（一）精益物流的基本原則 　　1．從顧客的角度而不是從企業(yè)或職能部門的角度來研究什么可以產(chǎn)生價(jià)值；
　　2．按整個(gè)價(jià)值流確定供應(yīng)、生產(chǎn)和配送產(chǎn)品中所有必須的步驟和活動；
　　3．創(chuàng)造無中斷、無繞道、無等待、無回流的增值活動流；
　　4．及時(shí)創(chuàng)造僅由顧客拉動的價(jià)值；
　　5．不斷消除浪費(fèi)，追求完善。
　　（二） 精益物流的目標(biāo)
　　精益物流的目標(biāo)可概括為：企業(yè)在提供滿意的顧客服務(wù)水平的同時(shí)，把浪費(fèi)降到最低程度。
　　（三） 精益物流的前提
　　精益物流前提是正確認(rèn)識價(jià)值流。價(jià)值流是企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值的所有活動過程。
　　（四）精益物流的保證
　　1．先要明確流動過程的目標(biāo)，使價(jià)值流動朝向明確。
　　2．沿價(jià)值流的所有參與企業(yè)集成起來，摒棄傳統(tǒng)的各自追求利潤極大化而相互對立的觀點(diǎn)。
　　3．以最終顧客的需求為共同目標(biāo)，共同探討最優(yōu)物流路徑，消除一切不產(chǎn)生價(jià)值的行為。