從27年前的一家小作坊，到如今在上海國際會議中心舉辦論壇，康奈的變化讓龍永圖先生大為稱贊：浙江商人敢作敢為。  　　走出去是現在很多企業的選擇，但在這個過程中卻有不少人吃虧受阻，“我們是制造大國，卻不是品牌的大國，更不是品牌的強國，所以才有了中國制造被‘妖魔化’。”近日在“整合跨越——2007康奈國際化戰略暨中國企業的機遇與挑戰論壇”上，博鰲亞洲論壇秘書長、中國入世手續談判專家龍永圖認為，中國企業走出去必須具備四大要素。 
　　企業要具備國際化的基本要素。龍永圖特別強調了國際標準，“用大白話來說，國際標準就是參與國際競爭。但是要參加國際競爭，就必須具備基本條件。”這個條件就是質量標準、勞動標準、環保標準等等。龍永圖認為，現在很多企業面對國際標準都采取被動、防守的態度，這顯然會為企業國際化增加阻力。康奈把生產搬到國外，就說明他們已經主動去迎合國際標準了。 
　　企業要擁有國際市場。作為一個國際化的企業，必須要進入國際主流市場。確實有不少企業到國外宣傳自己的品牌，通過開專賣店、進商場等拓展自己的國際市場，但龍永圖建議：“國際化不僅要出口，還要進口。”他認為國內企業應該趁現在人民幣不斷升值的機會，多進口外國的原材料、專利技術等，提升產品質量。龍永圖說，美國等發達國家，都會進口發展中國家廉價的原材料原部件打造自己的產品。中國人也應該抓住機會，整合全球最好的資源、最好的原材料、最好的技術來打造中國的產品。 
　　企業要掌握國際定價。龍永圖說，格蘭仕已經占據全球微波爐市場50%以上的份額，但是仍然沒能控制定價權，這是一個很值得思考的問題。國際上中國產品占有一定的市場，但為什么沒有定價權？龍永圖認為，國內的企業應該團結起來，而不是內斗。以價格競爭搶占市場，最后吃虧的還是自己。 
　　企業要擁有國際品牌。“企業最高境界就是擁有全球知名品牌。”龍永圖說，國際標準、國際市場、國際定價權，這些最終都體現在國際品牌上。所謂國際品牌，就是同類產品里能在全球說了算，盡管這個目標有點遙遠，但是企業必須以此為目標和抱負，才能在國際化道路上走得更主動更順暢。 
　　“走出去戰略只是我們企業國際化戰略的一部分，而不是全部，一個企業生產的產品完全符合國際標準，也并不代表它已經是一個國際化的企業。但是一個企業要真正做大做強，就必須要走出去。”龍永圖說。