鄭松興：打造工業原料的“華爾街”
2008-12-10 12:43:00 來源：現代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
5年的時間，深圳平湖出現了一個占地1.5平方公里，建筑面積50萬平方米的物流新城——華南城。它創造了28天建成一座招商中心，兩個月修建一座展覽館等諸如此類的一系列“速度奇跡”。
從2003年11月破土動工起，華南城實現了700天巨變：380天完成首期50萬平方米建筑工程，2004年下半年招商納客，初步形成了集展示、交易、物流、電子商務、進出口服務為一體的綜合性原料展示交易中心。
談起這些在外人看來不可思議的“創舉”，董事長鄭松興卻顯得很平靜。5年里，他說自己和合作伙伴做了三件事：在一片丘陵和水塘上建起了一座綜合商貿物流城、培育了一個工業原料交易平臺以及打造了一個備受關注的響亮品牌。
早在華南城項目簽約建設前，鄭松興就敏銳地意識到，要建設一個規模宏大的工業原材料交易中心，必須整合多個投資商資源。于是，他先后找到馬介璋、孫啟烈、馬偉武、梁滿林等香港資深實業家。這些實業家和鄭松興一樣，在深圳或內地都有自己的企業，對珠三角制造業供應鏈條缺失問題感觸深刻。他們一拍即合，決定共同出資建設華南城。
在華南城創辦伊始，鄭松興等五大股東就采用全新的戰略思維，他們把專業化和綜合性統一起來，針對現代工業產品產業界限越來越模糊及對原材料需求的多樣性，打破了傳統專業市場和物流業的產業邊界，把跨十幾個行業的原材料集中到5大專業市場內，互為補充，同時將工業原材料的供應、采購中需要提供的各種服務功能和運營活動，都合理地統合起來，讓采購商的所有問題在華南城內得到“一站式”解決。
鄭松興評價華南城的經營理念只用了兩個字——創新。在華南城，商鋪產權30％出售、70％出租，他們希望將政府的利益，包括發展商的利益，還有廣大經營者的利益捆綁在一起。鄭松興說，他們做的是市場，不是炒地皮，市場是需要培育的，而房地產需要快進快出，方向并不一樣。
對于未來的發展，鄭松興語出驚人，他要把華南城打造成工業原料的“華爾街”。
