遼寧省東港市富民淡水魚專業(yè)合作社是一個專門經營淡水魚養(yǎng)殖產業(yè)的農民專業(yè)合作經濟組織，現有入社社員467戶，帶動農戶超過2萬戶。經營區(qū)域遍及東北三省和江蘇連云港市，經營的淡水魚養(yǎng)殖面積11萬畝，其中，稻田養(yǎng)殖泥鰍面積2萬多畝。全社年淡水魚銷售收入1.2億元，助農增收額超過1億元�！�
　　合作社成立之初，泥鰍由于存在量小、資源零散、無法形成統(tǒng)一規(guī)格等原因一直沒有納入合作社的經營范圍。隨著市場的不斷開拓，市場對于具有“水中人參”美譽的泥鰍的需求量不斷提高，尤其是日本和韓國從中國進口泥鰍的數量不斷地攀升。泥鰍產業(yè)的社會效益和生態(tài)效益都特別突出，農民利用稻田養(yǎng)殖泥鰍可以提高有限土地資源的綜合利用率，實現一地雙收，增加農民收入。同時，發(fā)展稻田養(yǎng)殖泥鰍產業(yè)還可以保護農民種糧的積極性，保證國家糧食安全戰(zhàn)略的落實，還可以以魚活水、養(yǎng)魚滅蟲，保證水稻生產的食品質量安全。因此，合作社作為以助農增收為己任的公益型市場主體，義不容辭地擔當起了泥鰍產業(yè)的領航人，使泥鰍產業(yè)成為活躍當地經濟，造福當地農民的“創(chuàng)富產業(yè)”。
　　雖然發(fā)展泥鰍產業(yè)好處很多，但在發(fā)展之初也是困難重重。泥鰍資源雖然豐富，但分布不均，規(guī)格上也是大小不一，無法與標準化、規(guī)范化運行的大市場相對接。因此，必須通過建立功能完善、布局合理的泥鰍物流網絡體系，來實現小泥鰍進入大市場的目標。從2004年起，合作社先后投資600余萬元，在東港、沈陽、營口、盤錦和鞍山建立了5個泥鰍物流集散中心，行使泥鰍收購、清選分級、高密度暫養(yǎng)、注氧運輸、養(yǎng)殖技術指導等集散和物流服務功能。2005年，他們又投資150余萬元，在江蘇連云港建設一處專門從事泥鰍出口的集散中心。每個集散中心服務半徑為100公里，農民收獲的泥鰍達到一定數量，他們就免費派出農用三輪運輸車登門收購，現場結算；社員遇到養(yǎng)殖技術難題，只要往集散中心打一個電話，中心就會派出專門技術人員，到養(yǎng)殖現場為農民答疑解惑；對于來自吉林和黑龍江的泥鰍貨源，集散中心專門建立了注氧設備，為農民經紀人長途販運泥鰍提供增氧服務。三年來，合作社建立的這張泥鰍物流集散網絡體系，共吸納了東北三省零散的泥鰍資源1.7萬噸，新增農副產品收購額2.1億元，助農增收1.7億元，使泥鰍集散中心網絡成為了一張促進農村資源優(yōu)勢向經濟優(yōu)勢轉化的致富網絡。
　　合作社是社員的合作社，為社員發(fā)展泥鰍魚產業(yè)提供系列化服務是合作社應盡的職責。為了給社員的泥鰍魚養(yǎng)殖事業(yè)保駕護航，合作社專門成立了技術服務部，為社員免費提供技術咨詢和魚病防治服務，并且聘請了一位畢業(yè)于大連水產大學的水產養(yǎng)殖專家做合作社的技術顧問，增強了技術服務實力，三年來，他們共開展現場技術咨詢活動120多次，為社員解決養(yǎng)殖過程中的疑難問題40多個；為了讓社員的有機水稻能夠賣上個好價錢，他們專門投入資金注冊了“鰍地”商標，免費提供給社員使用，據粗略統(tǒng)計，社員使用“鰍地”商標后，水稻的價格可以提高一角錢，每畝水稻可增加收入90元左右；為了讓社員更多地享受合作社泥鰍魚經營產生的收益，合作社與社員的交易價格總是處于最高檔次，從2005年的平均1.5元的收購價格開始，到2007年底合作社的泥鰍魚平均收購價格已經達到6.7元，比2005年翻了兩番。合作社為社員盡心盡力地提供各種服務，社員也投桃報李，積極支持合作社的稻魚綜合養(yǎng)殖基地建設，社員自身投入基地的建設資金已經超過了300萬元。
　　富民淡水魚專業(yè)合作社之所以能夠把小小的泥鰍事業(yè)發(fā)展成一項繁榮農村經濟、致富廣大農民，促進生態(tài)和諧的優(yōu)良產業(yè)，就是因為建設一張集腋成裘、聚沙成塔的農村物流網絡體系。