（2008年1月9日，北京）IBM（NYSE：IBM）全球企業咨詢服務部基于與海爾集團合作實施的"供應商關系管理創新項目"（Supplier Relationship Man 
　　agement Innovation），榮獲由中國供應鏈協會（China Supply Chain Council ）頒發的2007年中國領先供應鏈和物流獎之最佳供應鏈管理咨詢合作伙伴獎。基于此項目，IBM的供應鏈管理咨詢服務團隊助力海爾集團實現了供應鏈評估及管理效率的提升，建立了一套完善的供應商關系管理模型，為海爾提升供應鏈競爭力并繼續與全球一流企業展開競爭打下了基礎。
　　最佳供應鏈管理咨詢合作伙伴獎是唯一用于表彰那些在提供供應鏈專業咨詢服務方面表現卓越并取得最佳實踐的咨詢公司或團隊的獎項。中國供應鏈協會在三年前設立該獎項，目的在于通過物色并獎勵那些表現突出的制造商，零售商，服務商和供應鏈從業人員不斷鼓勵更多企業認識到供應鏈與物流管理的重要性。作為獨立而公正的組織，中國供應鏈協會確保每個獎項的提名和評選都在無商業因素影響的客觀環境下由業內專家團隊評選而出。
　　IBM全球企業咨詢服務部大中華區供應鏈管理咨詢服務負責人Sean M Ryu表示："海爾集團供應商關系管理創新工程是IBM的咨詢服務團隊與中國領先企業合作成功的又一個里程碑：通過創新的咨詢服務解決方案和完善的執行支持服務，IBM企業咨詢服務部不斷為中國各行業的領軍企業提升競爭力而努力，并始終在國內供應鏈管理咨詢領域中處于領先地位。
　　在此項目中，IBM全球企業咨詢服務部的供應鏈管理專家團隊基于海爾的戰略發展藍圖，用5個月的時間為海爾設計了采購管理的業務轉型計劃，并針對海爾的實際需求，歷時10個星期完成第一階段任務：供應商關系管理。其中包括：建立區分化的供應商評估模型、區分化的供應商發展戰略和供應商關系管理的轉型路標圖。該項目的成功實施，能夠幫助海爾降低采購成本、增加優質供應商數量、提高供應能力，并為其他的采購業務革新―尤其是戰略尋源和采購工程―提供強有力的支撐平臺。
　　近年來，持續增長的邊際成本壓力和產業聯盟的趨勢都對企業供應鏈管理提出了嚴峻的挑戰，幾乎所有