您好,歡迎來到物流天下全國物流信息網(wǎng)! | 廣告服務 | 服務項目 | 媒體合作 | 手機端瀏覽全國客服電話:0533-8634765 | 設為首頁 | 加入收藏

數(shù)字云物流讓您尋求物流新商機!
智慧物流讓您的物流之路更暢通!

搜索
首頁 >> 行業(yè)資訊

西安現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式選擇

2007-8-23 15:14:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
 隨著物流市場的進一步開放,西部物流業(yè)發(fā)展將面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。西安是新亞歐陸橋經(jīng)濟帶腹地心臟城市,“十一五”西部大開發(fā)重點區(qū)域是國家一級物流節(jié)點城市,以現(xiàn)代物流業(yè)為領軍的現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展勢頭良好,“十一五”末,現(xiàn)代服務業(yè)有望成為西安的支柱產(chǎn)業(yè)。著眼打造區(qū)域輻射帶動作用,西安現(xiàn)代物流業(yè)迫切需要選擇正確的戰(zhàn)略發(fā)展模式。   目前西安物流業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,物流增加值已經(jīng)占到GDP的13%以上,物流業(yè)已經(jīng)形成民營、國有、外資產(chǎn)業(yè)格局。但是西安物流業(yè)發(fā)展仍然呈現(xiàn)典型的 “二元”性,傳統(tǒng)中孕育著現(xiàn)代,落后中孕育著先進。具體講,在發(fā)展階段上,西安現(xiàn)代物流業(yè)還處于初級發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)基礎網(wǎng)絡已經(jīng)形成,物流市場需求潛力較大,但是物流產(chǎn)業(yè)服務層次較低,鏈條延伸較短;在產(chǎn)業(yè)競爭力上,在西部具有相對較強的影響力,但是產(chǎn)業(yè)集聚程度較低,規(guī)模相對較小,管理、裝備水平滯后,整體表現(xiàn)出物流業(yè)市場盈利水平較低,缺乏在開放大市場中的競爭優(yōu)勢;在發(fā)展動力上,西安物流市場驅(qū)動機制已基本形成,但是由于政策支持、體制創(chuàng)新、輿論環(huán)境營造等保障措施的不到位,表現(xiàn)出物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動力相對較弱。
  一、 戰(zhàn)略發(fā)展模式選擇
  結(jié)合西安物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,從產(chǎn)業(yè)成長空間依賴角度考慮,目前和今后一段時期,西安物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以選擇如下幾種模式:
  (一)依托專業(yè)市場物流發(fā)展模式
  模式形成的主要機理:目標市場是業(yè)務創(chuàng)造的最大策源地,就近依托目標市場可以實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步長大。該模式成功的關鍵點在于依托的市場規(guī)模足夠大,業(yè)務量足夠多,市場管理較規(guī)范。
  目前,有一部分西安物流企業(yè)在實踐這種模式,貝斯特集團依托康復路、輕工批發(fā)市場、服裝批發(fā)市場、貨運市場發(fā)展物流;大明宮建材物流企業(yè)依托太華路建材市場而發(fā)展物流業(yè)務;中儲物流依托中儲鋼材市場而發(fā)展物流業(yè)務。
