盡快充實(shí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大監(jiān)管隊(duì)伍，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求。目前，社保基金和企業(yè)年金均由勞動(dòng)和社會(huì)保障部基金監(jiān)督司一個(gè)機(jī)構(gòu)監(jiān)管，其中負(fù)責(zé)監(jiān)管企業(yè)年金的只有兩個(gè)人，監(jiān)管人員數(shù)量太少，監(jiān)管力量十分薄弱，監(jiān)管負(fù)荷十分沉重，根本無法滿足企業(yè)年金市場(chǎng)監(jiān)管的需要，形勢(shì)非常嚴(yán)峻，監(jiān)管機(jī)構(gòu)超負(fù)荷運(yùn)行，隱藏著較大的金融風(fēng)險(xiǎn)：負(fù)責(zé)監(jiān)管的資產(chǎn)900億元，舉辦年金計(jì)劃的企業(yè)2.4萬個(gè)，計(jì)劃成員924萬人，還負(fù)責(zé)企業(yè)年金的全部政策法規(guī)的起草、金融提供商資格的考核審批、協(xié)調(diào)證監(jiān)會(huì)等其他監(jiān)管部門、企業(yè)年金計(jì)劃的批復(fù)注冊(cè)等工作，對(duì)中央一級(jí)的監(jiān)管來說，人均如此超負(fù)荷監(jiān)管，堪稱世界之最。 
    中東歐轉(zhuǎn)型國(guó)家20世紀(jì)90年代以來紛紛建立企業(yè)年金制度，其中有兩個(gè)特點(diǎn)：一是他們無一不是DC型完全積累制的，一是他們均建立了獨(dú)立的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，并且監(jiān)管人員配備充分，從幾十人到幾百人不等。
    世界發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)該是監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)模越來越大，監(jiān)管負(fù)荷越來越小，但監(jiān)管力度卻越來越大。由于企業(yè)年金監(jiān)管環(huán)境日益復(fù)雜，資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)變幻莫測(cè)，為提高控制金融風(fēng)險(xiǎn)能力和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，世界各國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)是監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)模越來越大，監(jiān)管負(fù)荷越來越小。例如，半個(gè)世紀(jì)以來，英國(guó)企業(yè)年金監(jiān)管機(jī)構(gòu)幾經(jīng)嬗變，不斷膨脹，尤其是最近10多年來，英國(guó)“養(yǎng)老金監(jiān)管局”1996年是135名雇員，到2005年增加到了288人，10年增加了一倍之多，同期監(jiān)管負(fù)荷系數(shù)逐年下降，從1997年的人均監(jiān)管10.1萬人下降到2005年的6.0萬人。再例如，愛爾蘭“養(yǎng)老金監(jiān)管委員會(huì)”雇員從1999年的19人增加到2005年的39人，7年間增加了一倍多，2000年人均監(jiān)管3.3萬人，到2005年下降到1.9萬人，6年下降了40%。顯示了四個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家監(jiān)管官員與計(jì)劃成員數(shù)量比例不斷下降的趨勢(shì)。但是，由于資產(chǎn)規(guī)模的不斷膨脹，監(jiān)管人員的人均監(jiān)管資產(chǎn)比例卻不斷上升，這也是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。