2007 年11 月13 日，深圳怡亞通供應鏈股份有限公司(SZ.002183 )成為首家在中國A股上市的供應鏈管理服務公司。 
　　所謂供應鏈是指一條包含了由企業內部和外部為顧客制造產品和提供服務的各職能部門所形成的價值鏈，它涵蓋了從原材料供應商、制造商和分銷商，到最終用戶的整個產品的所有環節，是一個貫穿整個價值鏈的信息流、物流和資金流的流動過程。供應鏈管理是供應鏈和現代物流的最高階段。而外包是指企業將內部無法勝任的，或非優勢的業務包給專業的、高效的企業。
　　你專業化，我一體化
　　怡亞通供應鏈管理服務的核心邏輯是：為企業(客戶)的非核心業務提供供應鏈各環節的專業外包服務，使企業把主要精力放在核心業務上，可以使資源得到有效利用，通過供應鏈的“縱向專業化”，提高整個供應鏈的效率。與此同時，該服務模式將眾多客戶的相關供應鏈需求整合一體化運營，通過供應鏈的“橫向一體化”，實現信息、技術及組織的集成及資源共享，提高了整條供應鏈的效率。
　　怡亞通最大的特征在于其一站式供應鏈管理服務。傳統的供應鏈服務商，大多只是在供應鏈單個或多個環節上提供專業服務，如物流服務商、增值經銷商和采購服務商等。怡亞通通過整合供應鏈的各個環節，形成囊括物流、采購、分銷于一體的一站式供應鏈管理服務，在提供物流配送服務的同時還提供采購、收款及相關結算服務；與傳統的增值經銷商和采購商相比，怡亞通一般不保有大量存貨，避免了存貨風險，降低了存貨成本。
　　不斷壘高的競爭門檻
　　怡亞通作為中國供應鏈管理外包服務的先鋒，其業務額從2000年的25.7億元快速上升到2006年底的181.6億元。其客戶包括18家500強跨國公司和許多中國大型企業。
　　更重要的是，目前我國物流及供應鏈成本占GDP比重的20%左右，根據中國物流與采購聯合會CFLP預測，中國2003～2009年物流及供應鏈市場價值年復合增長率將達到29.5%，怡亞通的發展空間十分廣闊。
　　盡管模仿怡亞通的競爭對手日漸增多。但該公司正在迅速強化自己的核心能力。比如它能提供24小時內快速通關服務，為客戶節省2-5天的通關時間； 它還擁有覆蓋全國各區域的四大營運中心(深圳、上海、北京、香港)及九大配送中心，并建立遍布中國主要經濟區域的全方位保稅物流平臺，能為客戶提供多地域選擇及各區域聯動的供應鏈服務；同時，怡亞通也在銀行擁有良好的信譽，能協助客戶加快資金周轉，減少資金運作成本。 
　　成敗一線間
　　怡亞通的“輕資產”模式注定了將重資產物流環節再外包，因此需要先進的信息管理系統做支撐，完善的社會物流功能做配套保障，包括運輸、倉儲、包裝、配送等物流功能，否則供應鏈整體環節的效率將大打折扣。
　　此外，怡亞通的業務規模越大，對其風險控制能力的要求也越高。該模式涉及商流、物流、資金流和信息流的高度統一，業務環節眾多，尤其是在物流環節的服務提供方的能力及信用、供應商和需要方的資金信用必將影響供應鏈管理的水平。