淮南礦業集團：物資采購“能招盡招”
2008-10-14 10:33:00 來源：物流天下 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
今年1~8月份共計組織日常各種招（議）標123次，計882個標段，招標采購率達84%。
本報訊（記者杜梅）今年，淮南礦業集團按照“公平、公開、公正”和“技術優先、質量保證、價格合理、交貨及時”的原則，對采購物資做到“能招盡招”，2008年1~8月份共計組織日常各種招（議）標123次，計882個標段，招 （議）標金額合計121862萬元；組織年度招標一次，金額239342萬元，招標采購率達84%。
首先，技術溝通質量得到明顯改善。在招標采購過程中，物供分公司根據技術主管部門審定的技術規格書，通過各業務主管部門、使用單位和技術主管部門通力協作，就技術滿足度充分和擬邀標供應商進行溝通澄清，并最終形成各方簽認的技術溝通確認表后進行商務開標，從操作層面上實現了安全經濟技術一體化。解決了以往商務評標過程中，由于擬邀標供應商技術滿足度不一致，商務報價可比性差，評標質量不高的局面。今年1~8月份，會同生產技術部門退回重新交流或技術要求嚴重過剩的標段38個，達到了技術要算賬的目的。
其次，商務評標公正性得到明顯改善。充分利用集團公司評標專家庫，嚴格執行專家的抽取程序，在開標前12小時會同紀委進行專家的抽取，并簽認存檔。商務評標過程實現了背靠背的票決制方式，定標后嚴格執行三天掛屏公示制度，使投標單位的合法權益得到保障。
再次，招（議）標結果得到嚴格執行。2008年上半年由于各種原材料價格上漲幅度很大，通貨膨脹率居高不下。在這種情況下，物供分公司嚴格督促供應商履行招標合同，盡量保持招標兌現均衡，適度放寬續標條件，不僅嚴格執行了招（議）標結果，而且達到了控制采購價格的目的。
