□ 本報記者 楊延齡
    9月中旬，國內個大鋼廠陸續收到來自巴西淡水河谷公司通知，要求把已經簽訂的長單鐵礦石單價提高20％，理由是保持其輸歐價格一致，激起國內鋼廠激烈反彈。中國鋼鐵工業協會緊急召集各大鋼廠協商后，致函巴西淡水河谷表示明確反對。淡水河谷也不含糊，扣住礦不發，致使其港口壓船，逼得中方放出用國產礦替代巴西礦的狠話。“大秧歌”能舞動全場嗎？
    我國近現代鋼鐵發展，除清末洋務鋼廠外，經過了“一五”、五八年大煉鋼鐵以及改革開放至今幾個興建高潮發展起來。鋼廠布局的立足之本，是以當地礦、煤資源為主，除當時歸中央直屬鋼廠外，地方鋼廠基本是以幾十萬噸至一百萬噸產鋼為規模設計，與地方工業相配套，形成區域閉環經濟。生產地與資源地相距半徑最遠也就300公里左右，大型礦山由中央投資。國外礦石基本不用，除非有“社會主義國家”協作礦或一些極少數量的特殊進口礦種，僅僅是個補充。
    隨著寶鋼的上馬，這種自給自足式的資源獲取模式開始被打破。加上長期開采，國內礦山淺表資源被挖掘利用，品位下降明顯，深部資源的勘查、開采需要大量時間與財力。“有水快流”的政策使民采轟然而起，一些當時認為無規模開采價值的小礦體、大礦圈外礦體以及一些零散 “雞窩礦”被大量開發，也為鋼廠自備礦山的延續開發贏得了時間。同時，由原冶金部與澳大利亞投資合作的恰那鐵礦，成為當時一些重點鋼廠高爐由清一色國產礦改為國產礦滲入進口礦“混合面”的開始。
    如今，鋼鐵產能不斷釋放，國產礦高爐入爐比例不斷下降，進口礦不僅僅由重點鋼廠獨享，而且蔓延到國內各地鋼廠，僅長江以北，原屬國產礦資源相對豐富地區，如今60個鋼廠與產鐵地區大量吃進口礦。
    小高爐林立的山西翼城地區，過去依礦而建，當地礦吃完，每年要幾百噸礦進口。可見，舞“大秧歌”的國產礦去舞動全場，重點鋼廠中除鞍本尚有些能力外，其他鋼廠無能為力，地方鋼廠也就量力而行，半饑半飽地過日子。但要以“大秧歌”為主角，“草裙舞”、“肚皮舞”、“桑巴舞”同臺，甚至盡量減少“桑巴舞”的戲份還是可能的。
壓縮“桑巴舞”戲份
    巴西礦是最早進入我國的進口礦，由于品位高，質量好，帶來爐內順行的效果，受到爐前操作者喜歡。但由于運距長，海運費時常會超過礦價，加上鋼廠目前采購地的多樣選擇，以及這次不識時務地強行霸道作法，印象分大打折扣，壓縮進口量是必然。（下轉A3版）
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    其實，早幾年巴西礦也有走 “麥城”的經歷。國內7年鋼鐵低潮期，巴西礦訂貨銳減，大量投資礦山能力閑置，供貨商背著樣品口袋，拿著資料樣本，在大陸各鋼廠游說的場景歷歷在目，如今卻好了傷疤忘了痛，恰在世界經濟漸入低谷，中國鋼鐵面臨周期的臨界點上，叫起板來，豈不叫買單人心里添堵？為了眼前利益臨場毀約變價，不行就來個橫刀立馬，罷場不登臺，丟了場子，孰大孰小？可見商人的不是，戲子的不是，戰術的不行，規矩的不懂。相互叫板可以，但要說立馬取消其登臺資格，還需時日。為什么這樣說？
    供貨商約定俗成的規則變化與采購方格局變化。多年中礦石三巨頭，基本以一方談判先決為基礎，其他跟進，但如今變化為一對一地談判，這是變數之一。其二是過去國內采購方由十幾個國營大鋼推舉寶鋼為代表，協商一定算數，而如今以沙鋼為主導的民營鋼廠殺出，較國營鋼廠相對松散型的采購團隊更緊密地成立了股份實體，其價值取向是否與前者一致，還要看2009年談判效果。
    再者，我國與南美外交商貿關系看好，特別是巴西雙邊貿易額不斷增長。其中，礦石進口與焦炭等冶金產品出口占有較大比重，從國家戰略全局出發，放一時的狠話，讓對方接招可以，要說真正取代，還要多方考量。實際，在我國鐵礦進口比重中，巴西礦增幅下降，已成事實。
“潰壩”事件的警示
去年，我國鐵礦石產量達到7.07億噸，礦石品位30%~40%，實際開采量可能大于這個數字，因為遍及各地的小礦山統計不甚精確。在近幾年鋼鐵需求量成倍放大，價格一路飆升的情況下，各地礦山開足馬力，增產再增產，使產能發揮到極致，山體植被及地表、地下水源破壞極致，如果貿然取代億噸礦的進口，其后果是否是又一輪的瘋狂？襄汾 “潰壩”事件只能是開始。二十年前 “有水快流”弊病至今未愈，一個五十米尾礦壩尚且造成如此大災難，國內眾多上百米至三百米的尾礦壩都可能成為不定時炸彈。所以，減少進口前提是解決需求，合理調劑鋼鐵產能釋放，在自律效果不明顯情況下，采取必要行政手段，核定產出。
    去年，我國發現鐵礦資源187處。其中，大中型規模有34處，總探明儲量32億噸，可以算個 “豐收年”。但建國近60年來，經過反復勘探，易開采的均已開發，剩余的不是偏遠就是深部，開采成本不低，但這畢竟是解決后續發展的寶貴資源，留些給子孫也好。就像美國近海石油，在油價飆漲，已影響本國經濟情況下，總統也有了提案但國會還是遲遲不批，理由是破壞環境，更深層次打算還沒有說出來。
    總而言之，趁國家外匯儲備豐裕，人民幣升值對進口有利的情況下，多進口些資源產品，對國家、民族還是有多方好處的，至于討價還價問題，須與企業承受能力和外匯自然貶值幅度多方比較，還有個提升周旋談判的能力和技巧問題。壓縮 “桑巴舞”的戲份是權宜之計，是籌碼， “大秧歌”獨舞不可為的前提下，利益是永恒的，因為坐在談判桌前的都是商人。