  在今后的推廣應用中,西安物流管理者應當優(yōu)先引導亞歐、華清路、三利、東盈、雙生、聚通等專業(yè)貨運市場和西安銷售過億元的十六個商貿(mào)市場選擇推廣使用。
  (二)物流外包模式
  該模式形成的主要機理:將企業(yè)物流外包出去,在市場中進行物流業(yè)務的采購。該模式成功的關鍵在于要求物流服務商要提供個性化的服務,市場化程度要求較高。
  目前,西安一些大型工商企業(yè)如陜西重汽將絕大部分物流業(yè)務外包給上海惠通第三方物流公司;比亞迪汽車制造、康師傅、可口可樂等大型企業(yè)通過招標把物流業(yè)務已經(jīng)外包出去。
  該模式在實際推廣應用中,應當引導鼓勵西飛、東盛、楊森、西電等骨干型工商企業(yè)將采購、供應、銷售物流部分或全部外包。
  (三)物流園區(qū)、物流中心帶動模式
  該模式形成的主要機理:通過產(chǎn)業(yè)集聚而實現(xiàn)成片帶動發(fā)展。該模式的成功之處在于,物流園區(qū)、中心在選址上要有產(chǎn)業(yè)和市場依托,具備方便快捷高效的運輸條件。
  目前,西安市實施“1-8-10”物流發(fā)展規(guī)劃,就是這一模式在規(guī)劃運用中的體現(xiàn)。
  在實際應用中,西安區(qū)縣物流發(fā)展中可以推廣應用這種模式。
  (四)龍頭企業(yè)和物流聯(lián)盟帶動模式
  該模式形成的主要機理:通過供應鏈整合,走物流產(chǎn)業(yè)化之路的目的。該模式的成功之處在于,供應鏈整合是否成功決定著該模式能否高效運轉(zhuǎn)。
  目前,西安市場上,以西京公司核心電子元器件為紐帶在電子城周圍整合了大小200多家企業(yè),還有以海星為龍頭組建的商貿(mào)連鎖配送就是這一模式的成功運用。
  西安市在這一模式運用上還存在缺陷,在實際推廣中,應當創(chuàng)新供應鏈整合思路,加強對物流資源、設施能力、采購、銷售、人才等多個要素的整合。
  (五)依托交通樞紐發(fā)展物流模式
  該模式形成的主要機理:交通干線是物流運輸、倉儲業(yè)務產(chǎn)生的集中區(qū),依托交通要道有助于快捷高效完成物流作業(yè)任務。該模式成功之處在于交通樞紐物流業(yè)務量要有足夠大規(guī)模。
  目前,像依托機場高速路而正在發(fā)展的六村堡物流,依托隴海鐵路發(fā)展物流的中鐵快運,依托公路運輸發(fā)展西北貨運、海納物流、中陜物流等。
  這一模式在西安運用的比較普遍,這也符合西安現(xiàn)代物流源于運輸、倉儲物流的客觀實際,下一步西安需要在這些物流企業(yè)做大規(guī)模、提高服務水平、規(guī)范管理上下功夫。
  (六)依托開發(fā)區(qū)發(fā)展物流模式
  該模式形成的主要機理:開發(fā)區(qū)聚集的目標客戶較多,而且需求增值服務的業(yè)務較多。該模式成功推廣決定兩點:一則開發(fā)區(qū)發(fā)展是否成熟,二則物流服務商一體化服務、多式聯(lián)運、業(yè)務協(xié)調(diào)整合能力是否過硬。
  目前,依托西安高新區(qū)組建的高科物流就是其中模式的運用。西安各類開發(fā)區(qū)、科技園區(qū)較多,該模式的運用推廣空間相對較大。
  二、戰(zhàn)略保障措施
  發(fā)展現(xiàn)代物流是一項系統(tǒng)工程,涉及到政府、社會、供需企業(yè)等方方面面,需要各方齊心協(xié)力去探索、實踐。
  (一)著力營造良好的發(fā)展環(huán)境
  目前,政府物流管理部門重點要把規(guī)劃引導、體制創(chuàng)新、政策支持、物流市場管理、政務環(huán)境優(yōu)化、人才培養(yǎng)體系構(gòu)建、輿論環(huán)境營造等方面的工作做足、做實,為現(xiàn)代物流業(yè)又好又快發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。
  (二)努力推進物流發(fā)展理念創(chuàng)新
