羅衛：帥才的攻市戰略
2008-12-10 12:44:00 來源：現代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
1992年，白沙物流在深圳誕生。作為非本土企業，湖南白沙集團在深圳出現了 “水土不服”的現象，白沙物流成立初期的倉租率僅為30%，經營狀況不盡如人意。危難時刻，羅衛受命到深圳執掌白沙物流，開始一場以技術為主導的革命。技術打頭陣在這場攻堅戰中，羅衛始終堅持以技術作為沖鋒陷陣的排頭兵。在羅衛看來，新技術是物流企業壯大、升級的先導和“發動機”。只要看準了，就要果敢決定，大膽嘗試。在令人眼花繚亂的新技術、新系統的“武裝”下，白沙物流在庫存管理、流通加工、網絡查詢、訂單處理、遠程登錄、貨物跟蹤等方面，全部實現了電子化管理。截止到2000年，白沙物流的倉租率已經達到80％以上，營業收入大幅提高。
RFID射頻識別技術的應用是白沙物流帶給這個行業最大的財富。2004年底，經過深思熟慮后，以羅衛為中心的白沙物流領導班子果敢立項引進RFID。2005年4月，他們成功將RFID射頻身份識別技術應用到物流平臺，率先在深圳物流行業實現了倉儲管理的信息技術現代化。此舉使白沙物流的信息系統在原有 “底子”不錯的基礎上，再度搶跑同行一大步。從產品下線到運輸、入庫、出庫、到達，均實現了全程監控和及時準確的管理，克服了原來倉儲查詢、出庫、貨物調整、現場分撥、庫存盤點、揀貨找貨等方面的不足，倉庫利用率一下子就提高了50％以上，倉儲物流管理效率和準確性也大幅提高。至此，白沙物流的綜合競爭力大大增強。品牌創價值
羅衛曾經說： “白沙的品牌建設，是在以往中國百強物流企業、中國誠信物流企業和深圳最具競爭力品牌等基礎上的更高追求。”
“鶴舞白沙，我心飛翔”。白沙物流搭乘這個極具價值品牌的 “品牌快車”，以連續兩年躋身 “中國物流百強企業”的硬功夫，把白沙物流品牌成功推向物流行業知名企業的高度。同時，羅衛也深知 “創業難，守業更難”。在他的帶領下，公司建設資源節約型企業、環境友好型企業，掀起“新環保節儉運動”之風。同時，注重企業文化及品牌培養，堅持以 “客戶至上、服務第一”的原則，立足深圳，服務全國。
身為高級經營師和物流管理師，羅衛堪稱業務變革和資源整合的高手。幾年來，他率領白沙物流從單純的倉儲業務 “絕地反擊”，企業成功轉型為一家具有現代管理理念與現代經營模式、以 “倉儲、配送、貨代”為主要利潤來源的綜合服務型現代物流企業。
