市委書記韓先聰談 加快建設區域性商貿物流中心建設 
　　3月16日，安慶市委書記韓先聰在作客人民網，圍繞安慶在中部崛起中的發展戰略時，暢談加快我市商貿物流中心建設。 
　　主持人：您剛才也提到安慶處在三省交界處，區位優勢是非常明顯的，安慶是自古也是商業重鎮，安慶基本上也具備了發展現代物流業的一些初步條件，我們在這些方面有哪些具體的設想，下一步怎樣發展？ 
　　韓先聰：建設安慶這樣一個物流商貿中心，是我們“十一五”規劃的一個重點內容，如何把安慶的商貿物流中心真正的建成，重振安慶當年“雙古云集”的重地雄風，我們有這么五大措施要去落實： 
　　第一件：以大市場建設為突破口。迅速的提升安慶商埠的貨物集散地。我們這個地方有一個叫光彩大市場，它有155萬平方米的建筑面積，去年整體的交易額達到140億，我們想以它為平臺，進一步的完善工人，做大做強，使它輻射周邊以安慶為中心的半徑150公里的市場腹地，這是我們一個重要的要做的事。 
　　第二件，以長江口岸岸線的開發為契機，加強基礎交通設施的建設，形成一個貨商齊流的基礎設施。使一些貨物在安慶這個地方大進大出，形成一個強大的吞吐能力。去年年底，安慶港幾個貨物的吞吐量已達到3000多萬噸，三萬多標箱。 
　　我們想把這件事好好的做起來，能夠承接長江上游和長江中下游地區的貨物流動，以及變成“前港后區、前港后路”的貨物交叉立體運輸的集散地。這是我們第二個措施，以港興市。 
　　主持人：前港后區的“區”是指產業園區嗎？ 
　　韓先聰：這個區就是產業園區、物流區，這樣才能很暢通的使港口發揮功能。我們現在提出港區聯動、港路聯動、港市聯動，有港后面一定要有依托。 
　　第三件，做好第三方物流建設。因為隨著現代商貿的發展，必須在商貿業上有分工分業的意識，我們引進第三方物流的理念，從2002年已開始。我們想通過近幾年的努力，使第三方物流在安慶有一個迅速的發展。 
　　第四件，引進信息管理手段，使安慶形成物流天下，成為天下物流一個重要的基地。 
　　第五件，加強市場的宏觀服務和管理，這也是我們政府的一件職責。 
 
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