  一是樹立物流作業(yè)一體化理念。運用供應鏈理念加快整合傳統(tǒng)的作業(yè)領域,將生產(chǎn)、銷售、包裝、裝卸、運輸、存儲、配送、流通加工,物流信息處理等分散的、跨越各企業(yè)部門的活動綜合、有機地結(jié)合在一起,才能節(jié)約流通費用,提高流通的效率與效益;二是樹立物流管理信息化理念。物流活動不但活動范圍廣闊、涉及部門眾多,而且一直處于動態(tài)變化過程,物流信息化將成為物流活動的核心,成為物流創(chuàng)新的動力;三是樹立物流資源社會化理念。物流企業(yè)所需的原材料、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品只有從社會化的物流園區(qū)、物流中心、批發(fā)中心與配送中心提供,才能減少企業(yè)庫存,提高競爭力。
  (三)加快物流管理和技術創(chuàng)新
  一是積極開發(fā)、研制能有效提高物流效率的運輸、搬運裝卸、倉儲、包裝、條碼及標志印刷、信息管理等的技術裝備,并使其具有產(chǎn)業(yè)化發(fā)展能力;二是加強對適合西安市企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、組織等特點的各種物流組織技術及理論的研究,為促進物流企業(yè)長足發(fā)展準備組織技術條件;三是大力推行科學化物流管理方式。在物流外部化方面,可以采用系統(tǒng)接管的方式,或采用合資方式;在采購物流服務的方式方面,可以盡量采用長期合同的方式,以利于減少交易成本并提高物流服務的質(zhì)量;在改進與物流服務的使用者關系方面,注意與客戶多層次的溝通很重要,實行物流服務的動態(tài)評估。
  (四)提供個性化、專業(yè)化的現(xiàn)代物流增值服務
  根據(jù)物流業(yè)的發(fā)展趨勢看,那些既擁有大量物流設施、健全網(wǎng)絡,又具有強大全程物流設計能力的混合型公司發(fā)展空間最大,只有這些企業(yè)能把信息技術和實施能力融為一體,提供 “一站到位”的整體物流解決方案。為適應國內(nèi)市場經(jīng)濟的小環(huán)境以及全球經(jīng)濟一體化的大環(huán)境,物流服務商不能只停留在單純的提供部分固定的服務項目上,個性化、專業(yè)化的物流服務已是大勢所趨,越來越受到關注。物流服務商應將自身的行業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力資源融入企業(yè)客戶之中,從而實現(xiàn)利益一體化。物流在經(jīng)歷競爭、淘汰、資源整合及虛擬經(jīng)營后,應逐步發(fā)展成為物流管理專業(yè)化、標準化、信息化的真正意義上的物流。
  (五)搭建信息平臺,強化科技支撐
  現(xiàn)代物流業(yè)是一個對信息技術依賴性相對較強的行業(yè),隨著計算機網(wǎng)絡的普及,電子商務將會快速發(fā)展,必將需要完善的物流配送系統(tǒng)為其服務。企業(yè)要同政府一道加大物流信息網(wǎng)絡建設的投入,增強對企業(yè)物流業(yè)發(fā)展的科技支撐能力。具體講,工商企業(yè)要搞好軟件的引進開發(fā),圍繞采購、生產(chǎn)和營銷各環(huán)節(jié),建立全過程的計算機管理系統(tǒng);物流企業(yè)要以滿足居民網(wǎng)上購物為重點,大力推行電子商務信息管理系統(tǒng),并加強與金融部門聯(lián)合,實現(xiàn)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上營銷、網(wǎng)上結(jié)算;交管部門要進一步完善交通信息管理網(wǎng)絡的基礎上,大力發(fā)展車載衛(wèi)星定位系統(tǒng),實施對車輛的科學管理和調(diào)度,優(yōu)化運輸路線,減少空載和物資迂回,最大限度地提高車輛的配載效率。通過上述措施,逐步構(gòu)筑起覆蓋寬泛和現(xiàn)代物流信息平臺,將制造商、供應商以及貨主、用戶聯(lián)系起來,實現(xiàn)對物流各環(huán)節(jié)的時時跟蹤,有效控制和全程管理,達到資源共享,信息共用。
點評此文章 / 寫評論得積分!+ 我要點評
  • 暫無評論 + 登錄后點評