)迅速達(dá)成節(jié)約成本、提高效率的目標(biāo)，可以幫助企業(yè)建立更為高效、廣泛的供應(yīng)組織，實現(xiàn)持續(xù)盈利。
找到了企業(yè)電子商務(wù)的命門，北京工商大學(xué)的老師們感到豁然開朗。了解到北京網(wǎng)達(dá)信聯(lián)科技發(fā)展有限公司是國內(nèi)專業(yè)電子采購系統(tǒng)咨詢和實施的高新技術(shù)企業(yè)，北京工商大學(xué)的老師決定采購網(wǎng)達(dá)信聯(lián)公司的電子采購套件，讓學(xué)生在實習(xí)中通過對電子采購系統(tǒng)的操作，從而了解到企業(yè)的實際采購業(yè)務(wù)是如何運(yùn)作的。
北京網(wǎng)達(dá)信聯(lián)公司的領(lǐng)導(dǎo)非常重視工商大學(xué)的項目，派遣公司最好的采購咨詢專家和項目經(jīng)理，協(xié)助工商大學(xué)的老師全面完成電子采購課程教學(xué)工作。“學(xué)員們掌握實用的電子采購系統(tǒng)，同時為我公司的業(yè)務(wù)帶來潛在的市場機(jī)會，這是一個雙贏的結(jié)果”。北京網(wǎng)達(dá)信聯(lián)公司的老總高興地說。
不再是霧里看花
電子采購是這樣定義的：通過互聯(lián)網(wǎng)，尋找、管理合格的供貨商和物品，隨時了解市場行情和庫存情況，編制采購計劃，在線采購所需的物品，并對采購訂單和采購的物品進(jìn)行在途管理、臺帳管理和庫存管理，實現(xiàn)采購的自動統(tǒng)計分析，實現(xiàn)陽光采購。
電子采購方式主要包括公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價采購和單一來源的協(xié)議采購。電子采購既是電子商務(wù)的重要形式，也是采購發(fā)展的必然，它不僅是形式上和技術(shù)上的改變，更重要的是改變了傳統(tǒng)采購業(yè)務(wù)的處理方式，優(yōu)化了采購過程，提高了采購效率，降低了采購成本。通過電子目錄，可以快速找到更多的供貨商;根據(jù)供應(yīng)商的歷史采購電子數(shù)據(jù)，可以選擇最佳的貨物來源;通過電子招標(biāo)、電子詢比價等采購方式，形成更加有效的競爭，降低采購成本;通過電子采購流程，縮短采購周期，提高采購效率，減少采購的人工操作錯誤;通過供應(yīng)商和供應(yīng)鏈管理，可以減少采購的流通環(huán)節(jié)，實現(xiàn)端對端采購，降低采購費(fèi)用;通過電子信息數(shù)據(jù)，可以了解市場行情和庫存情況，科學(xué)制定采購計劃和采購決策。
在北京工商大學(xué)的教學(xué)實習(xí)課上，學(xué)生按采購業(yè)務(wù)過程進(jìn)行了分組角色扮演，有負(fù)責(zé)編制采購項目的物資管理人員，有負(fù)責(zé)投標(biāo)報價的供應(yīng)商，還有負(fù)責(zé)評標(biāo)打分的專家評委。通過交差扮演不同角色，學(xué)員們很快熟悉了電子采購業(yè)務(wù)的要點。“原來聽老師講了很多便也沒弄清除，經(jīng)過實際操作，才知道電子采購并不神秘。”學(xué)生們這樣評價。
在學(xué)生們的實踐過程中，他們提出了自己的改進(jìn)建議。經(jīng)過與北京網(wǎng)達(dá)信聯(lián)公司協(xié)商，網(wǎng)達(dá)信聯(lián)公司開放部分系統(tǒng)二次開發(fā)接口，允許學(xué)生進(jìn)行定制開發(fā)。這樣，學(xué)生們既掌握了電子采購的業(yè)務(wù)知識，又可以學(xué)習(xí)一定的程序開發(fā)技巧，電子商務(wù)再也不是霧里看花。