鐵路治安控制力是指鐵路公安機關對鐵路站、車、線及內部單位治安的控制能力。本文結合實際，就新形勢下的鐵路治安控制力問題作一些思考。 
　　一、樹立情報信息主導警務理念，把握提升鐵路治安控制力的正確方向 
　　情報信息主導警務是公安機關實現由被動防御型向主動控制型、由粗放型向集約型轉變的根本途徑，是現代公安工作向縱深發展的必然趨勢。為了精確打擊違法犯罪，及時掌握鐵路治安動態，我們必須樹立情報信息主導警務工作理念。通過強化公安處（分處）指揮中心和所隊指揮室建設，明確應急指揮關系，理順信息流程，提高對鐵路治安突發情況的處置水平，切實增強鐵路治安控制中警力資源、警務裝備的使用效能；堅持公密結合、專群結合，做到全警采集錄入、精細分析研判，實現基礎信息化、信息基礎化。當前要特別加強情報分析研判水平，及時預警通報，實施精確打擊，把案（事）件處置在萌芽狀態，防患于未然，通過有效的治安管控，力爭做到大事不發、小事少發。 
　　二、建立“打防控一體化”管控體系，搭建提升鐵路治安控制力的科學架構 
　　鐵路公安機關是維護鐵路治安的主力軍，在保障鐵路運輸生產安全上發揮著其他任何部門都無法替代的特殊作用。要樹立預防在先的理念，堅持打防結合，以防為主，將預防犯罪置于十分重要的位置。一是由民警帶領保安堅持每天全天候清站查車，及時清理沿鐵路行走的閑雜人員和貨物列車扒車人員；二是查緝在逃人員，保持威懾力；三是開展平安小區建設。建立健全了外來人員“戶籍式”管理模式，對在鐵路轄區內的外來單位員工和經常出入鐵路站場的人員，分別登記造冊并加強了日常管理，隨時掌握其動態，嚴密落實管控措施。 
　　三、緊密結合轄區公安工作實際，打響提升鐵路治安控制力的特色品牌 
　　提升鐵路治安控制能力的方法很多，各基層單位要圍繞“一所一品牌”的工作目標，堅持一切從實際出發，充分發揮各自優勢，全面整合各種資源，大力推行品牌戰略，因地制宜地開創適合本單位實際的品牌項目，并把它做大、做精、做強，在提升鐵路治安控制力方面形成各有側重、各有特色、百花齊放、奮勇爭先的良好局面。2007年以來，我們結合實際提出了“抓住一個根本，打造‘三個品牌’，落實‘三基’建設，創建平安金溫”總體思路（一個根本即抓住“創建學習型組織、構建和諧公安分處”主題教育的隊伍建設根本；“三個品牌”即查緝追逃、職工護路支隊、平安小區建設品牌），取得了階段性成效。目前，溫州站派出所的查緝追逃、溫西派出所的貨場“戶籍式”管理、青田站派出所的職工護路大隊、麗水站派出所的路地聯防平安區段創建、永康站派出所的指紋破案和分處乘警大隊的查堵追逃綜合效應等工作品牌，有的已經基本成形，有的已經初步打響。通過典型引路，全分處各項工作都得到了穩步推進。實踐證明，通過這條品牌之路，管內治安的整體防控能力有了明顯增強。（作者為杭州鐵路公安處金溫分處處長）