積極應對 化危為機
2008-11-29 11:23:00 來源：現代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
□本報記者梟冬
事實上，記者在之前的采訪中曾向一些專家問起，中小型零部件企業如何應對此次的金融危機。當時，就有專家指出，這些企業相對于一些大型企業，無論在規模、資金實力，還是在銷售渠道上都有欠缺，但他們還是應該利用自己的優勢來應對這次危機。
中國汽車工程學會副秘書長韓鐳就對記者表示，無論是汽車企業還是零部件企業，都該借機潛心練好內功。尤其是中小型企業更要臥薪嘗膽，抓住機會做好成本控制及產品研發工作。比如對一些技術含量較高的零部件產品，要主動提升它們的附加值，深耕國內市場的同時，把握全球經濟下行的機會，迅速以低價、高質搶灘國際市場。
其次，零部件企業也須加強售后服務。以前，一些小的零部件企業可能不太注重對上下游企業的服務質量，現在 “大難當頭”的時候，如果不提升服務質量，則難免有被淘汰的可能。
同時，也有人認為，中小型汽車零部件企業不妨借此機會自覺重組。如今資本價格相對低廉，中小型汽車零部件企業中不乏有實力者，他們可以在確保自身資金鏈安全的前提下，大膽地擴大規模，重新布局未來市場。
總之，在這次全球金融危機中，中小型汽車零部件企業不能坐吃山空，怨天尤人。挑戰和機遇是并存的，只要努力把握機會，就會戰勝危機，實現發展。
