近8年來，市場化、全球化給中國棉業帶來了深刻的變化，也促使棉花(資訊,行情)企業深化改革，創新經營。湖北銀豐實業集團有限責任公司是在原湖北省棉花總公司的基礎上，于2001年通過改制而發展起來的省供銷合作社全資企業。銀豐集團突出傳統優勢，創新經營理念，在競爭中開創了廣闊的發展空間。 
　　在產業前端，銀豐集團聯合棉農，穩定資源，夯實了基礎；在核心領域，創新流通模式，建立物流體系，實現了生產基地化、收購訂單化、流通現代化、經營規模化，形成了以專業合作社為基礎、以棉花加工廠為支撐、以現貨網絡和電子商務為平臺、以現代物流為配套服務的棉花產業體系。
　　從2004年開始，銀豐集團連續五年被確定為國家級重點農業產業化龍頭企業，被湖北省政府確定為棉花產業化骨干龍頭企業。2007年，營業收入突破30億元，實現利潤4000萬元，在全國服務業500強中排名273位，在武漢市企業100強排名29位。
　　在棉花市場放開后，不能再吃“政策飯”的銀豐集團面對市場化競爭，確定了高起點創業思路，先后采取出資新建、收購兼并、控股、參股和租賃等多種形式，在省內外建立了31個棉花收購基地。投資6000多萬元在湖北省內和江西九江以及新疆托克遜、尉犁等地，興建了6個大型打包機棉花收購加工廠。目前已形成了鄂東、江漢平原、鄂北以及新疆南疆、東疆和北疆“五大資源板塊”，覆蓋了省內及新疆的主要棉產區。銀豐集團不但有了穩固的經營陣地，而且實現了由單純貿易到實業的轉變，降低了經營成本，增強了企業抵御市場風險的能力。
　　幾年來，銀豐集團通過“企業＋基地＋棉農＋合作社”的模式，把與棉農單純的買賣關系發展為合作關系，創辦了20個銀豐棉花專業合作社，率先發起成立了全國首家省級棉花專業合作社聯合社。對省內7個縣市163個村實行了棉花訂單，覆蓋植棉面積58.3萬畝，帶動了53000多農戶增收。惠及了棉農，也使企業可持續發展有了穩固的基礎。