變“危”為“機”度“寒冬”
2008-12-23 15:02:00 來源：現(xiàn)代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
□本報特約記者梁赟
金融危機是人們關注的焦點，面對危機，是坐等抱怨,還是從“危機”中看到 “危中有機”,化“危”為“機”,以此作為企業(yè)的機遇期?為此，記者采訪了金昌市一些化工企業(yè)，他們化挑戰(zhàn)為機遇、變壓力為動力、真正在困難中鍛煉隊伍的種種做法深深打動了記者,因此也成為了金昌化工企業(yè)應對危機的主旋律。
為了解目前金昌市化工企業(yè)應對金融危機的情況，記者日前對甘肅甕福公司、金化集團公司、金川集團公司進行了深入采訪。
穩(wěn)產(chǎn)提質力爭在降低成本上實現(xiàn)新突破
甘肅甕福公司是甕福集團、金化集團和中化化肥公司三方共同投資組建的股份公司，也是西北最大的磷化工基地。
該公司將產(chǎn)品質量放在第一位,通過加大技術改造,進一步加強質量管理,強化質量意識,嚴格過程控制,持續(xù)不斷地改進產(chǎn)品質量,以優(yōu)質的產(chǎn)品質量占領市場,在行業(yè)重新洗牌中占有了一席之地。
同時,號召員工“眼睛向內、苦練內功、深挖潛力、節(jié)能降耗”,通過引進新技術、加強節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,使企業(yè)各項生產(chǎn)消耗水平步入全國同行業(yè)先進水平之列,為企業(yè)下一步發(fā)展贏得先機。
擴能改造大力發(fā)展精細化工產(chǎn)品
金化集團公司是目前西北地區(qū)最大的農(nóng)用肥生產(chǎn)基地。
該公司不等不靠，立足市場變化,超前謀劃產(chǎn)品結構調整，利用金川公司硫酸資源和青海氯化鉀資源,一期投資2000萬元,對現(xiàn)有復合肥裝置進行擴能改造,將于2009年底形成50萬噸生產(chǎn)能力,到2012年建成100萬噸級的西北最大的復合肥生產(chǎn)基地,使之成為金化重要的利潤增長點。同時,大力發(fā)展高附加值的精細化工產(chǎn)品,在生產(chǎn)氟硅酸鈉、氟化鈉等氟化工產(chǎn)品的基礎上,發(fā)展合成氨、碳酸、磷酸等系列下游產(chǎn)品,提高產(chǎn)品附加值,提升市場競爭力,努力走出困境。
延伸產(chǎn)業(yè)鏈大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟
該公司在堅持做大做強主導產(chǎn)業(yè)的同時，圍繞延伸主導產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，在化工方面已形成了“二氧化硫—硫酸—硫磷化工”、“PVC消化電石、燒堿，帶動氯(純)堿化工”等循環(huán)利用模式。
積極尋找符合公司發(fā)展的項目,實施多元化發(fā)展,增強企業(yè)抗風險能力。剛建成投產(chǎn)不久的70萬噸硫酸系統(tǒng)是富氧頂吹鎳熔煉配套的大型環(huán)保工程，也是世界上最大的單系列硫酸生產(chǎn)裝置，技術裝備水平在同行業(yè)處于領先地位。
同時對下一步產(chǎn)業(yè)鏈延伸打下了堅實基礎，該公司10萬噸草酸及其下游產(chǎn)品研發(fā)項目，目前正在積極地研究論證當中，項目運行后，金川化工將形成硫化工、氯堿化工和碳一化工三大板塊，15條生產(chǎn)線共存關聯(lián)的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，多元化、精細化、規(guī)模化、高附加值、長產(chǎn)業(yè)鏈是化工發(fā)展的特點和方向。
從采訪中，記者切身感受到，面對市場的風云變幻，金昌化工企業(yè)的負責人紛紛表示，現(xiàn)在國家正在加大對于基礎設施的投資力度，這對企業(yè)是一個難得的大好機遇，我們要積極研究好政策,立足資源型城市的實際,加快發(fā)展，積極應對。
