物流業是現代產業經濟的“晴雨表”，金融海嘯帶來的巨大沖擊，已讓這個行業感覺到逼人的寒意。然而，在昨天開幕的物博會現場，記者并沒有看到寒冬來臨前的蕭索。展館內依然洽談活躍，不少參展商將新業務、新方案擺上醒目位置，向客戶熱情推介。一位物流公司負責人的話頗具代表性：“我們的確正經受業務下降、競爭加劇的考驗，在這種挑戰下，尤其需要積極創新、調整轉型，才能挺過困境，獲得新生。” 
　　物博會前夕舉行的2008全球供應鏈（深圳）峰會上，綜合開發研究院（中國·深圳）物流與供應鏈管理研究所所長王國文博士曾指出：“冬天是物流企業鍛煉身體的好時候。”昨天記者在物博會采訪了解到，眾多物流企業正在進行“強身健體”，通過開源節流、整合轉型、提升服務，以積極的心態迎接正在到來的經濟寒冬。 
　　積極挖潛提高效率
　　業務量明顯下降，是眼下物流行業面臨的普遍問題。昨天記者采訪了10多家物流企業，大家答復幾乎一致：近兩個月來，業務量普遍下降20％左右，尤其是10月份以來，下降趨勢更為明顯。
　　如何應對這一突如其來的困局？多家物流企業首先用上的是開源節流，通過積極挖潛，降低成本，提高效率，來減少業務減少帶來的沖擊。鴻益達物流公司的市場部經理張鵬告訴記者，他們主要為制造企業服務，這幾個月來，不少客戶的生產明顯放緩，對他們的業務也帶來直接影響。為此，他們公司提出了降低操作成本、提高工作效率的辦法，比如在運輸車輛的配載方面進一步精細化，減少車輛的空載。在人力調配上，也盡量“讓更少的人做更多的事”，通過這些辦法挖掘成本潛力，降低業務減少的沖擊。
　　深圳祥樂物流老總黃曉東則用了“瘦身”一詞。他說，在目前經濟形勢并不明朗的情況下，企業必須繼續控制成本費用，“瘦身”求強。比如合理調配人力資源，在內部網點與線路方面進行整合，實現資源的最大優化配置。
　　整合業務實現轉型升級
　　放眼整個物博會展館，各大物流企業的展臺上，幾乎都標出“創新供應鏈管理方案”、“最完善的供應鏈管理專家”、“專業物流整合方案”等宣傳海報。在海格物流公司的展位前，該公司物流顧問常榮正在向客戶介紹他們的幾種服務方案。她告訴記者，過去不少企業、尤其是中小企業都只關心運輸等單項服務的價格成本，不太重視整體物流的概念。“我們現在正在做的工作就是加強將傳統物流向綜合物流轉型，為他們提供優化整合的整體物流服務方案。這些方案從長遠看會降低生產企業和采購商的成本，也為我們物流企業贏得了競爭力。”
　　鴻益達公司的張鵬也表示，現在這種形勢下，還局限于過去為客戶提供單一的物流服務肯定做不下去。他們在積極地進行業務整合，從“服務企業”向“服務產業”升級轉型。“從供應商到生產商，再到市場，我們將貫穿這一產業鏈條各環節的物流服務整體打包，通過整合實現成本最低化和效率最大化。這種模式受到很多產業鏈條上客戶的認可。”
　　以專業服務贏取目標客戶
　　一方面是通過業務整合提高綜合競爭力，另一方面，一些物流企業則在通過更專業化、更精細的服務，贏取目標客戶。記者現場看到，冷鏈及食品、生鮮物流展區頗為顯眼，包括世界500強企業美國大冷王、大連三洋壓縮機、寶恒通、鼎恒冷凍、齊天冷藏等不少業內知名企業都出現在展會。寶恒通展位的工作人員告訴記者，他們非常看好冷鏈物流市場，食品保鮮與食品安全越來越受到重視，這種專業性強的物流服務，抗風險能力也相對較強。
　　物流企業要真正具備進行產業鏈整合、向供應鏈管理升級的能力，一定要有強大的信息服務系統。在昨天的物博會上，不少ＩＴ企業進場推出了針對不同行業的多種物流信息技術及支持系統。這些管理軟件吸引了很多參展物流企業的關注。在深圳市智軟軟件開發公司的展位前，多個戴著“參展商”證件的人員，在這里反復觀看他們的物流管理系統演示。一位參觀者表示，他們公司有貨代、拖車、保管、駁船等多項服務，但由于一直沒有自己的信息管理系統，很多業務難以拓展。“尤其在現在這種困難形勢下，我們特別需要用信息系統來提高公司效率，實現更專業的服務。”