忠，看到這個字可能讓人感覺到的是可笑，是愚忠，這應該是大多數人的反應，然而我要告訴大家的是，這是至高無上的企業勝利的法寶。 
你是如何認為的呢？ 
忠誠，一個神圣的詞匯！ 

忠誠，一個企業近乎于膜拜的企業文化的極致目標！ 

忠，代表著一種情節，代表著一種力量，這種情節可以促使個人做事、企業做勢的力量發揮到極致。然而作為一個企業來講，在現在任何情況都要講究用數字說話的今天，可以說“忠”是最難用數字來衡量的。讓我們來看一看“忠”字是如何解釋的，整個字，上為“中”、下為“心”，在人的感情世界里，凡是牽涉到“心”的東西都不太可能用“KPI”（關鍵考核指標）來考核。因此，對于“忠”大多傾向于歸為企業文化，歸為人性化管理的內容中來。 

其實，對于“忠”的有效理解和內涵的傳遞可以使我們更好的認清自己、認清企業，才能更好的做事： 

首先：公正。公正就是要將事情放在心中，將公司的事情、上級交待的事情放在心中，才能產生正確的方向，這就是正確的道路，如果沒有將公司的事情放在心中的念頭，只是一天到晚想的是自己的事情，想的只是那么幾個人的小圈子的事情，最終要想出現公正的結果是很難達到的；　　 其次：公平。這是對于公正態度的延伸，當我們在做事情的時候強調的把心放在中間，這就是公平。也就是說心是中間的基點，一邊是私欲、一邊是公器，只有將心放在中間才能真正達到平衡和平和的狀態，否則不能真正做到天下為公的至高境界，往往眾多的人不能做到這一點才在之后的行進的過程中產生偏頗； 

再次：忠誠。最后在公正和公平的基礎上延展出忠誠，沒有一顆公正的心、沒有一種公平的態度，就不可能真正做到從企業的角度出發。在公正的心指引下，在公平的態度監督下，凡事從公司角度出發，處處維護公司的利益，拋開個人的私心雜念、拋棄個人的小團體主義，不計個人利益得失、不計他人的打擊報復，只有這樣百煉成針，才能真正做到忠誠，也是一個舍棄小我、成就大我的過程。 

從以個人為中心走向以事情為關注焦點，從關注事情向關注企業的發展，一切以公司的利益為根本出發點，這是一個不斷揚棄和否定自我的鳳凰涅磐式的過程。也是一個從關注小我到關注大我的過程，也就是從私走向公的過程，這就是從忠于自己向忠于企業、忠于事業過程的轉變。 

因為有了忠，我們的黨和國家才能走到今天；因為有了忠才有了更多的可歌可泣的歡歌和悲歌；因為有了忠，我們的行業發展才能給人一種欣欣向榮的感覺；因為有了忠，才有了那么多的優秀企業值得我們學習；因為有了忠，我們才能將勁往一處使，心往一塊想；因為有了忠，我們才能在面對困難的時候奮勇向前；只有有了忠，我們才會全身心的投入到整個企業和行業的發展中去！ 

物流行業有很多的這樣的忠的故事，比如寶供，很多人都對寶供的發展感到敬佩，其實那是一群對物流事業無比忠心的人所在一塊試驗田，這塊試驗田成功了，但是不可避免的在對事業忠心的過程中，強調對個人的忠心最終又導致了寶供的分崩離析。比如遠成物流，遠成物流和寶供走的恰好是兩條道路，遠成一開始走的是忠于個人，在對黃遠成先生的忠誠達到頂峰的時候，必然要向以企業、事業為轉移，在這個時候，黃先生下手了，給大家的感覺是黃先生開始殘殺忠臣，啟用自己的家人了，因為這個時候黃遠新出現了，其實不然，對于一個人的忠誠，無以復加到任何地步必然會導致專政的出現以及壓制新的人員的進入，必然會以企業是利益損失為代價，因此黃先生也看到了這一點，所以痛下殺手，很多人不理解蔣勇的離去，其實蔣不離開到最終也是雞肋，因此走同樣是一種忠的表現。 

忠，物流行業表現兩個方面，忠于企業、忠于老板，有時候是合二為一的，有時候又是一而二的一個問題。有時候很簡單的一件事情，有時候又是很復雜的一件事情。 

忠是沒有任何錯誤的，忠于誰就要出分歧了，你說呢？