電表底下有一個鉛封,半拉花生豆大小,一包能裝1000個。很多年前,有一家電業(yè)企業(yè)的采購員,把一包當成了一個,隨手簽約了2萬包,據(jù)說可以讓這小子所在地區(qū)的全體老百姓,用上兩輩子還有剩余。鉛封進入庫房,成了當年的笑話。
大豆是國際市場熱門商品,買進拋出還可以套期保值。很多年前,作為國際大豆定價基準的美國芝加哥期貨交易所大豆期貨價格發(fā)生劇烈變化,導(dǎo)致大量中國大豆加工企業(yè)高位采購,并在隨后的價格回落過程中由于無力支付貨款或高成本帶來的巨額虧損而陷入危機。據(jù)說我國為此多支付15億美元。
2007年初到今年8月,硫磺價格火箭式飆升十倍,從每噸約80美元上漲到約800美元;但此后價格一瀉千里,如今重新回到暴漲前的價格。一上一下,庫存積壓,眾多國內(nèi)化肥企業(yè)飽受其害。
警察說,小偷盯上空調(diào),大概是看中每臺空調(diào)里的7公斤銅。今年上半年,國外銅價在7500-8500美元左右浮動,到12月最低已跌至3000美元關(guān)口,跌幅達65%。不幸的是,我國部分冰箱生產(chǎn)企業(yè)大量高位采購。有業(yè)內(nèi)人士稱,由于龐大的庫存在短時間內(nèi)大幅貶值,空調(diào)產(chǎn)業(yè)形成了一個至少40億元的“價值黑洞”。
據(jù)說中國石油也在高位采購,人們紛紛猜測,該不會在140多美元下手的吧?近段時間坊間零散的信息顯露,負責石油采購的機構(gòu),沒有踩準油價走勢的節(jié)奏,也可以說被國際炒家算計了一把,囤積數(shù)量不少。
庫存有風險,采購需謹慎。
在前面說到的這幾家中,可謂“幼兒園下班了———誰的孩子誰抱走!蓖媪蚧堑哪菗苋,據(jù)說采取了割肉戰(zhàn)術(shù),把打掉的牙齒往肚子里咽;部分空調(diào)企業(yè),據(jù)說準備拉長戰(zhàn)線,慢慢消化浮虧;倒是當年的大豆買家利索,直接把15億美元報虧,認賠了;鉛封那家企業(yè),因禍得福,在后來鉛市場大幅上揚中,庫存多年的鉛封大賺了一把,可謂個案。
其實,在現(xiàn)在市場疲軟的形勢下,管理庫存應(yīng)當成為經(jīng)營者特別是生產(chǎn)企業(yè)關(guān)注的頭等大事。仔細研究,庫存管理的高手,應(yīng)當在物流,特別是第三方物流企業(yè)中產(chǎn)生。讓第三方物流企業(yè)介入生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)的物流倉儲環(huán)節(jié),可以客觀地把握企業(yè)采購和分撥的節(jié)奏,排除內(nèi)部利益驅(qū)動帶來的盲目,運用現(xiàn)在物流的技術(shù)手段,比如無縫隙供貨物流銜接、即時配送、保稅物流,甚至供應(yīng)商管理庫存(VMI)等,都是銷減庫存冗值,克服庫存風險的好手段。不少跨國公司和高新技術(shù)企業(yè)都是這樣干的。