創新其實并不深奧。只要結合自身情況，充分發揮資源和專業優勢，尋找出一條適合自己發展的道路，并將其標準化，企業發展的創新也可以變得很簡單。
    如前文所述，我國第三方物流企業盈利能力低下的情況普遍存在，問題的根本在于需求與服務發展不均衡。在外包服務中，需求與服務始終是相互制約、相互促進的，需求的擴大與深入，在一定程度上會促進服務的發展；而低端的需求也會對服務形式產生影響。
    因此，作為物流企業，平衡二者的關系，應該站在更新的角度，用創新的眼光來看待發展，切實分析制造企業的需求。制造企業選擇物流外包業務的根本目的，是要切實的最大化的縮減成本。因此，其外包費用本身，也就成為了企業的一部分成本，由此就會出現制造企業不斷壓縮外包費用，物流公司利潤萎縮的現象。
    就當前來看，該問題最好的解決辦法就是物流企業介入制造業的生產與供應，通過物流企業的專業優勢，串聯生產上下游企業，搭建和優化供應鏈體系，融入制造企業，成為其整體的一部分。此舉既可擴大物流企業利潤，又可在一定程度上引導制造企業的需求，促進物流行業的增值與創新服務的開發。